?2021年10月自考07138工程造價(jià)與管理第九章復(fù)習(xí)重點(diǎn)

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2021年10月自考07138工程造價(jià)與管理第九章復(fù)習(xí)重點(diǎn)

工程造價(jià)相關(guān)因素控制

1、工程質(zhì)量特點(diǎn)：1受影響因素多2波動(dòng)性大3缺陷隱蔽性4終檢局限性

2、質(zhì)量成本：指為了保證工程質(zhì)量能滿足設(shè)計(jì)要求和用戶需要所作出的各項(xiàng)努力的費(fèi)用，以及由于工程質(zhì)量為難題而造成的損失和進(jìn)行返修賠償所小號(hào)的費(fèi)用的總和

3、工程成本：指工程材料費(fèi)用、施工前準(zhǔn)備費(fèi)用、施工費(fèi)用和管理費(fèi)用的綜合

4、質(zhì)量成本的內(nèi)容：1素質(zhì)成本2鑒定成本3施工期損失成本4日竣工后損失成本

5、質(zhì)量成本分析方法：1質(zhì)量成本構(gòu)成比例分析法2技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析法3最適宜質(zhì)量成本分析法

6、工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制：包括政府監(jiān)理機(jī)構(gòu)、社會(huì)監(jiān)理單位以及承包單位三方的質(zhì)量控制

7、階段控制：1決策階段（主要是提出擬建項(xiàng)目的質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)，包括設(shè)計(jì)、施工、工藝、材料及設(shè)備等多方面的質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)，作為項(xiàng)目實(shí)施期（包括設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收及保修各階段）進(jìn)行質(zhì)量控制的依據(jù)）2設(shè)計(jì)階段（是對(duì)工程項(xiàng)目使用價(jià)值和工程產(chǎn)品的質(zhì)量特性（適用性、耐久性、可靠性、安全性、經(jīng)濟(jì)性）的預(yù)安排）3施工階段（工程質(zhì)量的實(shí)現(xiàn)階段，工程項(xiàng)目的質(zhì)量是通過(guò)投入材料、經(jīng)過(guò)施工和安裝在施工期間逐步形成的）4竣工驗(yàn)收及保修階段（對(duì)達(dá)不到質(zhì)量要求的工程不準(zhǔn)許交付使用）

8、環(huán)節(jié)控制注意：事前、事中與事后個(gè)環(huán)節(jié)的控制

9、質(zhì)量控制方法1直方圖法2控制圖法

10、工程建設(shè)的進(jìn)度、質(zhì)量、造價(jià)的控制關(guān)系中：質(zhì)量控制是根本，造價(jià)控制是關(guān)鍵，而進(jìn)度控制是三者的中心環(huán)節(jié)

11、工期的概念：1建設(shè)工期2合理建設(shè)工期3額定工期4合同工期5建設(shè)周期

12、工期的意義：1工期決定工程造價(jià)2工期意味著效益3工期是指定國(guó)民經(jīng)濟(jì)計(jì)劃的參考指標(biāo)

13、音響建設(shè)工期的主要因素：1內(nèi)部因素（包括建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、功能、規(guī)模以及項(xiàng)目建設(shè)中采用相應(yīng)的施工組織措施和施工技術(shù)方案等）2外部因素（a建設(shè)地點(diǎn)的地質(zhì)、氣候等自然條件b資源供應(yīng)條件c管理因素）

14、啊暖環(huán)保文明施工的主要內(nèi)容：1職工健康安全2施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全管理3環(huán)境保護(hù)4消防和安保管理5為生和防疫管理

15、建筑工程安全文明施工費(fèi)用是：由安全措施費(fèi)、文明施工費(fèi)、臨時(shí)設(shè)施費(fèi)以及環(huán)境保護(hù)費(fèi)四部分組成

16、工程變更包括工程量變更、工程項(xiàng)目的變更（如發(fā)包人提出增加或者刪減原項(xiàng)目?jī)?nèi)容）、進(jìn)度計(jì)劃的變更、施工條件的變更等

17、工程變更主要是設(shè)計(jì)變更

18、工程變更的確認(rèn)：1提出工程變更2分析變更對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的影響3分析有關(guān)的合同條款、會(huì)議紀(jì)要和通信記錄4初步確定處理變更所需要的費(fèi)用、時(shí)間和質(zhì)量要求5確認(rèn)工程變更6承包人實(shí)施、完成工程變更

19、工程變更的處理原則：1如果工程項(xiàng)目出現(xiàn)了必須變更的情況，應(yīng)當(dāng)盡快變更。變更早，損失小。如果工程變更是不可避免，不論是停止施工等待變更指令，還是繼續(xù)施工，無(wú)疑都會(huì)增加損失。2工程變更發(fā)生后，應(yīng)當(dāng)盡快落實(shí)變更。工程變更指令一旦發(fā)出，就應(yīng)當(dāng)全面修改各種相關(guān)的文件，迅速落實(shí)指令。3對(duì)工程變更的影響作深入分析。對(duì)變更大的項(xiàng)目應(yīng)堅(jiān)持先算后變的原則，即不得突破標(biāo)準(zhǔn)，造價(jià)不得超過(guò)批準(zhǔn)的限額。

20、工程變更的處理程序：1設(shè)計(jì)變更的處理程序（a發(fā)包人原因?qū)υO(shè)計(jì)進(jìn)行變更b承包人原因?qū)υO(shè)計(jì)進(jìn)行變更）2其他變更的處理程序

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