?2022年10月自考00157管理會(huì)計(jì)(一)章節(jié)復(fù)習(xí)資料2

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2022年10月自考00157管理會(huì)計(jì)(一)章節(jié)復(fù)習(xí)資料2

第四章變動(dòng)成本法

按安全成本計(jì)算，產(chǎn)品成本包括了直接材料、直接人工、變動(dòng)性制造費(fèi)用和固定性制造費(fèi)用；而按變動(dòng)成本計(jì)算，其產(chǎn)品成本只包括直接材料、直接人工和變動(dòng)性制造費(fèi)用。對固定性制造費(fèi)用不計(jì)入產(chǎn)品成本，而是作為期間成本；全額列入損益表，從當(dāng)期的銷售收中直接扣減。

之所以采用變動(dòng)成本法，是因?yàn)楫a(chǎn)品成本和期間成本是兩個(gè)不同的概念，應(yīng)明確區(qū)分。

完全成本法的理論根據(jù)是，凡是同產(chǎn)品生產(chǎn)有關(guān)的都應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本。固定性制造費(fèi)用是為保持一定的經(jīng)營條件而發(fā)生的，也就是同形成企業(yè)生產(chǎn)能力正常維護(hù)相聯(lián)系，他們認(rèn)為產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中不僅要消耗一定的直接材料、直接人工、變動(dòng)性制造費(fèi)用，同時(shí)要消耗一定的生產(chǎn)能力。

采用兩種成本計(jì)算方法產(chǎn)品的區(qū)別：

（一）在“產(chǎn)成品”與“在產(chǎn)品”存貨估價(jià)方面的區(qū)別

采用完全成本法時(shí)，由于它將全部的生產(chǎn)成本（包括變動(dòng)和固定的生產(chǎn)成本）在已銷產(chǎn)品、庫存產(chǎn)成品和在產(chǎn)品之間分?jǐn)?，所以期末產(chǎn)成品和在產(chǎn)品存貨中不僅包含了變動(dòng)的生產(chǎn)成本，而且還包含了一部分的固定成本。

采用變動(dòng)成本法時(shí)，由于只將變動(dòng)成本在已銷產(chǎn)品、庫存產(chǎn)成品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配，固定成本沒有結(jié)轉(zhuǎn)至下期，全額直接從本期銷售收入中扣減，所以期末產(chǎn)成品和在產(chǎn)品存貨并沒有負(fù)擔(dān)固定成本，其金額必然低于采用完全成本法時(shí)的估價(jià)。

（二）在盈虧計(jì)算方面的區(qū)別

A：產(chǎn)銷平衡的情況下

按完全成本法確定的凈收益=按變動(dòng)成本法所確定的凈收益

B：本期生產(chǎn)量是大于銷售量（見書60頁）

按完全成本法確定的凈收益>按變動(dòng)成本法所確定的凈收益

C：本期生產(chǎn)量小于銷售量

按完全成本法確定的凈收益<按變動(dòng)成本法所確定的凈收益

第二節(jié)對變動(dòng)成本法與完全成本法的評價(jià)

一、對完全成本法的評價(jià)：

優(yōu)點(diǎn)：可以鼓勵(lì)企業(yè)提高產(chǎn)品生產(chǎn)的積極性。因?yàn)楫a(chǎn)量越在，單位產(chǎn)品分?jǐn)傊楣潭ǔ杀驹缴?，從而單位產(chǎn)品成本隨之降低。

缺點(diǎn)：按照這種方法為基礎(chǔ)所計(jì)算的分期難于為管理部門所理解。使得利潤的多少和銷售量的增減不能保持相應(yīng)的比例。

二、對變動(dòng)成本法的評價(jià)：

優(yōu)點(diǎn)：見書70頁

缺點(diǎn)：見書71頁

三、兩種方法的結(jié)合使用：見書71頁

第五章成本-產(chǎn)量-利潤依存關(guān)系的分析

貢獻(xiàn)毛益：指產(chǎn)品的銷售收入扣除變動(dòng)成本后的余額。

貢獻(xiàn)毛益=銷售收入-變動(dòng)成本

單位貢獻(xiàn)毛益=單位售價(jià)-單位變動(dòng)成本

貢獻(xiàn)毛益率：單位貢獻(xiàn)毛益除單位售價(jià)或貢獻(xiàn)毛益總額除以銷售收入總額

盈虧臨界點(diǎn)（保本點(diǎn)）：是指在一定銷售量下，企業(yè)的銷售收和銷售成本相等，不盈也不虧。

盈虧臨界點(diǎn)作業(yè)率：盈虧臨界點(diǎn)的銷售量除以企業(yè)正常開工完成的銷售量。

安全邊際：指盈虧臨界點(diǎn)以上的銷售量。即現(xiàn)有的銷售量超過盈虧臨界點(diǎn)銷售量的差額。

銷售利潤率

盈虧臨界圖特點(diǎn)

1、盈虧臨界點(diǎn)不變，銷售量越大，能實(shí)現(xiàn)的利潤越多，虧損越少；銷售量越少，能實(shí)現(xiàn)的利潤越小，虧損越多。

2、銷售量不變，盈虧臨界點(diǎn)越低，能實(shí)現(xiàn)的利潤越多，虧損越??；盈虧臨界點(diǎn)越高，能實(shí)現(xiàn)的利潤越小，虧損越多。

3、在銷售收入既定的條件下，盈虧臨界點(diǎn)的高低取決于固定成本（截距）和單位產(chǎn)品變動(dòng)成本（斜率）的多少。

預(yù)計(jì)目標(biāo)銷售量：

本-量-利分析的基本假設(shè)：

1、假定產(chǎn)品的單位銷售價(jià)格不變。

2、假定所有的成本都劃分為固定成本和變動(dòng)成本兩部分。

3、假定企業(yè)生產(chǎn)和銷售一種產(chǎn)品，如果同時(shí)生產(chǎn)和銷售多種產(chǎn)品時(shí)，其品種構(gòu)成不變。

4、假定全期內(nèi)產(chǎn)品的生產(chǎn)量與銷售量一致，不考慮產(chǎn)成品存貨水平變動(dòng)對利潤的影響。

第五節(jié)本-量-利依存關(guān)系的分析在經(jīng)營決策中的應(yīng)用

一、應(yīng)否購置某項(xiàng)生產(chǎn)設(shè)備的選擇

提示：對兩種方案的單位產(chǎn)品變動(dòng)成本、單位產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益、固定成本、盈虧臨界點(diǎn)銷售量和可實(shí)現(xiàn)的利潤等進(jìn)行衡量比較，看看誰利潤大。

二、某種新產(chǎn)品是否投產(chǎn)的選擇

提示：考慮這種新產(chǎn)品的市場需求量是否大于該產(chǎn)品的保本點(diǎn)銷售量。

三、某種設(shè)備購置或租賃的選擇

提示：考慮一個(gè)時(shí)點(diǎn)，在短期內(nèi)一般租賃合算，而超過這一時(shí)點(diǎn)，在長遠(yuǎn)看來是購置劃算。設(shè)天數(shù)為X，將兩種方案設(shè)為方程左右邊，求出X。

第三篇預(yù)測與決策

第六章預(yù)測分析

第一節(jié)預(yù)測的基本程序與方法

預(yù)測：是根據(jù)反映客觀事物的資料信息，運(yùn)用科學(xué)方法來預(yù)計(jì)和推測客觀事物發(fā)展。

基本程序：確定預(yù)測目標(biāo)——收集整理資料——選擇預(yù)測方法——綜合分析預(yù)測——計(jì)算預(yù)測的誤差

預(yù)測方法：

非數(shù)量方法（定性分析法）：它是依靠人們的主觀分析判斷來確定未來的估計(jì)值。常見有經(jīng)驗(yàn)分析法、直接調(diào)查法、集合意見法、集體思考法。

數(shù)量方法（定量分析法）：是根據(jù)過去比較完備的統(tǒng)計(jì)資料，應(yīng)用一定的數(shù)字模型或數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法對各種數(shù)量資料進(jìn)行科學(xué)的加工處理。又可分為兩類：

1、趨勢預(yù)測法：是以某項(xiàng)指標(biāo)過去的變化趨勢作為預(yù)測的依據(jù)，是把未來作為“過去歷史的延伸”。常見的有：簡單平均法，移動(dòng)平均法，指數(shù)平滑法等。

2、因果預(yù)測法：是從某項(xiàng)指標(biāo)與其他有關(guān)指標(biāo)之間的規(guī)律性聯(lián)系中進(jìn)行分析研究，根據(jù)它們之間的規(guī)律性聯(lián)系作為預(yù)測的依據(jù)。常見的有：回歸分析法，相關(guān)分析法等。

預(yù)測特點(diǎn)：預(yù)測具有一定的科學(xué)性、近似性、局限性。

第二節(jié)銷售預(yù)測

銷售預(yù)測是指在充分調(diào)查、研究的基礎(chǔ)上預(yù)計(jì)市場對本企業(yè)產(chǎn)品在未來時(shí)期的需求趨勢。

一、算術(shù)平均法：（P110）

二、趨勢平均法：（P110）N年平均數(shù)+（N-1）X趨勢平均數(shù)

三、指數(shù)平滑法：是根據(jù)前期銷售量的實(shí)際數(shù)和預(yù)測數(shù)，以加權(quán)因子為權(quán)數(shù)，進(jìn)行加權(quán)平均來預(yù)測下一期銷售量的方法。

預(yù)測期銷售量=平滑系數(shù)X上期實(shí)際銷售量+（1-平滑系數(shù)）X上期預(yù)測額

四、直線回歸預(yù)測法：

使用數(shù)學(xué)模型：y=a+bx其中y代表銷售量，x代表年份（期數(shù)）。注：x要從0算起。見書114頁

第三節(jié)成本預(yù)測

目標(biāo)成本：是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中某一時(shí)期要求實(shí)現(xiàn)的成本目標(biāo)。

方法：1、選擇某一先進(jìn)成本水平作為目標(biāo)。2、先確定目標(biāo)利潤，推算出成本。即：目標(biāo)成本=預(yù)計(jì)收入-應(yīng)交稅金-目標(biāo)利潤

成本預(yù)測方法：

1、高低點(diǎn)法

2、回歸直線法：y=a+bx其中：y代表總成本，a代表固定成本，b代表單位變動(dòng)成本，x代表產(chǎn)量。

3、因素變動(dòng)預(yù)測法：

A、直接材料消耗數(shù)量變動(dòng)對產(chǎn)品成本的影響

B、直接材料價(jià)格變動(dòng)對產(chǎn)品成本的影響

C、工資水平和勞動(dòng)生產(chǎn)率變動(dòng)對產(chǎn)品成本的影響

D、產(chǎn)量變動(dòng)對成本的影響。

質(zhì)量成本：是企業(yè)推行全面質(zhì)量管理中提出的一個(gè)新的成本概念。一般包括：內(nèi)部質(zhì)量損失、外部質(zhì)量損失、評價(jià)質(zhì)量費(fèi)用、質(zhì)量預(yù)防費(fèi)用

最佳質(zhì)量成本：當(dāng)質(zhì)量成本總和達(dá)到最低時(shí)。

第四節(jié)利潤預(yù)測

比例法是指根據(jù)各種利潤率指標(biāo)來預(yù)測計(jì)劃期產(chǎn)品銷售利潤的一種方法。

預(yù)測利潤額=預(yù)計(jì)產(chǎn)品銷售收入X銷售收入利潤率（經(jīng)驗(yàn)數(shù)字或歷史資料）

預(yù)測利潤額=預(yù)計(jì)產(chǎn)品銷售成本X銷售成本利潤率（經(jīng)驗(yàn)數(shù)字或歷史資料）

預(yù)測利潤額=預(yù)計(jì)產(chǎn)品總產(chǎn)值X產(chǎn)值利潤率（經(jīng)驗(yàn)數(shù)字或歷史資料）

第五節(jié)籌資預(yù)測（計(jì)算重點(diǎn)）

通常采用銷售百分比法：

計(jì)算步驟：

1、到基期資產(chǎn)負(fù)債表，判斷哪些項(xiàng)目需要變動(dòng)（注意生產(chǎn)能力的變動(dòng)對固定資產(chǎn)的影響）

2、用每一個(gè)變動(dòng)項(xiàng)目除以基期銷售額，并算出兩邊的百分比合計(jì)數(shù)A與B

3、利用公式：銷售額的增加部分X（A-B）

4、考慮其它因素的變動(dòng)：一是未來預(yù)計(jì)增加的利潤（股利）；二是未來固定資料折舊額。三是考慮無法在資產(chǎn)負(fù)債表中反映的項(xiàng)目（來年需要增加的各項(xiàng)資金）。利用公式：籌資額-折舊中的未使用部分-利潤中的留存部分+來年預(yù)計(jì)增加的各項(xiàng)資金

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