?江蘇自學考試大綱之27188 ERP（企業(yè)信息系統(tǒng)）1

以下為江蘇自學考試之27188 ERP（企業(yè)信息系統(tǒng)）1，大綱十分重要，更新完畢會有匯總帖，請相關考生留意。

Ⅰ課程性質與課程目標

一、課程性質和特點

《ERP(企業(yè)信息系統(tǒng))》課程是全國高等教育自學考試工商管理類專業(yè)的必修課。是為培養(yǎng)自學應考者掌握和運用ERP的基本理論、在企業(yè)經(jīng)營業(yè)務活動中進行信息化管理而設置的一門專業(yè)基礎課程?！癊RP”是企業(yè)資源規(guī)劃(Enterprise Resources Planning)的英文首字母縮寫，是企業(yè)信息化最基本的組成部分，是目前在企業(yè)業(yè)務活動中廣泛運用的管理信息系統(tǒng)，對于工商管理類專業(yè)自學考生來說，學好這門課程有利于掌握企業(yè)信息管理的基本內容，了解信息系統(tǒng)在支持企業(yè)經(jīng)營運作過程，提高企業(yè)經(jīng)營效益和競爭力方面所起的作用，從而培養(yǎng)他們在企業(yè)業(yè)務管理工作中充分利用信息系統(tǒng)和信息資源分析與解決問題的能力。

二、課程目標

《ERP(企業(yè)信息系統(tǒng))》課程設置的目標是：

1. 培養(yǎng)學生的學習興趣，使他們在今后的工作中能夠運用所學知識參與企業(yè)的信息管理和運營管理活動;

2. 掌握ERP的基本的原理、基本思想和基本功能模塊，包括ERP概念、基礎數(shù)據(jù)管理、需求管理、物料管理、計劃管理財務管理等主要內容;

3.通過學習使學生掌握企業(yè)信息管理的基本方法和基本理論，掌握ERP系統(tǒng)選型、ERP的實施和運行管理的基本方法和模式;

4. 通過學習使學生樹立重視企業(yè)信息管理和信息資源的意識，把信息資源看作企業(yè)管理的重要資源，重視信息技術和信息系統(tǒng)在提升企業(yè)競爭力和經(jīng)濟效益中的作用。

三、課程的重點

ERP功能全面覆蓋了市場預測、生產(chǎn)計劃、物料需求、能力需求、庫存控制、車間管理直到產(chǎn)品銷售的整個生產(chǎn)經(jīng)營過程以及相關的所有財務活動，從而為制造業(yè)提供了有效的計劃和控制工具和完整的知識體系。本課程的學習重點包括：ERP的概念和內涵、ERP的基本原理和處理邏輯、ERP的發(fā)展歷程、基礎數(shù)據(jù)管理、物料管理、ERP需求管理、ERP計劃管理、采購作業(yè)管理、財務管理和成本管理、ERP軟件系統(tǒng)選型、ERP的實施與運行管理等內容。

Ⅱ 考核目標

本大綱在考核目標中，按照識記、領會、簡單應用三個層次規(guī)定其應達到的能力層次要求。三個能力層次是遞進關系，各能力層次的含義是：

識記(Ⅰ)：要求考生能夠識別和記憶本課程中有關ERP的基本原理及應用的主要內容，并能夠根據(jù)考核的不同要求，做正確的表述、選擇和判斷。

領會(Ⅱ)：要求考生能夠領悟和理解本課程中有關ERP的概念及原理的內涵及外延，理解相關知識的區(qū)別和聯(lián)系，并能根據(jù)考核的不同要求對ERP的應用問題進行邏輯推理和論證，做出正確的判斷、解釋和說明。

簡單應用(Ⅲ)：要求考生能夠根據(jù)已知的ERP知識，對某一特定的企業(yè)管理問題進行分析和論證，得出正確的結論或做出正確的判斷。

Ⅲ 課程內容與考核要求

第一章 初識ERP

一、學習目的和要求

通過本章的學習考生應了解ERP的內涵、ERP能夠做什么?企業(yè)實施ERP常見的誤區(qū)和實施的可靠路線等。本章應當重點學習和掌握制造業(yè)基本方程、ERP的概念和名詞、企業(yè)實施ERP常見的誤區(qū)等。

二、課程內容

(一) 制造業(yè)基本方程和MRP

(二) ERP能夠做什么

(三) 企業(yè)實施ERP常見的誤區(qū)

(四) ERP及相關名詞簡析

三、考核知識點與考核要求

1.識記：制造業(yè)基本方程、物料需求計劃MRP、ERP、MRPII及相關名詞英文縮寫的中文含義。

2.領會：ERP的作用、實施運用ERP的關鍵因素。

3、簡單應用：企業(yè)實施ERP常見的誤區(qū)和實施ERP的可靠路線

第二章 管理需求推動ERP的發(fā)展

一、學習目的與要求

通過本章的學習考生應掌握ERP的發(fā)展歷程、了解訂貨點法、時段式MRP、閉環(huán)MRP、MRPII、ERP的基本概念和基本原理。

二、課程內容

(一)早期庫存管理引發(fā)的訂貨點法

(二)復雜物料需求帶來的時段式MRP

(三)物料與生產(chǎn)管理集成的閉環(huán)MRP

(四)生產(chǎn)與財務管理一體化的MRP2

(五)集成企業(yè)內外部信息的ERP

三、考核知識點與考核要求

1.識記： 訂貨點法、時間分段、預計可用量、毛需求量、凈需求量、計劃接收量、閉環(huán)MRP、ERP定義、協(xié)同商務等。

2.領會： 訂貨點法的假設、ERP的發(fā)展歷程、MRP與訂貨點的區(qū)別、MRP系統(tǒng)的前提條件、MRP數(shù)據(jù)處理邏輯、MRPII概念、MRPII的特點、混合方式的制造環(huán)境、ERP功能標準、ERP的產(chǎn)生背景等。

3、簡單應用： 訂貨點的基本公式、實施MRP系統(tǒng)要滿足的隱含假設條件、MRP系統(tǒng)成為生產(chǎn)庫存管理工具的原因、未來ERP的發(fā)展有什么特點等。

第三章 ERP為企業(yè)帶來的效益

一、學習目的與要求

要求考生了解和掌握ERP能為企業(yè)帶來的哪些定性和定量效益。

二、 課程內容

(一)定量的效益

(二)定性的效益——更深層次的效益

三、考核知識點與考核要求

1.領會：ERP給企業(yè)帶來的定量效益體現(xiàn)在哪些方面，ERP帶來的定性效益有哪些、

第四章 基礎數(shù)據(jù)——企業(yè)運營的關鍵

一、學習目的與要求

ERP作為一個信息系統(tǒng)，要進行大量的信息處理。通過本章的學習考生應掌握ERP系統(tǒng)運行需要的幾類基礎數(shù)據(jù)：物料主文件、物料清單、工作中心、工藝路線、提前期等概念，了解這些主要基礎數(shù)據(jù)的作用和ERP數(shù)據(jù)環(huán)境的建立步驟。

二、課程內容

(一)物料主文件

(二)物料清單

(三)工作中心

(四)工藝路線

(五)提前期

(六) 庫存記錄

(七)供應商主文件和客戶主文件

(八)初始數(shù)據(jù)環(huán)境的建立

三、考核知識點與考核要求

1.識記：物料、物料主文件、物料清單、 損耗率、工作中心、工藝路線、提前期、排隊時間、準備時間、生產(chǎn)提前期、變動提前期、固定提前期等。

2.領會：物料主文件包含的信息、物料清單包含的數(shù)據(jù)項、 物料清單的報告形式、工作中心的內容、工作中心的額定能力、工藝路線文件包含的數(shù)據(jù)項、提前期分類、供應商主文件包含的信息、客戶主文件包含的信息等。

3、簡單應用：物料編碼遵循的原則、工作中心的作用、工藝路線的作用、初始數(shù)據(jù)環(huán)境建立的步驟。

第五章 物料管理——企業(yè)運營的基礎

一、學習目的與要求

物料管理是企業(yè)運營的基礎，也是ERP系統(tǒng)的基礎。通過本章的學習考生應了解和掌握物料管理的基本內容、基本理論和基本方法，掌握確定訂貨批量的方法，了解安全庫存和安全提前期的概念，掌握ABC分析方法、了解循環(huán)盤點和庫存準確度的概念等。

二、課程內容

(一) 物料管理概述

(二) 庫存目的和費用

(三) 訂貨批量

(四)安全庫存和安全提前期

(五)庫存準確度

(六)ABC分析和循環(huán)盤點

三、考核知識點與考核要求

1.識記：庫存周轉次數(shù)、庫存、訂貨費用、保管費用、 按需確定批量法、時區(qū)訂貨批量法、安全庫存、安全提前期、循環(huán)盤點。

2.領會：庫存目的、 批量調整因子、固定訂貨批量法、安全庫存的策略、庫存準確度、ABC分析、循環(huán)盤點的目標等。

3.簡單應用：庫存費用、常用的確定訂貨批量的方法、經(jīng)濟訂貨批量法。