?2022年自考27066餐飲管理復(fù)習(xí)資料
摘要:?許多自考生正在備考2022年自學(xué)考試。自考課程的試卷遵循一個原則,以自考教材大綱為主,參考輔導(dǎo)資料為輔。下文是希賽網(wǎng)自考頻道整理的2022年自考27066餐飲管理復(fù)習(xí)資料,供各位考生參考。
自考復(fù)習(xí)需要重視考試大綱,考試命題是圍繞大綱來的,所以復(fù)習(xí)一定要緊扣考試大綱,再結(jié)合考試大綱來弄懂重點、難點、疑點。因為考試大綱一般都是含有命題來指導(dǎo)思想工作、考試范圍、命題要求等重要信息。為了輔助各位考生學(xué)習(xí),希賽網(wǎng)自考頻道為各位考生整理了2022年自考27066餐飲管理復(fù)習(xí)資料,希望能對大家有所幫助。
2022年自考27066餐飲管理復(fù)習(xí)資料
第一部分 課程性質(zhì)與設(shè)置目的
一、課程性質(zhì)與特點
《餐飲管理》課程是高等教育社會自學(xué)考試酒店管理專業(yè)的主要專業(yè)課程之一,是一門理論知識與操作技能相結(jié)合應(yīng)用性較強的學(xué)科。
《餐飲管理》這門課依據(jù)酒店餐飲經(jīng)營管理與服務(wù)的客觀規(guī)律,以管理理論為指導(dǎo),以餐飲實際業(yè)務(wù)活動為基礎(chǔ),以實用的管理和操作方法為主要內(nèi)容,堅持理論與實際相結(jié)合,定性研究與定量分析相結(jié)合,全面系統(tǒng)地介紹了餐飲服務(wù)與管理的各種要素及其運行的程序與內(nèi)在聯(lián)系,不僅從理論上對其基本原理和方法進行了探討,并且總結(jié)了國內(nèi)外餐飲企業(yè)在經(jīng)營和管理方面的經(jīng)驗,收集了不少管理資料和實例,提供了一整套實際管理的方法。該課程主要特點表現(xiàn)為:
第一,增加了大量中外飯店餐飲經(jīng)營管理實例,對幫助學(xué)生分析問題和解決問題提供了借鑒作用。
第二,理論性與可操作性的有機結(jié)合。課程既有餐飲經(jīng)營管理理論論述,又有可操作規(guī)程性很強的方法與技巧。
第三,適應(yīng)當前國際餐飲業(yè)大趨勢的發(fā)展,在理念創(chuàng)新的基礎(chǔ)上,更加符合時代發(fā)展的需要。
二、課程目標及考核要求
(一)課程目標
本課程目標是使學(xué)生通過學(xué)習(xí),對餐飲業(yè)的發(fā)展、餐飲企業(yè)的地位、任務(wù)和經(jīng)營特點以及餐飲企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)及主要崗位職責(zé)有全面的了解。學(xué)會餐飲服務(wù)基本操作技能,并能掌握菜單計劃、餐飲原料的采購與庫存管理、餐飲產(chǎn)品的生產(chǎn)管理、餐飲銷售管理和餐飲服務(wù)管理。要求通過教學(xué),使學(xué)生了解和掌握餐飲服務(wù)的基本知識和操作技能,提高實踐工作管理能力,為以后的學(xué)習(xí)和從事實際工作打下堅實的基礎(chǔ)。
(二)基本要求
本課程共分為十一章,主要介紹了餐飲業(yè)概述、餐飲企業(yè)的地位、任務(wù)和經(jīng)營特點、餐飲企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)及主要崗位的職責(zé)、餐飲服務(wù)基本功、用餐服務(wù)方式理、餐飲服務(wù)的主要環(huán)節(jié)、菜單的籌劃、設(shè)計與制作實施、餐飲原料的采購與庫存管理、餐飲產(chǎn)品的生產(chǎn)管理、餐飲銷售管理、餐飲服務(wù)管理等內(nèi)容。通過對本課程的學(xué)習(xí),要求應(yīng)考者對餐飲管理有一個全面和正確的了解。具體應(yīng)達到以下要求:
1.了解餐飲業(yè)的發(fā)展概況,掌握餐飲業(yè)的表現(xiàn)形式及基本特點。
2.掌握餐飲組織設(shè)計的原則及崗位職責(zé),通過對餐飲經(jīng)營環(huán)節(jié)與管理系統(tǒng)的全面了解,掌握餐飲部門員工的配備。
3.學(xué)會餐飲服務(wù)技能、服務(wù)方式和服務(wù)流程
4.理解并掌握餐飲管理的理論知識與管理方法,并具有較強的應(yīng)用能力。
第二部分 課程內(nèi)容與考核目標
第一編 餐飲概述
第1章 餐飲業(yè)概述
一、學(xué)習(xí)目的與要求
通過本章學(xué)習(xí),了解中外餐飲業(yè)的發(fā)展概況,理解當代人對餐飲的要求、中國餐飲企業(yè)的表現(xiàn)形式及基本特點、以美國為代表的西方國家餐飲企業(yè)的表現(xiàn)形式及基本特點。
二、考核知識點與考核要求
(一)餐飲業(yè)發(fā)展概況
識記:1.筵席
領(lǐng)會:1.中國餐飲業(yè)發(fā)展概況;2.外國餐飲概況;3.當代人對餐飲的要求。
應(yīng)用:西餐對中餐發(fā)展的影響及具體表現(xiàn)。
(二)餐飲企業(yè)的表現(xiàn)形式及基本特點
識記:1.高檔酒樓;2.酒店餐廳;3.茶餐廳;4.團體供餐機構(gòu)
領(lǐng)會:1.中國餐飲企業(yè)的表現(xiàn)形式;2.以美國為代表的西方國家餐飲企業(yè)的表現(xiàn)形式。
第2章 餐飲企業(yè)的地位、任務(wù)和經(jīng)營特點
一、學(xué)習(xí)目標和基本要求
學(xué)習(xí)了解餐飲企業(yè)的地位,明確餐飲企業(yè)的任務(wù),掌握餐飲企業(yè)生產(chǎn)、銷售和服務(wù)的特點。
二、考核知識點與考核要求
(一)餐飲企業(yè)的地位
領(lǐng)會:餐飲企業(yè)的地位。
(二)餐飲企業(yè)的任務(wù)
領(lǐng)會:餐飲企業(yè)的任務(wù)。
(三)餐飲企業(yè)的經(jīng)營特點
領(lǐng)會: 1.餐飲服務(wù)的特點.
應(yīng)用:1.餐飲生產(chǎn)的特點;2.餐飲銷售的特點。
第3章 餐飲企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)及主要崗位的職責(zé)
一、學(xué)習(xí)目標和基本要求
通過本章學(xué)習(xí),了解社會餐飲機構(gòu)與酒店餐飲機構(gòu)的組織結(jié)構(gòu),熟悉兩種餐飲機構(gòu)內(nèi)主要工作崗位的工作職責(zé),明確餐飲機構(gòu)與企業(yè)內(nèi)其他部門的關(guān)系。
二、考核知識點與考核要求
(一)社會餐飲企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)及主要崗位的職責(zé)
識記:1.社會餐飲企業(yè)
領(lǐng)會:1.社會餐飲企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式;2.社會餐飲企業(yè)的主要工作崗位設(shè)置情況;3.餐廳迎賓員的崗位職責(zé);4.餐廳值臺服務(wù)員的崗位職責(zé);5.傳菜服務(wù)員的崗位職責(zé);6.餐飲服務(wù)后臺工作部門構(gòu)成及其職責(zé)。
(二)酒店餐飲部的組織結(jié)構(gòu)、主要崗位的職責(zé)及其與其他部門的關(guān)系
識記:1.管事部;2.咖啡廳;
領(lǐng)會:1.按功能塊劃分的酒店餐飲部組織結(jié)構(gòu)及各部門職責(zé);2.酒店餐廳的表現(xiàn)形式;4.酒店餐飲部與其他部門的關(guān)系。
第二編 餐飲服務(wù)
第4章 餐飲服務(wù)基本功
一、學(xué)習(xí)目標和基本要求
學(xué)習(xí)了解托盤的種類、用途及操作方法,知曉餐巾折花的種類和基本手法,明確中西餐宴會擺臺和零點擺臺類型與方式,熟悉斟酒的原則與方法。
二、考核知識點與考核要求
(一)托盤
識記:1.輕托;2.重托。
領(lǐng)會:1.托盤的種類和用途;2.輕托的操作方法;3.重托的操作方法和要求。
(二)餐巾折花
識記:1.杯花;2.盤花;3.杯花。
領(lǐng)會:1.餐巾的作用;2.餐巾花的種類;3.餐巾折花的基本手法。
(三)擺臺
識記:1.擺臺
領(lǐng)會:1.中餐宴會擺臺臺型布局的目的和要求;2.中餐宴會席位安排;3.西餐宴會臺型和座次安排;4.西餐宴會桌面餐具用品擺放程序; 5.中餐零點午、晚餐擺臺方法;6.中餐零點擺臺注意事項。
應(yīng)用:中餐宴會擺臺中桌面擺放的程序和要求
(四)斟酒
識記:1.桌斟法;2.捧斟法
領(lǐng)會:1. 酒杯和酒水準備工作;2. 示酒的方法;3.開啟酒瓶的方法和注意事項;6.斟酒的注意事項和順序。
第5章 餐飲服務(wù)方式
一、學(xué)習(xí)目標和基本要求
學(xué)習(xí)和了解餐飲服務(wù)方式的相關(guān)概念,熟悉西餐服務(wù)方式和自助餐服務(wù)方式,掌握中餐服務(wù)方式。
二、考核知識點與考核要求
(一)西餐服務(wù)方式
識記:1.西餐服務(wù)方式。
領(lǐng)會:美式服務(wù)、俄式服務(wù)和法式服務(wù)的服務(wù)程序、基本原則和適用場合。
(二)中餐常用服務(wù)方式
識記:1.中餐服務(wù)方式;2.轉(zhuǎn)盤式服務(wù);3.邊桌式服務(wù)。
領(lǐng)會:1.共餐式服務(wù)的程序和注意事項;2.轉(zhuǎn)盤式服務(wù)方式;
應(yīng)用:分餐式服務(wù)的方式和注意事項
(三)自助餐服務(wù)方式
識記:1.自助餐
領(lǐng)會:1.自助餐的優(yōu)點及適用場合;2.自助餐餐臺安排;3.自助餐菜肴的陳列方法
應(yīng)用:1.結(jié)合實際談?wù)勛灾筒蛷d布置方法;2.自助餐服務(wù)注意事項
第6章 餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)
一、學(xué)習(xí)目標和基本要求
通過本章學(xué)習(xí),熟悉餐飲服務(wù)的主要環(huán)節(jié),即餐前準備環(huán)節(jié)、開餐服務(wù)環(huán)節(jié)、餐后服務(wù)環(huán)節(jié),并能掌握這些環(huán)節(jié)服務(wù)工作的要點和技能。
二、考核知識點與考核要求
(一)餐前準備環(huán)節(jié)
領(lǐng)會:1.餐前準備環(huán)節(jié)的具體工作內(nèi)容;2.餐廳服務(wù)區(qū)域理想的劃分方法;3.餐廳準備工作步驟;4.服務(wù)員熟悉菜單的重要意義; 5.餐前短會的作用。
應(yīng)用:熟悉菜單的工作要求;
(二)開餐服務(wù)環(huán)節(jié)
識記:1.開餐服務(wù)
領(lǐng)會:1.開餐服務(wù)環(huán)節(jié)的具體工作內(nèi)容;2.安排賓客就坐時的注意事項;3.服務(wù)員在回答客人詢問時應(yīng)具備的知識;4.服務(wù)員在傳送點菜單進廚房的注意事項。
應(yīng)用:1.服務(wù)員接受賓客點菜時應(yīng)注意的問題;2.結(jié)合實際論述向賓客推銷菜肴的技巧。
(三) 就餐服務(wù)環(huán)節(jié)
識記:1.就餐服務(wù)
領(lǐng)會:1.出菜服務(wù)應(yīng)注意的問題;2.上菜時機與臺面服務(wù);3.用餐過程中特殊情況的處理。
應(yīng)用:1.就餐服務(wù)中的安全注意事項;2.就餐服務(wù)中的衛(wèi)生操作要求
(四)餐后服務(wù)環(huán)節(jié)
識記:1.餐后服務(wù)
領(lǐng)會:1.餐后服務(wù)環(huán)節(jié)的具體工作內(nèi)容;2.餐廳結(jié)賬的方式。
第三編 餐飲管理
第7章 菜單的籌劃、設(shè)計、制作與實施
一、學(xué)習(xí)目標和基本要求
通過本章學(xué)習(xí),了解菜單的籌劃、設(shè)計與制作實施的相關(guān)概念,掌握固定菜單的種類、表現(xiàn)形式、作用、制作依據(jù)、菜肴選擇、內(nèi)容、設(shè)計與制作,掌握變動菜單的種類、表現(xiàn)形式、籌劃與實施的方法。
二、考核知識點與考核要求
(一)固定菜單的籌劃、設(shè)計、制作
識記:1.菜單;2.固定菜單;3.飲料單;4.餐酒單;5.樓面菜單;6.點菜菜單;7.套菜菜單;8.顧客歡迎指數(shù)。
領(lǐng)會:1.固定菜單的種類及表現(xiàn)形式; 2. 固定菜單的內(nèi)容及其安排技巧; 3.固定菜單設(shè)計、制作及使用中常見的問題。
應(yīng)用:1.固定菜單的作用;2.制定固定菜單的依據(jù);3.選擇菜肴。
(二)變動菜單的籌劃與實施
識記:1.變動菜單;2.特別菜單;3.餐飲訂單;4.作業(yè)計劃安排;5.最終作業(yè)指令單。
領(lǐng)會:1.變動菜單的種類及表現(xiàn)形式; 2.變動菜單銷售預(yù)算的數(shù)據(jù)基礎(chǔ);3.作業(yè)計劃安排的步驟;4.有關(guān)餐飲活動的作業(yè)進度圖表。
第8章 餐飲原料的采購、驗收與儲存管理
一、學(xué)習(xí)目標和基本要求
學(xué)習(xí)和把握餐飲原料的采購、驗收與儲存管理的相關(guān)概念,領(lǐng)會掌握餐飲原料的采購、驗收與儲存等環(huán)節(jié)的管理。
二、考核知識點與考核要求
(一)餐飲原料的采購管理
識記:1.采購規(guī)格書;2. 定期訂貨法;3.永續(xù)盤存卡訂貨法;4.公開市場采購;5.招標采購;6.“一次??俊辈少?。
領(lǐng)會:1.采購的組織形式;2.采購程序的制定;3.采購質(zhì)量的控制;4.采購價格的控制;5.常用的采購方式;6.采購過程中的具體問題。
(二)餐飲原料的驗收管理
領(lǐng)會:1.餐飲原料驗收體系的內(nèi)容;2.科學(xué)的驗收程序;3.常見的驗收表格;4.驗收控制工作。
(二)餐飲原料的儲存管理
識記:1.四號定位;2.離庫處理。
領(lǐng)會:1.做好餐飲原料儲存管理的注意事項;2.餐飲原料儲存管理的基本過程。
應(yīng)用:1.餐飲原料儲存管理的總體要求。
第9章 餐飲產(chǎn)品的生產(chǎn)管理
一、學(xué)習(xí)目標和基本要求
學(xué)習(xí)了解餐飲產(chǎn)品生產(chǎn)管理的相關(guān)概念,領(lǐng)會餐飲生產(chǎn)活動的基本特征、餐飲生產(chǎn)與其他行業(yè)或飯店其他部門的對比、飯店餐飲生產(chǎn)組織機構(gòu)的設(shè)置及各部門的職能、餐飲生產(chǎn)人員的選配及管事部的運行與管理,理解餐飲生產(chǎn)質(zhì)量的控制和飲品生產(chǎn)的管理。
二、考核知識點與考核要求
(一)餐飲生產(chǎn)管理概述
領(lǐng)會:1.餐飲生產(chǎn)活動的基本特征。
應(yīng)用:飯店廚房與制造業(yè)生產(chǎn)部門或飯店其他服務(wù)部門的相似之處和不同之處。
(二)餐飲生產(chǎn)組織機構(gòu)與人員配置
領(lǐng)會:1.現(xiàn)代大型廚房組織機構(gòu)設(shè)置的特點及其優(yōu)勢;2.從組織形態(tài)上看,國內(nèi)飯店業(yè)廚房革新的發(fā)展趨勢;3.餐飲生產(chǎn)各部門的職能。
應(yīng)用:如何做好餐飲生產(chǎn)人員的選配工作。
(三)餐飲生產(chǎn)場所的安排與布局
領(lǐng)會: 1.確定廚房面積的方法;2. 餐飲生產(chǎn)場所的區(qū)域安排。
應(yīng)用:餐飲生產(chǎn)場所布局的基本要求。
(四)餐飲生產(chǎn)質(zhì)量控制
識記:1.餐飲產(chǎn)品質(zhì)量;2.產(chǎn)品的滋味;3.感官質(zhì)量評定法;4.觸覺評定;4.餐飲產(chǎn)品的設(shè)計;5.標準食譜;6.重點控制法。
領(lǐng)會: 1.餐飲產(chǎn)品的質(zhì)量好的表現(xiàn);2.消費者對餐飲產(chǎn)品本身質(zhì)量的感官評定;3.餐飲產(chǎn)品質(zhì)量的形成過程;4.影響餐飲產(chǎn)品設(shè)計質(zhì)量的因素;5.標準食譜與普通食譜的區(qū)別;6.標準食譜的形式;7.標準食譜在餐飲生產(chǎn)管理中的作用;8.制定標準食譜的程序與注意事項。
應(yīng)用:1.餐飲產(chǎn)品本身質(zhì)量的構(gòu)成要素;2.餐飲產(chǎn)品質(zhì)量控制常用的方法。
(五)飲品生產(chǎn)管理
領(lǐng)會:飲品生產(chǎn)管理工作的內(nèi)容。
(六)管事部的運行與管理
識記:管事部。
領(lǐng)會:1.管事部的組織結(jié)構(gòu);2.管事部的職能。
第10章 餐飲銷售管理
一、學(xué)習(xí)目標和基本要求
學(xué)習(xí)了解餐飲銷售管理的相關(guān)概念,領(lǐng)會餐飲產(chǎn)品銷售計劃、餐飲產(chǎn)品價格的制定過程,掌握餐飲營業(yè)場所的銷售決策方法和進行餐飲銷售控制的基本方法。
二、考核知識點與考核要求
(一)餐飲產(chǎn)品銷售計劃
識記:1.加權(quán)平均法。
領(lǐng)會:餐飲產(chǎn)品的銷售統(tǒng)計及常見的信息匯總方法。
應(yīng)用:餐飲產(chǎn)品的銷售預(yù)測。
(二)餐飲產(chǎn)品價格制定
識記:1.公開牌價;2.靈活價格;3.市場暴利價格;4.市場滲透價格;5.短期優(yōu)惠價格;6.聲望定價法;7.毛利率定價法;8.內(nèi)扣毛利率;9外加毛利率;10.內(nèi)扣毛利率法;11.外加毛利率法。
領(lǐng)會:1.餐飲產(chǎn)品定價原理;2.餐飲產(chǎn)品定價目標;3.常用的餐飲產(chǎn)品定價策略;4.餐飲企業(yè)常用的定價方法。
應(yīng)用:運用毛利率進行餐飲產(chǎn)品價格的計算。
(三)餐飲營業(yè)場所的銷售決策
識記:1.虧損先導(dǎo)產(chǎn)品;2.次級推銷效應(yīng)。
領(lǐng)會:1.確定最佳營業(yè)時段所需要的數(shù)據(jù);2.延長營業(yè)時間的原因;3.清淡時間價格折扣決策;4.做“虧損先導(dǎo)推銷”活動時需收集的數(shù)據(jù)。
(四)餐飲銷售控制
識記:1.餐飲銷售控制。
領(lǐng)會:1.餐飲銷售控制體系的內(nèi)容;2.餐飲銷售控制不力的后果;3.出菜檢查員的職責(zé);4..餐飲銷售日報表。
應(yīng)用:影響餐飲銷售總額高低的控制指標。
第11章 餐飲服務(wù)管理
一、學(xué)習(xí)目標和基本要求
學(xué)習(xí)和把握餐飲服務(wù)管理的相關(guān)概念,了解熟悉餐飲服務(wù)環(huán)境的構(gòu)成、餐飲服務(wù)環(huán)境的布置與安排,領(lǐng)會構(gòu)成餐飲服務(wù)質(zhì)量的要素;掌握餐飲服務(wù)質(zhì)量控制和監(jiān)督檢查,掌握餐飲收銀的控制。
二、考核知識點與考核要求
(一)餐飲服務(wù)環(huán)境的布置與安排
識記:1.餐飲服務(wù)環(huán)境。
領(lǐng)會:影響餐飲服務(wù)環(huán)境布置與安排的因素。
應(yīng)用:餐飲服務(wù)場所設(shè)計與布局的一般規(guī)范。
(二)餐飲服務(wù)質(zhì)量控制
識記:1.服務(wù)規(guī)程;2..預(yù)先控制;3.現(xiàn)場控制;4.反饋控制。
領(lǐng)會:1.餐飲服務(wù)質(zhì)量控制的基礎(chǔ);2.餐飲服務(wù)質(zhì)量的特點;3.餐飲服務(wù)質(zhì)量的內(nèi)容;4.餐飲服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督的內(nèi)容;5. 餐飲服務(wù)質(zhì)量檢查的主要項目。
應(yīng)用:1.餐飲服務(wù)質(zhì)量的內(nèi)容;2.餐飲服務(wù)質(zhì)量控制方法及其內(nèi)容。
(三)餐飲服務(wù)中零點餐廳的收銀控制
識記:1.三線兩點;2.點菜單。
領(lǐng)會:1,餐飲收銀控制的特點;2.常見的餐飲收銀舞弊和差錯;3.餐飲收銀控制的主要手段;4.點菜單的作用與基本內(nèi)容;5.點菜單的制作與檢查核對。
應(yīng)用:1.餐飲收銀控制的基本程序與要點。
第三部分 有關(guān)說明與實施要求
為了使本大綱的規(guī)定在個人自學(xué)、社會助學(xué)和考試命題中得到貫徹和落實,現(xiàn)對有關(guān)問題作如下說明,進而提出具體實施要求。
一、關(guān)于“考核目標”的說明
在大綱“考核目標”中,提出了“識記”、“理解”、“應(yīng)用”三個能力層次,它們之間是遞進等級的關(guān)系,后者必須建立在前者基礎(chǔ)上,它們的含義是:
“識記”——能知道有關(guān)的名詞、概念、知識的意義,并能正確認識和表達,是低層次的要求。
“領(lǐng)會”——在識記的基礎(chǔ)上,能全面把握基本概念、基本原理、基本方法,能掌握有關(guān)概念、原理、方法的區(qū)別與聯(lián)系,是較高層次的要求。
“應(yīng)用”——在領(lǐng)會的基礎(chǔ)上,能運用基本概念、基本原理、基本方法分析和解決有關(guān)俄理論問題和實際問題,是最高層次的要求。
二、關(guān)于自學(xué)教材
自學(xué)教材:《餐飲服務(wù)與管理》(第五版),李勇平編著,東北財經(jīng)大學(xué)出版社,2018年版。
三、自學(xué)方法指導(dǎo)
1、在開始閱讀指定教材某一章之前,先翻閱大綱中有關(guān)這一章的考核知識點及對知識點的能力層次要求和考核要求,以便在閱讀教材時做到心中有數(shù),有的放矢。
2、閱讀教材時,要逐段細讀,逐句推敲,集中精力,吃透每一個知識點。對基本概念必須深刻理解,對基本理論必須徹底弄清,對基本方法必須牢固掌握。
3、在自學(xué)過程中,既要思考問題,也要做好閱讀筆記,把教材中的基本概念、原理、方法等加以整理,這樣可以從中加深對問題的認知、理解和記憶,以利于突出重點,并涵蓋整個內(nèi)容,可以不斷提高自學(xué)能力。
4、做作業(yè)是理解、消化和鞏固所學(xué)知識,培養(yǎng)分析問題、解決問題以及提高運算能力的重要環(huán)節(jié),在做作業(yè)之前,必須認真閱讀教材,切勿認為會做題就是掌握了教材內(nèi)容,做題要求概念清楚,回答問題要有邏輯性,論述問題要有論點、論據(jù),勿草率了事,照本抄寫,死記硬背,不加分析,急于求成。
5、餐飲管理是與實踐結(jié)合非常密切的一門專業(yè)課,它的實踐性很強,管理方法和模式也由傳統(tǒng)的經(jīng)驗型向科學(xué)管理方面發(fā)展??忌鷳?yīng)注意教材中引用的新觀點、新思維、新理論,注意實踐對管理的需要,以利于自學(xué)者學(xué)習(xí)、研究過程中與實踐同步,更好地用所學(xué)過的基礎(chǔ)理論指導(dǎo)實踐,也應(yīng)有創(chuàng)新意識和創(chuàng)新觀點。
四、對社會助學(xué)的要求
1、應(yīng)熟知考試大綱對課程提出的總要求和各章的知識點。
2、應(yīng)掌握各知識點要求達到的能力層次,并深刻理解對各知識點的考核要求。
3、輔導(dǎo)時,應(yīng)以考試大綱為依據(jù),指定的教材為基礎(chǔ),不要隨意增刪內(nèi)容,以免與大綱脫節(jié)。
4、輔導(dǎo)時,應(yīng)對學(xué)習(xí)方法進行指導(dǎo),宜提倡“認真閱讀教材,刻苦鉆研教材,主動爭取幫助,依靠自己學(xué)通”的方法。
5、輔導(dǎo)時,要注意突出重點,對考生提出的問題,不要有問即答,要積極啟發(fā)引導(dǎo)。
6、注意對應(yīng)考者能力的培養(yǎng),特別是自學(xué)能力的培養(yǎng),要引導(dǎo)考生逐步學(xué)會獨立學(xué)習(xí),在自學(xué)過程中善于提出問題、分析問題、作出判斷,解決問題。
7、要使考生了解試題的難易與能力層次高低兩者不完全是一回事,在各個能力層次中都存在著不同難度的試題。
五、關(guān)于命題和考試的若干規(guī)定
1、本大綱各章所提到的考核要求中各知識點都是考試的內(nèi)容。試題覆蓋到章,適當突出重點章節(jié),加大重點內(nèi)容的覆蓋密度。
2、試卷中對不同能力層次要求的試題所占的比例大致是:“識記”為30%,“領(lǐng)會”為45%,“應(yīng)用”為25%。
3、試題難易程度要合理,可分為四檔:易、較易、較難、難,這四檔在每份試卷中所占比例依次為2:3:3:2。必須注意,實體的難易度與能力層次不是一個概念,在各能力層次中都會存在不同難度的問題,切勿混淆。
4、本課程考試試卷采用的題型有:單項選擇題、填空題、名詞解釋題、簡答題、論述題和案例分析題。
6、考試方式為閉卷筆試,考試時間為150分鐘。評分采用百分制,60分為及格。
附錄 題型舉例
一、單項選擇題
1、通常三折菜單中最受賓客注意的部位是
A.中心 B.左上角 C.右上角 D.左下角
二、填空題
1、西餐宴會臺型安排時,餐臺兩邊的椅子應(yīng) 擺放。
三、名詞解釋題
1、飲料單
四、簡答題
1、簡述安排客人就座時應(yīng)注意的內(nèi)容。
五、論述題
1、試述不同類型的餐飲原料倉庫對保管溫度、濕度和光線的要求。
六、案例分析題
案例:上海某飯店的總經(jīng)理是老王的朋友,一天老王應(yīng)邀去該飯店用餐,剛跨進飯店就讓老王印象很好,給老王拉門的門童一米八的大高個,一表人才,理個平頭,很是精神??墒钱斃贤踹M了飯店,再仔細一看,這個小伙子后腦勺下留著一個小辮子,頓時讓這家飯店在老王心里降了一個檔次。
問題:(1)根據(jù)材料分析這家飯店在餐飲服務(wù)質(zhì)量上存在什么問題?
(2) 談?wù)勶埖瓴惋嫹?wù)質(zhì)量日常監(jiān)督的內(nèi)容。
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