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?2022年自考06087工程項目管理復習資料

自考 責任編輯:訚星楚 2021-12-22

摘要:?許多自考生正在備考2022年自學考試。自考課程的試卷遵循一個原則,以自考教材大綱為主,參考輔導資料為輔。下文是希賽網(wǎng)自考頻道整理的2022年自考06087工程項目管理復習資料,供各位考生參考。

自考復習需要重視考試大綱,考試命題是圍繞大綱來的,所以復習一定要緊扣考試大綱,再結合考試大綱來弄懂重點、難點、疑點。因為考試大綱一般都是含有命題來指導思想工作、考試范圍、命題要求等重要信息。為了輔助各位考生學習,希賽網(wǎng)自考頻道為各位考生整理了2022年自考06087工程項目管理復習資料,希望能對大家有所幫助。

2022年自考06087工程項目管理復習資料

Ⅰ  課程性質與課程目標

一、課程性質和特點

本課程是工程管理專業(yè)的必修核心課程,也是土木工程、房地產(chǎn)管理等相關專業(yè)的必修課程。其主要任務是培養(yǎng)學生具有從事工程建設的項目管理知識,掌握工程項目管理的理論和方法,具備進行工程施工項目管理的基本能力,具有從事建設項目管理的初步能力,以及具備其他相關工程實踐的能力。幫助學生建立管理建設工程項目所必需的知識、技術和方法體系,培養(yǎng)學生發(fā)現(xiàn)、分析、研究、解決建設工程項目管理實際問題的基本能力。

二、課程目標

本課程分十二章內容進行學習。第一章是對工程項目管理理論的綜合概述,以及對建設項目管理和工程監(jiān)理的內容和方法進行概述,還介紹了建造師執(zhí)業(yè)資格制度。第二章至第十二章圍繞工程項目管理進行了理論、思想、內容、方法的詳細闡述,包括:施工項目組織,流水施工方法,工程網(wǎng)絡計劃技術,施工組織設計的概念、分類和編制,工程項目目標管理,工程項目職業(yè)健康與環(huán)境管理,工程項目合同管理、信息管理以及風險管理。從而,形成了工程項目管理的完整體系,使學生通過本課程的學習,既了解了工程項目管理的全部理論知識,又掌握了主要的管理方法,可以有能力進行各種工程項目管理的實踐活動。具體應達到以下目標:

1、領會建設工程項目施工管理的全過程和各個階段管理活動的內容、重點和特點,工程項目管理的基本過程等主要內容。

2、熟練掌握工程施工管理的成本、進度、質量等目標的管理與控制技術、方法,掌握工程項目安全管理、合同管理、信息管理以及風險管理的內容。

3、培養(yǎng)學生具有繪制工程項目流水施工進度計劃和工程進度網(wǎng)絡計劃、合理選擇施工方案的能力。

4、初步具備應用本課程所學工程項目管理思想、理論知識、技術、方法和計算機技術,綜合性、系統(tǒng)性地解決建設工程項目管理實際問題的基本能力。

三、與相關課程的聯(lián)系與區(qū)別

工程項目管理涵蓋了與施工管理有關的多方面的綜合知識,以學科的分類劃分,涉及以下五個學科方面的內容:項目管理、組織論、風險管理、建設工程合同管理和施工企業(yè)管理。工程項目管理需在學完了經(jīng)濟學、工程經(jīng)濟學、建筑施工技術、建設法規(guī)等課程之后進行學習;或可部分搭接進行工程估價、建設工程合同管理等課程的學習,以及國際工程管理的學習等。這樣才能保證學習的系統(tǒng)性、漸進性、連貫性,取得良好的學習效果。

四、課程的重點和難點

本課程的重點包括工程項目組織的基本原理、結構形式;工程項目目標控制的基本原理和方法;施工組織設計。次重點包括工程項目安全管理、合同管理。一般內容包括風險管理和信息管理。難點包括流水施工的組織方法、工程進度網(wǎng)絡計劃的編制。

Ⅱ  考核目標

識記(Ⅰ):要求考生能夠識別和記憶本課程中有關工程項目概念、分類以及工程項目管理內容和方法。并能夠根據(jù)考核的不同要求,做正確的表述、選擇和判斷。

領會(Ⅱ):要求考生能夠領悟和理解本課程中工程項目組織的概念、基本原理和結構形式;領悟和理解工程項目目標控制(質量、進度、成本)的過程和方法;領悟和理解工程項目的安全管理、合同管理、信息管理以及風險管理的內容和方法。理解相關知識的區(qū)別和聯(lián)系,并能根據(jù)考核的不同要求對問題做出正確的判斷、解釋和說明。

簡單應用(Ⅲ):要求考生能夠根據(jù)已知工程項目情況,推算流水施工的步距、流水施工的工期;計算施工進度網(wǎng)絡計劃的時間參數(shù)(最早時間,最遲時間,自由時差,總時差,工期)。

綜合應用(Ⅳ):要求考生能夠面對具體、實際的工程項目編制流水施工進度計劃、施工進度網(wǎng)絡計劃、質量控制計劃、施工組織設計。能夠編制簡單的施工成本計劃并會進行施工成本的偏差分析。

Ⅲ  課程內容與考核要求

第一章  工程項目管理概論

一、學習目的與要求

了解工程項目管理的理論基礎、研究領域、服務對象以及相關規(guī)定,從而認識工程項目管理這門課程的基本概貌。

二、課程內容

本章是對工程項目管理理論的綜合闡述,對工程項目管理的內容和方法以及工程項目建設模式和工程建設監(jiān)理的內容和方法進行了概述,最后還介紹建造師執(zhí)業(yè)資格制度。

三、考核知識點與考核要求

1. 項目與工程項目管理

識記:項目與工程項目的概念與特征。

領會:項目管理的概念與特點。

應用:工程項目管理的概念與特征。

2. 工程項目管理的內容和方法

識記:工程項目管理的內容。

領會:工程項目管理的基本方法。

應用:工程項目管理的目標管理法。

3. 工程項目建設模式

識記:傳統(tǒng)模式。

領會:總承包模式。

應用:CM模式和BOT模式。

4. 工程項目監(jiān)理

識記:工程項目監(jiān)理的概念。

領會:工程項目監(jiān)理的范圍和作用。

應用:工程項目施工階段的監(jiān)理。

5. 建造師執(zhí)業(yè)資格制度

識記:建造師考試。

領會:建造師的注冊。

應用:建造師的職責。

四、本章重點、難點

重點:工程項目管理的基本方法。難點:工程項目建設模式。

第二章 工程項目組織

一、學習目的與要求

熟悉項目組織的概念和結構形式,認識工程項目管理組織的內容。

二、課程內容

本章對工程項目的組織做了全面的論述。分析了工程項目組織結構形式等。

三、考核知識點與考核要求

1. 概述

識記:組織及其職能。

領會:組織的構成因素。

應用:工程項目組織的概念及特點。

2. 工程項目組織結構形式

識記:直線型組織結構。

領會:職能型組織結構。

應用:矩陣型組織結構。

3. 工程項目管理組織

識記:工程項目管理組織的內容。

領會:項目經(jīng)理部。

應用:項目經(jīng)理。

4. 工程項目組織協(xié)調

識記:組織協(xié)調的含義。

領會:組織協(xié)調的范圍和層次。

應用:項目組織協(xié)調的內容

四、本章重點、難點

重點:工程項目組織結構形式。難點:工程項目組織協(xié)調。

第三章 流水施工方法

一、學習目的與要求

了解流水施工原理及其特點;理解并掌握流水施工的相關參數(shù)及計算;熟悉流水施工的組織方法及應用等內容。

二、課程內容

本章介紹了流水施工原理、流水施工的組織方法、流水施工進度計劃以及其相關的計算等。

三、考核知識點與考核要求

1. 流水施工簡介

識記:流水施工的技術經(jīng)濟效果。

領會:組織流水施工的條件。

應用:組織流水施工的基本要求。

2. 流水施工的參數(shù)

識記:流水施工的分類。

領會:工藝參數(shù)。

應用:空間參數(shù)和時間參數(shù)。

3. 流水施工的組織方法

識記:有節(jié)奏流水施工的組織方法。

領會:無節(jié)奏流水施工的組織方法。

應用:無節(jié)奏流水施工步距的計算。

四、本章重點、難點

重點:流水施工的參數(shù)。難點:無節(jié)奏流水施工步距的計算。

第四章 網(wǎng)絡計劃技術

一、學習目的與要求

了解網(wǎng)絡計劃技術的起源與發(fā)展,理解并掌握雙代號、單代號網(wǎng)絡計劃技術的相關概念、計算和應用等內容。

二、課程內容

本章主要介紹了網(wǎng)絡計劃技術起源與發(fā)展、網(wǎng)絡圖的相關概念、雙代號網(wǎng)絡計劃及單代號網(wǎng)絡計劃計劃的基本理論和和具體應用等。

三、考核知識點與考核要求

1. 網(wǎng)絡圖的繪制和時間參數(shù)的計算

識記:雙代號網(wǎng)絡圖和單代號網(wǎng)絡圖的繪制。

領會:單代號網(wǎng)絡計劃時間參數(shù)的計算。

應用:雙代號網(wǎng)絡計劃時間參數(shù)的計算。

2. 雙代號時標網(wǎng)絡計劃

識記:雙代號時標網(wǎng)絡計劃的特點與應用。

領會:雙代號時標網(wǎng)絡計劃的編制。

應用:雙代號時標網(wǎng)絡計劃時間參數(shù)的確定。

3. 單代號搭接網(wǎng)絡計劃

識記:搭接計劃概念。

領會:搭接計劃的表達方式。

應用:搭接計劃時間參數(shù)的確定。

4. 網(wǎng)絡計劃的優(yōu)化

識記:工期優(yōu)化。

領會:費用優(yōu)化。

應用:資源優(yōu)化。

四、本章重點、難點

重點:網(wǎng)絡圖的繪制和時間參數(shù)的計算。難點:雙代號時標網(wǎng)絡計劃和單代號搭接網(wǎng)絡計劃。

第五章  施工組織設計

一、學習目的與要求

了解施工組織總設計的編制基礎及相關概述。掌握施工組織總設計、施工部署、施工方案、施工總進度計劃、資源需要量計劃以及施工總平面圖的編制過程及相關內容。

二、課程內容

本章介紹了施工組織總設計的編制程序、編制基礎及包括的內容;并且也介紹了相關的業(yè)務量的計算方法及其相關規(guī)定等。

三、考核知識點與考核要求

1. 施工組織設計概述

識記:施工組織設計的概念和作用。

領會:施工組織設計的分類。

應用:施工組織設計管理和編制原則。

2. 施工組織總設計的編制

識記:施工組織總設計的作用。

領會:施工組織總設計的編制依據(jù)和編制程序。

應用:施工組織總設計的編制內容。

3. 單位工程施工組織設計的編制

識記:單位工程施工組織設計的編制依據(jù)。

領會:單位工程施工組織設計的編制程序。

應用:單位工程施工組織設計的內容及技術經(jīng)濟分析。

4. 施工方案的編制

識記:施工方案編制原則及對象。

領會:專項方案編制與論證要求。

應用:施工方案編制的內容。

四、本章重點、難點

重點:施工組織總設計的編制內容。難點:單位工程施工組織設計的編制程序。

第六章  工程項目進度控制

一、學習目的與要求

熟悉工程項目進度計劃的編制方法和實施。會應用相關方法進行工程項目進度檢查。

二、課程內容

本章介紹了工程項目進度的內容和方法及措施。

三、考核知識點與考核要求

1. 工程項目進度計劃的編制與實施

識記:工程項目進度控制的含義和任務。

領會:工程項目進度計劃的分類和編制要求。

應用:工程項目進度計劃的編制方法和實施。

2. 工程項目進度檢查

識記:利用橫道圖和網(wǎng)絡圖進行檢查。

領會:利用“S”型和“香蕉”型曲線進行檢查。

應用:利用列表進行檢查。

3. 進度拖延原因分析及解決措施

識記:進度拖延原因分析。

領會:分析進度偏差對后續(xù)工作及總工期的影響。

應用:進度控制的措施以及解決進度拖延的措施。

四、本章重點、難點

重點:工程項目進度檢查。難點:分析進度偏差對后續(xù)工作及總工期的影響。

第七章  工程項目質量管理

一、學習目的與要求

熟悉工程項目施工質量控制的內容和方法,會對工程質量事故的分析與處理。

二、課程內容

本章闡述了工程項目施工質量控制的依據(jù)和方法等。

三、考核知識點與考核要求

1.質量和質量管理體系

識記:質量和工程質量以及影響工程質量的因素。

領會:工程質量管理原理和質量管理體系八項原則。

應用:企業(yè)質量管理體系文件的構成,體系的建立、認證與監(jiān)督。

2.工程項目施工質量控制

識記:施工質量的基本要求和控制的依據(jù)。

領會:施工生產(chǎn)要素的質量控制。

應用:施工過程的作業(yè)質量控制和施工作業(yè)質量的監(jiān)控。

3. 工程質量事故的分析與處理

識記:工程質量事故的概念和分類。

領會:常見工程質量事故分析。

應用:工程質量預防的具體措施和事故的處理。

4. 工程質量控制的統(tǒng)計分析方法

識記:控制圖法和相關圖法。

領會:排列圖法。

應用:因果分析圖法和直方圖法。

5. 工程項目質量驗收

識記:施工過程質量驗收的內容。

領會:施工驗收的組織和質量不符合要求時的處理規(guī)定。

應用:工程項目竣工質量驗收與備案。

四、本章重點、難點

重點:工程項目施工質量控制的過程。難點:工程質量控制的統(tǒng)計分析方法。

第八章  工程項目施工成本管理

一、學習目的與要求

熟悉施工成本管理的過程,會應用施工成本的糾偏措施。

二、課程內容

本章闡述了施工成本管理的環(huán)節(jié)和依據(jù)。分析了施工成本管理的方法。

三、考核知識點與考核要求

1.施工成本管理概述

識記:施工成本的概念。

領會:施工成本管理的環(huán)節(jié)和依據(jù)。

應用:施工成本管理的措施。

2. 施工成本計劃

識記:施工成本計劃的類型。

領會:施工成本計劃的編制程序。

應用:施工項目成本計劃的編制方法。

3. 施工成本控制

識記:施工成本控制的步驟和方法。

領會:成本偏差分析和未完工程費用的預測。

應用:施工成本糾偏措施。

4. 施工成本分析

識記:施工成本分析的依據(jù)。

領會:施工成本分析的基本方法。

應用:施工成本綜合分析方法。

四、本章重點、難點

重點:施工成本管理的環(huán)節(jié)和依據(jù)。難點:成本偏差分析和未完工程費用的預測。

第九章  工程項目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理

一、學習目的與要求

熟悉工程項目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的任務,了解施工安全生產(chǎn)管理和安全生產(chǎn)管理制度。

二、課程內容

本章闡述了工程項目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的相關內容。分析了建設工程職業(yè)健康安全事故的分類和處理

三、考核知識點與考核要求

1.工程項目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理概述

識記:職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的概念。

領會:職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點。

應用:職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的任務。

2. 施工安全生產(chǎn)管理和安全生產(chǎn)管理制度。

識記:施工安全管理的概念與內容。

領會:施工安全管理的基本原則和要求以及安全生產(chǎn)管理制度。

應用:施工安全管理的程序和安全技術措施計劃及實施。

3. 建設工程職業(yè)健康安全事故的分類和處理

識記:建設工程職業(yè)健康安全事故的分類。

領會:建設工程常見安全事故的原因。

應用:建設工程職業(yè)健康安全事故的處理。

4. 文明施工與環(huán)境管理

識記:文明施工和環(huán)境保護概述。

領會:現(xiàn)場文明施工的基本要求和組織與管理。

應用:施工現(xiàn)場環(huán)境保護的措施。

四、本章重點、難點

重點:建設工程常見安全事故的原因。難點:施工安全管理的程序和安全技術措施計劃及實施。

第十章  建設工程項目合同管理

一、學習目的與要求

熟悉施工合同示范文本和合同計價方式。了解合同變更與索賠管理。

二、課程內容

本章介紹了建設工程合同的相關內容,分析施工合同雙方的權利和義務等。

三、考核知識點與考核要求

1.建設工程合同概述

識記:建設工程合同的概念及特征。

領會:建設工程合同的作用和主要內容。

應用:無效建設工程合同的認定。

2.工程勘察設計合同管理

識記:勘察設計合同概念及合同示范文本。

領會:勘察設計合同的訂立。

應用:勘察設計合同履行管理。

3.工程施工合同管理

識記:建設工程施工合同的概念和特點以及施工合同示范文本。

領會:施工合同雙方的權利和義務。

應用:施工合同的訂立與解除以及施工合同爭議的解決。

4.合同變更與索賠管理

識記:合同變更與索賠概述。

領會:工程中常見的索賠問題。

應用:工程索賠的依據(jù)和程序以及索賠值的計算。

5.合同計價方式

識記:總價合同.

領會:單價合同.

應用:成本加酬金合同.

四、本章重點、難點

重點:施工合同雙方的權利和義務。難點:合同計價方式。

第十一章  建設工程項目信息管理

一、學習目的與要求

熟悉建設項目信息管理的主要內容和過程。建設項目檔案資料驗收與移交及分類。

二、課程內容

本章介紹了建設項目信息管理的內涵及任務。闡述了建設項目文檔資料管理方面的知識。

三、考核知識點與考核要求

1. 建設工程項目信息管理概述

識記:信息的內涵及特征。

領會:項目信息的分類。

應用:項目信息處理的方法。

2. 建設項目信息管理

識記:建設項目信息管理的內涵及原則。

領會:建設項目信息管理的任務。

應用:建設項目信息管理的主要內容和過程。

3. 建設項目文檔資料管理

識記:建設項目文檔資料概念與特征以及建設項目檔案資料管理職責。

領會:建設項目檔案資料編制質量要求與組卷方法。

應用:建設項目檔案資料驗收與移交及分類。

4. 項目信息管理系統(tǒng)(PMIS)

識記:項目管理信息系統(tǒng)的概念。

領會:信息管理系統(tǒng)的結構。

應用:項目管理信息系統(tǒng)的功能。

四、本章重點、難點

重點:建設項目信息管理任務。難點:建設項目文檔資料管理。

第十二章  工程項目風險管理

一、學習目的與要求

熟悉工程項目風險管理的過程。了解項目保險與擔保。

二、課程內容

本章介紹工程項目風險管理的相關知識,闡述了項目風險管理的方法。

三、考核知識點與考核要求

1.概述

識記:風險概述。

領會:工程項目風險種類。

應用:工程項目風險管理。

2. 項目風險識別和項目風險評估

識記:風險識別過程和方法。

領會:風險估計和風險評價。

應用:風險評估等級的確定。

3. 項目風險對策與控制

識記:風險對策。

領會:風險控制預防計劃。

應用:災難應對計劃。

4. 項目保險與擔保

識記:工程保險。

領會:擔保的概念和方式。

應用:工程擔保的種類。

四、本章重點、難點

重點:風險管理的過程。難點:工程擔保的種類。

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