?2022年4月自考06087工程項(xiàng)目管理單選題練習(xí)三

自考責(zé)任編輯：訚星楚 2022-02-15

摘要：自考練習(xí)題是做完真題后用來練手以及查漏補(bǔ)缺的，在復(fù)習(xí)中的作用非常大。希賽小編整理了2022年4月自考06087工程項(xiàng)目管理單選題練習(xí)三，希望能幫助各位自考生更好地學(xué)習(xí)，順利通過考試。

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2022年4月自考06087工程項(xiàng)目管理單選題練習(xí)三

61、在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，如果兩項(xiàng)工作M和N之間的先后順序關(guān)系是由于資源調(diào)配需要而定的，則它們屬于（ D ）。

A、搭接關(guān)系 B、工藝關(guān)系C、工作程序 D、組織關(guān)系

62、雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中節(jié)點(diǎn)是網(wǎng)絡(luò)中箭線之間連接點(diǎn)。網(wǎng)絡(luò)圖中既有內(nèi)向箭線，又有外向箭線的節(jié)點(diǎn)稱為（ A ）。

A、中間節(jié)點(diǎn) B、起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)C、終點(diǎn)節(jié)點(diǎn) D、交接節(jié)點(diǎn)

63、在某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，已知工作M的總時差和自由時差分別為7天和4天，監(jiān)理工程師檢查實(shí)際進(jìn)度時，發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時間延長了5天，說明此時工作M的實(shí)際進(jìn)度將其緊后工作的最早開始時間推遲了（　B ）。

A、5天，但不影響總工期

B、1天，但不影響總工期

C、5天，并使總工期延長1天

D、4天，并使總工期延長2天

64、在網(wǎng)絡(luò)計劃工期優(yōu)化過程中，當(dāng)出現(xiàn)多條關(guān)鍵線路時，在考慮對質(zhì)量、安全影響的基礎(chǔ)上，優(yōu)先選擇的壓縮對象應(yīng)是各條關(guān)鍵線路上（　C?。?/p>

A、直接費(fèi)之和最小的工作組合，且壓縮后的工作仍然是關(guān)鍵工作

B、直接費(fèi)之和最小的工作組合，而壓縮后的工作可能變?yōu)榉顷P(guān)鍵工作

C、直接費(fèi)用率之和最小的工作組合，壓縮后的工作仍然是非關(guān)鍵工作

D、直接費(fèi)用率之和最小的工作組合，而壓縮后的工作可能變?yōu)榉顷P(guān)鍵工作

65、在網(wǎng)絡(luò)計劃中，若關(guān)鍵工作P還需3天完成，但該工作距離最遲完成時間點(diǎn)的天數(shù)為2天，那么（ C ）。

A、該工作不影響總工期 B、該工作可提前1天完成

C、該工作會使總工期拖延1天 D、該工作會使總工期拖延2天

66、在網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作P最遲完成時間為55天，持續(xù)時間10天，其三項(xiàng)緊前工作的最早完成時間分別為25天，30天、33天，那么工作P的總時差為（B ）天。

A、22 B、12 C、15 D、20

67、在網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作P自由時差為2天，總時差為4天，若該工作影響工期3天，那么該工作實(shí)際進(jìn)度比計劃進(jìn)度拖延（C ）天。

A、2 B、4 C、7 D、6

68、已知雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，某工作有兩項(xiàng)緊前工作，它們的最早完成時間分別為18天和23天。如果該工作持續(xù)時間為6天，則該工作最早完成時間為（ D ）天。

A、18 B、23 C、24 D、29

69 、已知某工作的持續(xù)時間為4天，最早開始時間為7天，總時差2天，則該工作的最遲完成的時間為（ D ）

A、4 B、9 C、11 D、13

70、單代號網(wǎng)絡(luò)圖中，一項(xiàng)工作必須有（　B?。?。

A、惟一的一個結(jié)點(diǎn)和一條箭線B、惟一的一個結(jié)點(diǎn)和相應(yīng)的一個代號

C、惟一的一個箭頭結(jié)點(diǎn)和箭尾結(jié)點(diǎn)D、惟一的一個名稱和一條箭線

71、雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃是以時間坐標(biāo)為尺度編制的網(wǎng)絡(luò)計劃，網(wǎng)絡(luò)圖中以波形線表示工作的（D ）。

A、邏輯關(guān)系　B、關(guān)鍵線路　C、總是差　D 、自由時差

72、某承包商在基礎(chǔ)工程施工過程中，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)計劃中基坑驗(yàn)槽工作實(shí)際進(jìn)度比計劃進(jìn)度拖延5天，影響總工期2天，則該工作原有的總時差為（ B ）。天。

A、2　B、3　C、5 　D 、7

73、單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，相鄰兩項(xiàng)工作之間的時間間隔等于（C ）。

A、緊后工作最早開始時間減去本工作的最遲完成時間

B、緊后工作最遲開始時間減去本工作的最遲完成時間

C、緊后工作最早開始時間減去本工作的最早完成時間

D、緊后工作最遲開始時間減去本工作的最早完成時間

74、下列索賠事件中，可成為業(yè)主向承包商提起索賠的事件是（D ）。

A、由承包人提出并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的工程變更

B、各種額外的試驗(yàn)、檢驗(yàn)，結(jié)果未發(fā)現(xiàn)問題

C、因不可抗力引起工期延誤、費(fèi)用增加

D、承包商位按合同條件向分包人付款

75、某工程合同工期238天，在施工至150天時進(jìn)行進(jìn)度檢查，發(fā)現(xiàn)進(jìn)度拖延了8天，為了加快進(jìn)度搶回工期，項(xiàng)目部采取了一系列措施：

（1）屬于組織措施的是（A）

A、增加勞動力和施工機(jī)械的數(shù)量B、發(fā)放趕工獎勵

C、改進(jìn)施工工藝和技術(shù)D、采用先進(jìn)的施工機(jī)械

（2）屬于技術(shù)措施的是（C）

A、重視后續(xù)工作的風(fēng)險分析及處理B、改善外部配合條件

C、采用先進(jìn)的施工方法D、增加施工時間

（3）項(xiàng)目部決定對后續(xù)工作進(jìn)行動態(tài)調(diào)整，合理使用資源，合理安排工作面，這屬于（ B ）

A、組織措施 B、管理措施C、技術(shù)措施 D、經(jīng)濟(jì)措施

76、按照成本構(gòu)成，下列各項(xiàng)內(nèi)容不屬于施工成本是（ D ）

A、人工費(fèi) B、材料費(fèi) C、措施費(fèi) D、索賠費(fèi)用

77、某綜合樓工程發(fā)包后，發(fā)包人未按約定給定預(yù)付，承包人在約定預(yù)付時間7天后向發(fā)包人發(fā)出要求預(yù)付的通知，發(fā)包人收到通知后仍未按要求預(yù)付，于是在發(fā)出通知后7天，承包人決定停止施工，承擔(dān)由此造成工期損失的是（B?。?/p>

A、承包人 B、發(fā)包人 C、分包人 D、工程師

78、按照國際慣例，常用的索賠費(fèi)用的計算方法包括（ A ）。

A、實(shí)際費(fèi)用法 B、直接費(fèi)用 C、間接費(fèi)用法 D、利潤索賠法

79、某工程合同總額300萬元，合同中約定的工程預(yù)付款額度為15%，主要材料和構(gòu)配件所占比重為60%，則預(yù)付款的起扣點(diǎn)為（ C）萬元。

A、75 B、180 C、225 D、255

80、某工程包含兩個子項(xiàng)工程，施工合同約定：甲項(xiàng)200元/┫，乙項(xiàng)180元/┫；工程無預(yù)付款；進(jìn)度款按月結(jié)算；保留金按進(jìn)度款的5%逐月扣留；工程師簽發(fā)月度付款憑證的最低限額為25萬元。經(jīng)現(xiàn)場計量確認(rèn)，承包商第一個月實(shí)際完成的甲乙兩子項(xiàng)的工程量分別為700┫、500┫，第二個實(shí)際完成的工程款為30萬元。（1）第一個月應(yīng)付的工程款為（ B）萬元。

A、0 B、21.85 C、23 D、25

（2）第一個月工程師簽發(fā)的實(shí)際付款金額為（ A）萬元。

A、0 B、21.85 C、23 D、25

（3）第二個月工程師簽發(fā)的實(shí)際付款金額為（ C）萬元。

A、28.5 B、30 C、50.35 D、53

81、某項(xiàng)目進(jìn)行成本偏差分析，結(jié)果如下：

已完工程實(shí)際施工成本-已完工程計劃施工成本>0

擬完工程計劃施工成本-已完工程計算施工成本<0

則說明（ A ）。

A、成本超支，進(jìn)度提前 B、成本節(jié)約，進(jìn)度提前

C、成本超支，進(jìn)度拖后 D、成本節(jié)約，進(jìn)度拖后

82、某工程停工1個月，其機(jī)械使用費(fèi)的索賠計算依據(jù)為（　A?。?。