?2021年10月自考00157管理會計(一)考前復(fù)習(xí)資料4

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2021年10月自考00157管理會計(一)考前復(fù)習(xí)資料4

［單選］決策的特征：

(1)決策總是面向未來

決策是謀劃、解決未來事件的活動。

(2)決策要有明確的目標(biāo)

決策就是要解決未來的某些問題，要明確解決問題應(yīng)達到的目標(biāo)，沒有目標(biāo)的決策是毫無意義的決策。

(3)決策要考慮人的因素

決策的結(jié)果總會是一個確定的實施方案。而任何方案的實施，總是要由一定的人員來完成的。

［單選、多選］按決策者所掌握的信息特點分類：

(1)確定性決策

確定性決策是指與決策相關(guān)的各項條件或自然狀態(tài)都是已知的，而且每個方案只有一個確定的結(jié)果，沒有不確定性因素在內(nèi)的決策。

(2)風(fēng)險性決策

風(fēng)險性決策是指與決策相關(guān)的各項條件都是已知的，但每一方案都有可能出現(xiàn)兩種或兩種以上的不同結(jié)果，并且可以依據(jù)有關(guān)資料確定出現(xiàn)各種可能結(jié)果出現(xiàn)的概率的決策。

(3)不確定性決策

不確定性決策是指與決策相關(guān)的各項條件是己知的，但無法確定每一種方案的可能結(jié)果，或者每一方案可能出現(xiàn)兩種或兩種以上的不同結(jié)果，但無法確定各種結(jié)果出現(xiàn)的概率，只能依靠決策者的實踐經(jīng)驗和判斷能力來解決的決策。

［多選、簡答］決策分析的程序

決策分析的程序又稱決策制定過程，這是因為決策分析本身是一個過程，而不是簡單的選擇方案的行為。決策分析的程序一般包括五個步驟。

(1)確定決策目標(biāo)。確定目標(biāo)是決策分析的出發(fā)點。

(2)收集與決策目標(biāo)相關(guān)的信息。

(3)提出實現(xiàn)目標(biāo)的各種備選方案。

(4)選擇最滿意方案。

選擇最滿意(或可行)方案是整個決策分析程序中最關(guān)鍵的步驟。

(5)決策方案的實施和跟蹤反饋。

［單選、多選］常見的相關(guān)成本概念

（1）增量成本

狹義的增量成本是指因?qū)嵤┠稠棝Q策方案而引起的成本，如果不采納該決策方案，則增量成本就不會發(fā)生。

廣義的增量成本是指兩個備選方案相關(guān)成本之間的差額，一般又稱為差量成本。

增量成本的一種特殊形式是邊際成本。邊際成本的實質(zhì)是當(dāng)業(yè)務(wù)量以一個單位增加或減少時所引起的成本變化額。顯然當(dāng)業(yè)務(wù)量的增量為一個單位時，邊際成本就等于單位產(chǎn)品變動成本。

（2）機會成本

機會成本是指在決策分析過程中，由于選擇了某一方案而放棄另一方案所喪失的潛在收益。機會成本并不是企業(yè)的實際支出或資產(chǎn)耗費，因而一般無需在會計記錄里反映，但決策時必須加以認真考慮。

（3）重置成本

重置成本是指按照現(xiàn)行市場價格購買功能與某項現(xiàn)有資產(chǎn)相同或相似的資產(chǎn)所需要支付的成本。在企業(yè)的決策分析中，應(yīng)著重考慮的是資產(chǎn)的重置成本而不是歷史成本。

（4）可避免成本

可避免成本是指企業(yè)如果采用某個特定方案就可以消除的成本。如果企業(yè)采納該方案，則有些成本就不會再繼續(xù)發(fā)生，因而可以消除；如果企業(yè)不采納該方案，則這些成本還會繼續(xù)發(fā)生，因此，這類成本就是可避免成本?？杀苊獬杀緲?gòu)成了不同方案的增量成本，因此是相關(guān)成本。

（5）專屬成本

專屬成本是指那些能夠明確歸屬于某一特定決策方案的固定成本，也稱直接歸屬固定成本。

（6）可分成本

可分成本是指在聯(lián)產(chǎn)品或半成品的生產(chǎn)決策中，對于已經(jīng)分離的聯(lián)產(chǎn)品或已產(chǎn)出的半成品進行深加工而追加發(fā)生的成本?？煞殖杀揪褪沁M一步加工方案必須考慮的相關(guān)成本。

［單選、多選］無關(guān)成本的概念

無關(guān)成本也稱非相關(guān)成本，是指在決策時不需要考慮的成本。如果無論是否存在某決策方案，均會發(fā)生某項成本，那么就可以斷定該項成本是無關(guān)成本。

（1）沉沒成本

沉沒成本是指由過去的決策所引起并已經(jīng)發(fā)生的實際支出，不能由現(xiàn)在或?qū)頉Q策所改變的成本。沉沒成本也就是歷史成本，即過去取得某項資產(chǎn)而發(fā)生的實際支出，通常表現(xiàn)為賬面價值或賬面凈值。

（2）不可避免成本

不可避免成本與可避免成本相對，是指不論管理當(dāng)局作出何種決策都不能改變其發(fā)生數(shù)額的成本。一般情況下，約束性固定成本就是不可避免成本。

（3）共同成本

共同成本與專屬成本相對，是指由多個方案共同負擔(dān)的固定成本。由于不論采用哪種方案，其發(fā)生額都相同，因此，屬于無關(guān)成本。

（4）聯(lián)合成本

聯(lián)合成本與可分成本相對，是指聯(lián)產(chǎn)品在分離之前的生產(chǎn)過程中所發(fā)生的，應(yīng)由所有聯(lián)產(chǎn)品共同負擔(dān)的生產(chǎn)成本。通常在是否進一步加工的方案中屬于不必考慮的無關(guān)成本。

［計算分析］特殊訂單的決策。

特殊訂單是指不包括在企業(yè)正常生產(chǎn)范圍之內(nèi)的一次性的、出價較低的訂單。

（1）在剩余生產(chǎn)能力無其他用途的情況下，如果接受特殊訂單不需要追加專屬成本時，只要特殊訂單的出價大于該產(chǎn)品的單位變動成本，也即特殊訂單能提供邊際貢獻時，就可以接受該特殊訂單。如果特殊訂單的出價小于該產(chǎn)品的單位變動成本，就不應(yīng)接受該特殊訂貨。

（2）在剩余生產(chǎn)能力無其他用途的情況下，如果接受特殊訂單需要追加專屬成本時，接受此特殊訂單的條件是該訂單產(chǎn)生的邊際貢獻應(yīng)大于專屬成本，也就是特殊訂單的相關(guān)損益應(yīng)大于零。

（3）如果剩余生產(chǎn)能力具有其他方面的用途，則應(yīng)將在其他用途上產(chǎn)生的收益作為接受特殊訂單的機會成本。

（4）當(dāng)特殊訂單的訂貨數(shù)量超過了剩余生產(chǎn)能力的生產(chǎn)量，則接受該訂單將會放棄部分正常生產(chǎn)量的銷售，也就是將部分正常銷售轉(zhuǎn)入了該特殊訂單，這種情況下，就應(yīng)將由此而放棄正常銷售產(chǎn)生的邊際貢獻作為特殊訂貨的機會成本。

注意：在實際工作中，接受特殊訂單決策往往要考慮的前提條件是：（1）該訂單的售價不違反國家有關(guān)價格法規(guī)；（2）接受該訂單對正常銷售價格不會產(chǎn)生任何影響。

［論述、計算分析］當(dāng)企業(yè)生產(chǎn)受到一種資源約束時，應(yīng)當(dāng)如何進行決策？

所以在企業(yè)生產(chǎn)受到一種資源約束情況下進行生產(chǎn)決策，必須以各種產(chǎn)品提供的邊際貢獻總額的大小來判斷方案的優(yōu)劣，通常選擇產(chǎn)品單位資源邊際貢獻指標(biāo)作為評價依據(jù)。在各種產(chǎn)品的單位邊際貢獻和某種有限資源的單位產(chǎn)品消耗標(biāo)準(zhǔn)(如單位產(chǎn)品工時消耗標(biāo)準(zhǔn)、單位產(chǎn)品材料消耗標(biāo)準(zhǔn))為已知的條件下，可按下式計算單位資源邊際貢獻指標(biāo)：

單位資源邊際貢獻=單位產(chǎn)品邊際貢獻單位產(chǎn)品資源消耗標(biāo)準(zhǔn)

用單位資源邊際貢獻指標(biāo)作出的決策，與用邊際貢獻總額指標(biāo)進行決策，其結(jié)果是一致的。因為在資源一定的前提下，某產(chǎn)品的單位資源邊際貢獻最大，其邊際貢獻總額就最大。企業(yè)生產(chǎn)受到一種資源約束的決策通常包括兩方面的內(nèi)容：

（1）生產(chǎn)受到某一種資源約束，但銷售數(shù)量不受限制

如果企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品耗用的某一種資源受到約束，但銷售數(shù)量不受市場需求的限制，生產(chǎn)出的產(chǎn)品都能賣出，則應(yīng)選擇單位資源邊際貢獻最大的產(chǎn)品進行生產(chǎn)。

（2）生產(chǎn)受到某一種資源約束，而且銷售數(shù)量也受到限制

如果企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品耗用的某一種資源是有限的，而且銷售量也受到市場有限需求的限制，這時企業(yè)就會面臨如何利用有限資源合理安排產(chǎn)品生產(chǎn)的問題。對這方面的問題所進行的決策分析思路是，首先分別計算各種產(chǎn)品的單位資源邊際貢獻，然后將各產(chǎn)品單位資源邊際貢獻從大到小進行排序，最后按照此排序安排各種產(chǎn)品的生產(chǎn)量直至用完該有限資源。按照此方法安排的產(chǎn)品生產(chǎn)可產(chǎn)生最大的邊際貢獻，從而使企業(yè)的利潤達到最大化。

［多選、簡答］什么是不確定性決策？不確定性決策有哪些方法？

不確定性決策是指決策方案的各項條件雖然為已知，但每一方案的結(jié)果無法確定，或每一方案會出現(xiàn)若干種不同的結(jié)果，但決策者無法確定各種結(jié)果的可能性，因而只能以其經(jīng)驗判斷進行的決策。

對于這類不確定性的決策問題，通常需要決策者具有較高的理論知識水平和豐富的實踐經(jīng)驗，決策的選優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)也取決于決策者對未來風(fēng)險所持的態(tài)度，不同的態(tài)度所選用的決策分析方法是不同的。在不確定性決策中，由于每一方案的結(jié)果無法確定，因而決策者在分析時通常只考慮每一方案可能的三種典型結(jié)果，即最好結(jié)果、最有可能結(jié)果和最壞結(jié)果。在此基礎(chǔ)上，決策者根據(jù)其對待風(fēng)險的態(tài)度選擇不同的決策方法。不確定性決策常用的方法一般有保守決策方法、樂觀決策方法和折衷決策方法三大類。第五章經(jīng)營與定價決策

［多選、簡答］定價目標(biāo)。

在為產(chǎn)品制定價格之前，決策者首先要明確企業(yè)的定價目標(biāo)。

（1）以獲得最大利潤為定價目標(biāo)

以獲得最大利潤為定價目標(biāo)包括以下三種：

①以擴大當(dāng)前利潤為目標(biāo)

實現(xiàn)這一定價目標(biāo)的方法就是通過提高產(chǎn)品價格，增大單位產(chǎn)品的利潤額，以追求短期利潤最大化。

②以一定的預(yù)期利潤率為目標(biāo)

預(yù)期利潤率是投資者將一定時期的利潤水平規(guī)定為投資額或銷售額的一定比率。

③以獲得合理利潤為目標(biāo)

有些企業(yè)為了保持銷售穩(wěn)定或減少競爭對手，達到長期占領(lǐng)市場的目的，以獲得合理的利潤為定價目標(biāo)。這一定價目標(biāo)常常被大型企業(yè)采用。

(2)以提高市場占有率為定價目標(biāo)

市場占有率是指某企業(yè)產(chǎn)品銷售量在市場同類產(chǎn)品銷售總量中所占的比重。不斷擴大產(chǎn)品銷售量是提高市場占有率的主要途徑。采納此種定價目標(biāo)要求企業(yè)具備如下條件：有潛在的生產(chǎn)經(jīng)營能力；總成本的增長速度低于總銷售量的增長速度；產(chǎn)品的需求價格彈性較大，即薄利能夠多銷。

(3)以適應(yīng)或避免競爭為定價目標(biāo)

企業(yè)在制定產(chǎn)品價格時，為了適應(yīng)或避免競爭，需要廣泛收集競爭者有關(guān)產(chǎn)品價格方面的各種信息，并將本企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量與競爭者同類產(chǎn)品進行比較，然后在高于、低于或等于競爭者價格這三種定價策略中選擇其中之一。

［單選、多選］影響產(chǎn)品價格的因素。

(1)產(chǎn)品的價值

產(chǎn)品價值是產(chǎn)品價格的基礎(chǔ)，產(chǎn)品價格是產(chǎn)品價值的貨幣表現(xiàn)，二者關(guān)系極為密切。一般來說，產(chǎn)品價值包含產(chǎn)品的正常生產(chǎn)成本、流通費用、應(yīng)獲得的合理利潤和應(yīng)繳納的稅金。

(2)市場供求關(guān)系

供求關(guān)系是指一定時期市場上產(chǎn)品供應(yīng)與產(chǎn)品需求之間的關(guān)系。

(3)價格政策

價格政策是國家管理價格的有關(guān)措施和法規(guī)，它是國家經(jīng)濟政策的組成部分。

(4)產(chǎn)品壽命周期

產(chǎn)品的壽命周期是指產(chǎn)品從進入市場到退出市場的整個期間。一個典型的產(chǎn)品壽命周期要經(jīng)過四個階段：

①進入市場階段。

②成長階段。

③成熟階段。

④飽和及衰退階段。

為了使利潤最大化，當(dāng)企業(yè)決定采用何種定價策略時，應(yīng)該考慮產(chǎn)品處在壽命周期的哪個階段。在產(chǎn)品壽命周期的不同階段，應(yīng)采用不同的定價策略。

(5)市場競爭類型

產(chǎn)品的價格會受到其所處的市場環(huán)境的影響。在市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)之間必然存在著競爭。但是，競爭程度不同，企業(yè)的“定價自由”則有所不同。微觀經(jīng)濟學(xué)根據(jù)市場交易者的數(shù)量、商品的單一性和出入市場的自由程度將市場分為完全競爭、壟斷性競爭、寡頭壟斷競爭和純粹壟斷等市場類型。

在完全競爭條件下，賣方和買方只能是“價格的接受者”，而不是“價格的決定者”。

壟斷性競爭市場是一種介于完全競爭和純粹壟斷之間的市場類型。在壟斷性競爭市場中，賣方已不是消極的“價格接受者”，而是強有力的“價格決定者”。

寡頭壟斷競爭市場是競爭和壟斷的混合物。在寡頭壟斷競爭市場中，少數(shù)幾家大企業(yè)控制其所在行業(yè)的產(chǎn)品市場價格，而且它們相互依存、相互影響。如果某個企業(yè)調(diào)整其產(chǎn)品價格，就會受到行業(yè)內(nèi)其他競爭對手在整體價格上的回擊，因此，在這些行業(yè)內(nèi)，價格是趨向穩(wěn)定的。

純粹壟斷是指在一個行業(yè)中某種產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售完全由一個賣方獨家經(jīng)營和控制。在純粹壟斷市場中，賣方完全控制市場價格，可以在國家法律允許的范圍內(nèi)隨意定價。

除上述影響產(chǎn)品價格的重要因素之外，產(chǎn)品質(zhì)量、競爭對手、通貨膨脹、消費者對價格的敏感度、消費者的支付能力與心理狀態(tài)等等，也是影響產(chǎn)品價格的因素。

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