?2022年10月自考00157管理會(huì)計(jì)(一)章節(jié)復(fù)習(xí)資料1

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2022年10月自考00157管理會(huì)計(jì)(一)章節(jié)復(fù)習(xí)資料1

第一篇總論

第一章現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的形成和發(fā)展

第一節(jié)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)是企業(yè)會(huì)計(jì)的兩個(gè)重要領(lǐng)域

會(huì)計(jì)是一個(gè)信息系統(tǒng)。近代會(huì)計(jì)，一般是以企業(yè)會(huì)計(jì)作為主體。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)，是企業(yè)會(huì)計(jì)的兩個(gè)重要領(lǐng)域。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是通過定期的財(cái)務(wù)報(bào)表，為企業(yè)外部同企業(yè)有經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系的各種社會(huì)集團(tuán)服務(wù)。而必須嚴(yán)格遵循一系列社會(huì)公認(rèn)的指導(dǎo)性會(huì)計(jì)原則。

管理會(huì)計(jì)（不同于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，在于它主要不是適應(yīng)企業(yè)外部有關(guān)方面的需要，）而是側(cè)重于為企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)。它采用靈活而多樣化的方法和手段。

第二節(jié)現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的形成和發(fā)展

管理會(huì)計(jì)發(fā)展大致包括兩個(gè)階段：

一、執(zhí)行性管理會(huì)計(jì)階段（本世紀(jì)到50年代）：以泰羅的科學(xué)管理學(xué)說為基礎(chǔ)形成的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)。列寧在這里所說的“最完善的計(jì)算和監(jiān)督制度”當(dāng)時(shí)在會(huì)計(jì)上的具體體現(xiàn)，主要包括標(biāo)準(zhǔn)成本、預(yù)算控制和差異分析這幾個(gè)方面。

優(yōu)點(diǎn)：可見以泰羅的科學(xué)管理學(xué)說為基礎(chǔ)形成的管理會(huì)計(jì)，對(duì)促進(jìn)企業(yè)提高生產(chǎn)效率和生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效果是有幫助的。

缺點(diǎn)：同企業(yè)管理的全局、企業(yè)與外界關(guān)系的有關(guān)問題沒有在會(huì)計(jì)體系中得到應(yīng)有的反映。還只是一種局部性、執(zhí)行性的管理會(huì)計(jì)。

執(zhí)行性管理會(huì)計(jì)缺點(diǎn)表現(xiàn)在：（總結(jié)歸納）

1、泰羅的科學(xué)管理學(xué)說著眼于對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行科學(xué)管理，但對(duì)企業(yè)管理的全局、企業(yè)與外部的關(guān)系則很少考慮。

2、泰羅的科學(xué)管理學(xué)說不把人當(dāng)作具有主動(dòng)性、創(chuàng)造性的人，而是把人當(dāng)作機(jī)器的奴隸（附屬品）。

二、決策性（現(xiàn)代）管理會(huì)計(jì)（本世紀(jì)50年代后）

現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)是以“決策與計(jì)劃會(huì)計(jì)”和“執(zhí)行會(huì)計(jì)”為主體，并把決策會(huì)計(jì)放在首位。

現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)與上述執(zhí)行性管理會(huì)計(jì)的不同，在于它是一種全局性的、以服務(wù)于企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益為核心的決策性管理會(huì)計(jì)。

第三節(jié)現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的主要特點(diǎn)

一、側(cè)重于為企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)

二、方式方法更為靈活多樣

三、同時(shí)兼顧企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全局和局部?jī)蓚€(gè)方面

四、面向未來

五、數(shù)學(xué)方法的廣泛應(yīng)用

第二章現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的特性、對(duì)象、方法和職能作用

第一節(jié)現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的特性

從學(xué)科的性質(zhì)看，現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)是一門新興的綜合性交叉學(xué)科。

從工作的性質(zhì)看，現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)是管理信息系統(tǒng)的一個(gè)子系統(tǒng)，是決策支持系統(tǒng)的重要組成部分。

現(xiàn)代管理科學(xué)從決策的角度把一個(gè)完整的管理系統(tǒng)分為三個(gè)層次：一是決策系統(tǒng)（配決策人員），二是決策支持系統(tǒng)（配參謀人員），三是執(zhí)行與控制系統(tǒng)（配執(zhí)行人員）。

第二節(jié)現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的對(duì)象

現(xiàn)金流動(dòng)是貫穿現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)始終，構(gòu)成其對(duì)象。

原因：現(xiàn)金流動(dòng)具有最大的綜合性，其流入與流出既有數(shù)量上的差別，也有時(shí)間上的差別。

通過現(xiàn)金流動(dòng)的動(dòng)態(tài)，可以對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的資金、成本、盈利這幾個(gè)方面綜合起來進(jìn)行統(tǒng)一評(píng)價(jià)，為企業(yè)改善生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、提高經(jīng)濟(jì)效益提供重要的、綜合性的信息。

原因：

1、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中現(xiàn)金流出與流入數(shù)量上的差別，制約著企業(yè)的盈利水平。

2、現(xiàn)金流出與流入時(shí)間上的差別，則制約著企業(yè)資金占用的水平。

3、現(xiàn)金流動(dòng)具有最大的綜合性。

第三節(jié)現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的方法區(qū)別

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所用的方法，是屬于描述性的方法，重點(diǎn)放在如何全面、系統(tǒng)地反映企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)所用的方法，是屬于分析性的方法，借以從動(dòng)態(tài)上來掌握它的對(duì)象

第四節(jié)現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的職能作用（12字）

解析過去控制現(xiàn)在籌劃未來

第二篇成本性態(tài)及本，量，利分析

第三章成本的概念及其分類

第一節(jié)成本的概念及其分類

成本，是為生產(chǎn)一定產(chǎn)品而發(fā)生的各種生產(chǎn)耗費(fèi)的貨幣表現(xiàn)。包括活勞動(dòng)和物化勞動(dòng)的價(jià)值。（成本的一般概念）

一、成本按經(jīng)濟(jì)用途分類分為制造成本和非制造成本。

制造成本：指在產(chǎn)品制造過程中發(fā)生的，它由三種基本要素所組成，即直接材料、直接工資和制造費(fèi)用。

直接材料：是指在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中用來構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的那分材料的成本

直接工資：是指在生產(chǎn)過程中對(duì)材料進(jìn)行直接加使它變成產(chǎn)品而所耗用的人工成本。

制造費(fèi)用：是指降了直接材料和直接人工以外的所有制造成本。

非制造成本：是指銷售與行政管理方面發(fā)生的費(fèi)用。分為行銷或銷售成本、管理成本兩類。

二、成本按性態(tài)分類

成本的性態(tài)，是指成本總額的變動(dòng)與產(chǎn)量之間的依存關(guān)系。分為固定成本、變動(dòng)成本和半變動(dòng)成本三類。

固定成本：指在一定產(chǎn)量范圍內(nèi)與產(chǎn)量增減變化沒有直接聯(lián)系的費(fèi)用。又可分為酌量性固定成本和約束性固定成本兩類。

酌量性固定成本則是企業(yè)根據(jù)經(jīng)營(yíng)方針由高階層領(lǐng)導(dǎo)確定一定期間的預(yù)算額而形成的固定成本。（如研究開發(fā)費(fèi)、廣告宣傳費(fèi)、職工培訓(xùn)費(fèi)等）

約束性固定成本主要是屬于經(jīng)營(yíng)能力成本，它是和整個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力的形成及其正常維護(hù)直接相聯(lián)系的，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)能力一經(jīng)形成，在短期內(nèi)難于作重大改變。（如廠房、機(jī)器設(shè)備的折舊、保險(xiǎn)費(fèi)、財(cái)產(chǎn)稅等）

變動(dòng)成本：是指在關(guān)聯(lián)范圍內(nèi)，其成本總額隨著產(chǎn)量的增減成比例增減。

半變動(dòng)成本：是指總成本雖然受產(chǎn)量變動(dòng)的影響，但是其變動(dòng)的比例。（如電話費(fèi)等）其通常有兩種表現(xiàn)形式：一：半變動(dòng)成本有一個(gè)初始量，在這基礎(chǔ)上，產(chǎn)量增加，成本也會(huì)增加。二：半變動(dòng)成本隨產(chǎn)量的增長(zhǎng)而呈梯式增長(zhǎng)，稱為階梯式成本。

三、成本按可控性分類分為可控性成本與不可控性成本。

可控成本：從一個(gè)單位或部門看，凡成本的發(fā)生，屬于這個(gè)單位或部門權(quán)責(zé)范圍內(nèi)，能為這個(gè)單位（部門）所控制。

不可控成本：不屬于某一單位或部門的權(quán)責(zé)范圍內(nèi)，不能為這個(gè)單位（部門）加以控制的。

成本之所以要按其可控性分類，目的在于明確成本責(zé)任，以便評(píng)價(jià)或考核其工作成績(jī)的好壞，促使可控成本的不斷降低。

四、按照可追蹤性分類分為直接成本和間接成本。

直接成本：是指能直接計(jì)入或歸屬于各種產(chǎn)品（勞務(wù)或作業(yè)）成本的費(fèi)用。

間接成本：是指不能直接計(jì)入，而須先進(jìn)行歸集，然后按照一定標(biāo)準(zhǔn)分配計(jì)入各種產(chǎn)品（勞務(wù)或作業(yè)）成本的費(fèi)用。

五、成本按可盤存性的分類分為期間成本和產(chǎn)品成本兩類

期間成本：是一種和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)持續(xù)期的長(zhǎng)短成比例的成本，其效益會(huì)隨著時(shí)間的推移而消逝。

產(chǎn)品成本：是同產(chǎn)品的生產(chǎn)有著直接聯(lián)系的成本。

六、成本按經(jīng)營(yíng)決策的不同要求分類（重點(diǎn)）

（一）差別成本

廣義的差別成本是指不同方案之間的預(yù)計(jì)成本的差額。狹義的差別成本則指由于生產(chǎn)能力利用程度不同而形成的成本差別。

（二）機(jī)會(huì)成本

決策時(shí)必須從多種可供選擇的方案中選取一種最優(yōu)方案，這時(shí)必須有一些次優(yōu)方案要被放棄，因此，要把已放棄的次優(yōu)方案的可計(jì)量?jī)r(jià)值看作被選取的最優(yōu)方案的“機(jī)會(huì)成本”加以考慮，才能對(duì)最優(yōu)方案的最終利益作出全面的評(píng)價(jià)。

（三）邊際成本

邊際成本是指成本對(duì)產(chǎn)量無限小變化的變動(dòng)部分，就是產(chǎn)量增加或減少一個(gè)單位所引起的成本變動(dòng)。

（四）付現(xiàn)成本

付現(xiàn)成本是指所確定的某項(xiàng)決策方案中，需要以現(xiàn)金支付的成本。在經(jīng)營(yíng)決策中，特別是當(dāng)企業(yè)的資金處于緊張狀態(tài)，支付能力受到限制的情況下，往往會(huì)選擇付現(xiàn)成本最小的方案來代替總成本最低的方案。

（五）應(yīng)負(fù)成本

應(yīng)負(fù)成本是機(jī)會(huì)成本的一種表現(xiàn)形式。它不是企業(yè)實(shí)際支出，也不記帳，是使用某種經(jīng)營(yíng)資源的代價(jià)。

（六）重置成本

重置成本是指按照現(xiàn)在的市場(chǎng)價(jià)值購買目前所持有的某項(xiàng)資產(chǎn)所需支付的成本。

（七）沉沒成本

沉沒成本是指過去發(fā)生、無法收回的成本。這種成本與當(dāng)前決策是無關(guān)的。

（八）可避免成本

可避免成本是指通過某項(xiàng)決策行動(dòng)可改變其數(shù)額的成本。

（九）不可避免成本

不可避免成本是指某項(xiàng)決策行動(dòng)不能改變其數(shù)額的成本，也就是同某一特定決策方案沒有直接聯(lián)系的成本。

（十）可延緩成本

某一方案已經(jīng)決定要采用，但如推遲執(zhí)行，對(duì)企業(yè)全局影響不大，同這一方案相關(guān)聯(lián)的成本就稱為可延緩成本。

（十一）不可延緩成本

如已選定的革本決策方案必須馬上實(shí)施，否則會(huì)影響企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常進(jìn)行，那么與這一方案有關(guān)的成本稱為不可延緩成本。

（十二）相關(guān)成本與非相關(guān)成本

相關(guān)成本指與決策有關(guān)的未來成本。

非相關(guān)成本指過去已發(fā)生、與某一特定決策方案沒有直接聯(lián)系的成本。

第二節(jié)半變動(dòng)成本的分解

方法有：

一、高低點(diǎn)法：是指以某一時(shí)期內(nèi)的最高點(diǎn)產(chǎn)量的半變動(dòng)成本（Y）與最低點(diǎn)產(chǎn)量的半變動(dòng)成本之差，除以最高產(chǎn)量（X）與最低產(chǎn)量之差。

二、散布圖法（亦稱布點(diǎn)圖法）：是指將所觀察的歷史數(shù)據(jù)，在坐標(biāo)低上作圖，據(jù)以確定半變動(dòng)成本中的固定成本和變動(dòng)成本各占多少的一種方法。

回歸直線法（最小二乘法）

1、確定X與Y的相關(guān)系數(shù)r

2、設(shè)數(shù)字模型：y=a+bx其中：y表示半變動(dòng)成本，a表示半變動(dòng)成本中的固定部分，b表示半變動(dòng)成本中的單位變動(dòng)成本。

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