?2021年10月自考00947國(guó)際商務(wù)管理學(xué)考前復(fù)習(xí)資料5

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2021年10月自考00947國(guó)際商務(wù)管理學(xué)考前復(fù)習(xí)資料5

201.產(chǎn)品返銷：受讓方直接用引進(jìn)設(shè)備和技術(shù)所生產(chǎn)的產(chǎn)品去償付出讓方的技術(shù)和設(shè)備費(fèi)用。

202.綜合補(bǔ)償：設(shè)備和技術(shù)的出讓方按達(dá)到的協(xié)議在一定時(shí)期內(nèi)接受對(duì)方一定數(shù)量的商品作為補(bǔ)償，但這些商品并非該供方提供的設(shè)備所直接生產(chǎn)的，即用間接的產(chǎn)品來償付設(shè)備、技術(shù)的價(jià)款。

203.部分補(bǔ)償：技術(shù)受讓方對(duì)進(jìn)口技術(shù)和設(shè)備的價(jià)款，部分以直接或間接產(chǎn)品償還，部分以現(xiàn)匯或貸款償還。

204.特許專營(yíng)：一家已經(jīng)取得成功經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)，將其商標(biāo)、商號(hào)名稱、服務(wù)標(biāo)志、專利、專有技術(shù)以及經(jīng)營(yíng)管理方法或經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)讓給另一家企業(yè)使用，由此收取特許使用費(fèi)的交易合作形式。

205.限制性商業(yè)慣例（限制性商業(yè)做法/限制性貿(mào)易做法）：企業(yè)或經(jīng)濟(jì)組織濫用市場(chǎng)支配地位，限制其他企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)或以其他不正當(dāng)方式限制競(jìng)爭(zhēng)，從而可能或?qū)?huì)對(duì)貿(mào)易或商業(yè)產(chǎn)生不利后果的做法或行為；或者通過企業(yè)間正式或非正式、書面或非書面的協(xié)議或安排而具有同樣作用的做法或行為。

206.技術(shù)生命周期：某項(xiàng)特定技術(shù)從開發(fā)研制出來投入使用開始，到該技術(shù)逐漸為社會(huì)生產(chǎn)部門所淘汰為止所經(jīng)歷的時(shí)間過程。

207.統(tǒng)包價(jià)格（一筆總算價(jià)格）：由技術(shù)交易雙方談判確定一個(gè)固定的總金額，作為轉(zhuǎn)讓技術(shù)的價(jià)格。由技術(shù)輸入方一次或分幾次付請(qǐng)。

208.國(guó)際工程承包：通過國(guó)際間的招標(biāo)、投標(biāo)、議標(biāo)或其他協(xié)商方式，由具有法人地位的承包人與業(yè)主之間，按照一定的價(jià)格和條件簽訂承包合同，承包人提供自己的技術(shù)、資本、勞務(wù)、管理、設(shè)備、材料等，按照合同規(guī)定的要求組織項(xiàng)目實(shí)施，并在項(xiàng)目經(jīng)業(yè)主驗(yàn)收合格后根據(jù)合同約定的價(jià)格和支付方式收取費(fèi)用的一種業(yè)務(wù)形式。

209.總價(jià)合同：總價(jià)不變合同，業(yè)主要求承包商按照規(guī)定完成全部工程而付給其確定價(jià)款的合同。

210.單價(jià)合同：?jiǎn)蝺r(jià)不變合同，在合同中確定固定的工程單價(jià)，按照實(shí)際工程量進(jìn)行結(jié)算的合同。

211.成本加酬金合同（成本補(bǔ)償合同）：業(yè)主按照實(shí)際工程成本另一筆酬金的方式與承包商進(jìn)行結(jié)算。

212.總包合同：約定由一家承包商組織實(shí)施某項(xiàng)工程或某階段工程的全部任務(wù)，對(duì)業(yè)主承擔(dān)全部責(zé)任，履行承包商所擁有的全部權(quán)利的合同。

213.分包合同（分項(xiàng)合同）：業(yè)主把一個(gè)工程分成幾個(gè)項(xiàng)目或部分發(fā)包給幾個(gè)不同的承包商，各個(gè)承包商與業(yè)主簽訂合同。

214.二包合同：總包商或各個(gè)分包商將自己所包工程的一部分轉(zhuǎn)包給其他專業(yè)承包商，各專業(yè)承包商與總包商或分包商簽訂的合同。

215.交鑰匙合同（一攬子合同）：承包商對(duì)工程方案選擇、建筑施工、設(shè)備供應(yīng)與安裝、人員培訓(xùn)直到試生產(chǎn)承擔(dān)全部責(zé)任的合同。

216.間接出口：企業(yè)通過處于本國(guó)或他國(guó)的代理商或經(jīng)銷商向國(guó)外銷售商品。

217.直接出口：企業(yè)自己在國(guó)外市場(chǎng)直接建立分公司或子公司，以便向當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)銷售商品。

218.合同打入：企業(yè)與目標(biāo)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)實(shí)體間的長(zhǎng)期非資產(chǎn)式聯(lián)合，它涉及該公司的技術(shù)和人力資源向目標(biāo)國(guó)家經(jīng)濟(jì)實(shí)體的轉(zhuǎn)移，但通常不涉及直接的投資。

219.許可經(jīng)營(yíng)：被許可方使用企業(yè)的生產(chǎn)工藝、商標(biāo)、專利、貿(mào)易秘密及其他有價(jià)值的權(quán)利，支付費(fèi)用或?qū)＠麢?quán)使用費(fèi)。

220.協(xié)議生產(chǎn)：企業(yè)和國(guó)外市場(chǎng)的制造商簽約生產(chǎn)產(chǎn)品或者提供服務(wù)。

221.管理協(xié)議：國(guó)內(nèi)公司利用管理經(jīng)驗(yàn)和人員方面的優(yōu)勢(shì)受托管理外國(guó)企業(yè)，并收取管理費(fèi)用。

222.合資經(jīng)營(yíng)：企業(yè)與外國(guó)投資者合作在當(dāng)?shù)亟⑵髽I(yè)，分享所有權(quán)和管理權(quán)。

223.區(qū)域部：從事國(guó)際經(jīng)營(yíng)的企業(yè)除了在國(guó)外內(nèi)設(shè)立國(guó)際部件，還在國(guó)外設(shè)立擁有獨(dú)立的計(jì)劃、財(cái)務(wù)、促銷、銷售等職能部門和經(jīng)營(yíng)決策權(quán)的區(qū)域公司。

224.核心競(jìng)爭(zhēng)力：對(duì)于企業(yè)戰(zhàn)略和業(yè)績(jī)水平發(fā)揮根本性作用的資源和特長(zhǎng)。

225.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略：企業(yè)以低于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格向顧客提供產(chǎn)品或服務(wù)。

226.產(chǎn)品差異化：企業(yè)生產(chǎn)出本行業(yè)中其他企業(yè)所沒有的獨(dú)特產(chǎn)品，形成獨(dú)家經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)。

227.集中戰(zhàn)略：企業(yè)把自己的目標(biāo)集中在一個(gè)或少數(shù)幾個(gè)子市場(chǎng)上。

228.聚集效應(yīng)：若干相關(guān)企業(yè)都選擇在某一個(gè)地方建立生產(chǎn)設(shè)施，這樣做不僅降低了上、下游企業(yè)處在不同地點(diǎn)所帶來的運(yùn)輸、協(xié)調(diào)費(fèi)用，還大大降低了庫(kù)存水平，提高了快速反應(yīng)能力。

229.整體產(chǎn)品：能夠提供給市場(chǎng)、用于滿足人們某種欲望和需要的任何事物，包括實(shí)物、服務(wù)、場(chǎng)所、組織、想法等，既包括有形的物體又包括無形的服務(wù)、觀念。

230.核心產(chǎn)品：產(chǎn)品的功能和效用，是滿足消費(fèi)者需求的核心內(nèi)容，也就是消費(fèi)者購(gòu)買產(chǎn)品所要獲得的利益。

231.有形產(chǎn)品：消費(fèi)者能直接觀察到的、反映產(chǎn)品內(nèi)在和外部質(zhì)量的部分特征。

232.固定匯率制：一國(guó)貨幣同他國(guó)貨幣的匯率基本固定，其波動(dòng)限于一定的幅度之內(nèi)。

233.浮動(dòng)匯率制：一國(guó)中央銀行不規(guī)定本國(guó)貨幣與他國(guó)貨幣的官方匯率，聽任匯率由外匯市場(chǎng)的供求關(guān)系自發(fā)地決定。

234.釘住匯率制：一國(guó)中央銀行規(guī)定本國(guó)貨幣與另一種貨幣的固定比率，并隨著這種外幣匯率的波動(dòng)而波動(dòng)。

235.國(guó)際市場(chǎng)銷售渠道：商品從一個(gè)國(guó)家的生產(chǎn)企業(yè)流向國(guó)外最終消費(fèi)者或用戶的流程，是商品所有權(quán)的轉(zhuǎn)移所必須經(jīng)過的途徑及相應(yīng)設(shè)置的中間機(jī)構(gòu)。

236.經(jīng)銷商：以自己的名義購(gòu)買商品、擁有商品所有權(quán)并承擔(dān)商品銷售風(fēng)險(xiǎn)的中間商。

237.代理商：以自己或委托人的名義銷售商品，商品的所有權(quán)屬于委托人，代理商不承擔(dān)商品的銷售風(fēng)險(xiǎn)。

238.密集分銷：制造商盡可能通過更多的批發(fā)商、零售商銷售其產(chǎn)品。

239.選擇分銷：制造商在某一地區(qū)僅僅通過少數(shù)幾個(gè)精心選擇的、愿意經(jīng)銷某一特殊產(chǎn)品的中間商銷售其產(chǎn)品。

240.獨(dú)家分銷：制造商在某一地區(qū)僅確定一家中間商銷售其產(chǎn)品。

241.分銷規(guī)劃：建立一個(gè)有計(jì)劃、實(shí)行專業(yè)化管理、同時(shí)考慮制造商和經(jīng)銷商需要的垂直營(yíng)銷系統(tǒng)。

242.廣告標(biāo)準(zhǔn)化：在不同國(guó)家和地區(qū)，采用相同的廣告策略、廣告信息和創(chuàng)意，以及盡可能多相同的媒介。

243.價(jià)值鏈：企業(yè)要生存和發(fā)展，必須為企業(yè)的股東和其他利益集團(tuán)包括員工、顧客、供貨商以及所在地區(qū)和相關(guān)行業(yè)等創(chuàng)造價(jià)值，其總和。

244.戰(zhàn)略聯(lián)盟：兩個(gè)或更多的企業(yè)，為實(shí)現(xiàn)某一戰(zhàn)略目標(biāo)而建立起來的合作性的利益共同體。

245.精益生產(chǎn)（柔性制造）：以比較低的成本制造多品種的小批量產(chǎn)品的制造技術(shù)。

246.MRP：根據(jù)需要提供產(chǎn)品的時(shí)間，向錢推演開始進(jìn)行某一加工活動(dòng)的最遲時(shí)間，并按照這一時(shí)間開始生產(chǎn)。

247.JIT：無論哪一種形式的采購(gòu)都要求原材料在所需要的時(shí)間到達(dá)生產(chǎn)場(chǎng)所，不要太早，也不要太晚，最好是在剛好需要的時(shí)候達(dá)到。

248.資本預(yù)算：對(duì)投資的效益、成本和風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定量分析的活動(dòng)。

249.現(xiàn)金流量估計(jì)：估計(jì)在投資項(xiàng)目周期內(nèi)各個(gè)時(shí)段的現(xiàn)金流量。

250.離岸貨幣：存放于貨幣發(fā)行國(guó)之外的貨幣，因這種業(yè)務(wù)最初出現(xiàn)于歐洲而被稱為歐洲貨幣。

251.籌資結(jié)構(gòu)：以貨幣借貸、債券、股票等不同籌資工具籌資的比重結(jié)構(gòu)。

252.貨幣借貸：通過借貸的方式取得資金，是國(guó)際投資和籌資的基本形式，包括一年以內(nèi)的短期貨幣信貸和一年以上的長(zhǎng)期貨幣信貸。

253.股本融資：以發(fā)行公司股票的形式籌集資金，用這種方式取得的資金屬于永久資金，無需償還，資金成本取決于未來的股息和紅利支付水平。

254.稅收抵免：一國(guó)政府允許企業(yè)以企業(yè)在其他國(guó)家繳納的稅款沖抵本國(guó)政府的應(yīng)征稅款。

255.集中存款：一個(gè)國(guó)際企業(yè)將母公司和所有外國(guó)子公司的現(xiàn)金余額存放在一個(gè)統(tǒng)一的存款中心。

256.多邊凈額：一個(gè)國(guó)際企業(yè)的母公司與各個(gè)子公司之間并不就每一筆業(yè)務(wù)進(jìn)行支付，而是先進(jìn)行內(nèi)部結(jié)算，只就各房間現(xiàn)金結(jié)算的余額進(jìn)行支付。

257.股利返回：子公司通過向股東發(fā)放股利的形式向母公司轉(zhuǎn)移資金。

258.轉(zhuǎn)移價(jià)格：跨國(guó)公司的母公司與子公司之間、子公司與子公司之間進(jìn)行內(nèi)部交易時(shí)采用的價(jià)格。

259.弗羅廷貸款：國(guó)際企業(yè)的母公司與子公司之間通過一家國(guó)際銀行作為金融中介進(jìn)行的貸款。

260.交易風(fēng)險(xiǎn)：在交易的成交期和結(jié)算期之間由于匯率變化造成的損益。

261.會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)：國(guó)際企業(yè)在編制合并會(huì)計(jì)報(bào)表時(shí)，由于匯率的變化造成海外子公司資產(chǎn)負(fù)債值在母公司會(huì)計(jì)報(bào)表上的損益變化。

262.經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)：匯率變化對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)、創(chuàng)新能力的影響。

263.遠(yuǎn)期外匯保值：按照某一約定的價(jià)格提前購(gòu)買或出售一定數(shù)量的外匯資金，從而與未來的外匯收入或支出相抵消。

264.現(xiàn)匯加資金市場(chǎng)保值：利用現(xiàn)匯市場(chǎng)和資金市場(chǎng)消除外匯風(fēng)險(xiǎn)。

265.外匯期權(quán)：按照某種價(jià)格買進(jìn)或賣出一定數(shù)量的某種貨幣的權(quán)利。

266.外匯掉期：在某一日期即期賣出甲貨幣，買進(jìn)乙貨幣的同時(shí)，反方向買進(jìn)遠(yuǎn)期甲貨幣，賣出遠(yuǎn)期乙貨幣。

267.收付款時(shí)間策略：國(guó)際企業(yè)可以根據(jù)匯率變化的趨勢(shì)選擇提前或推遲收帳和付款。

268.職能型組織：組織內(nèi)部按照財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、營(yíng)銷、研發(fā)等不同職能劃分為不同的部門，各個(gè)部門直接接受公司最高管理層的領(lǐng)導(dǎo)，彼此之間處于平等的地位。

269.地域型組織：組織內(nèi)部按照經(jīng)營(yíng)地域的不同劃分為不同的區(qū)域組織，各個(gè)區(qū)域組織直接接受公司總部的領(lǐng)導(dǎo)。

270.產(chǎn)品型組織：組織內(nèi)部按照經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品類別的不同劃分為若干產(chǎn)品分部，各個(gè)產(chǎn)品部門之間彼此獨(dú)立，各自接受最高管理層的領(lǐng)導(dǎo)。

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