?2013年4月自考管理會(huì)計(jì)(一)(00157)真題

2013年4月自考管理會(huì)計(jì)(一)(00157)真題及答案解析

2013年4月自考管理會(huì)計(jì)(一)(00157)真題及答案，本試卷為2013年4月自學(xué)考試管理會(huì)計(jì)(一)(00157)的真題及答案解析。

一、單項(xiàng)選擇題

(本大題共10小題，每小題1分，共10分)

1.當(dāng)其它條件不變時(shí)，固定成本增加，會(huì)導(dǎo)致( )

A.盈虧平衡點(diǎn)上升
B.盈虧平衡點(diǎn)下降
C.安全邊際增加
D.利潤(rùn)增加

2.下列屬于相關(guān)成本的是( )

A.共同成本
B.聯(lián)合成本
C.專屬成本
D.沉沒(méi)成本

3.某企業(yè)年末預(yù)計(jì)庫(kù)存材料250公斤，第四季度生產(chǎn)需用材料2460公斤，預(yù)計(jì)各季度的材料期末庫(kù)存量按下一季度材料需用量的10%計(jì)算，則第四季度預(yù)計(jì)材料的采購(gòu)量為( )

A.2210公斤
B.2460公斤
C.2464公斤
D.2710公斤

4.下列關(guān)于評(píng)價(jià)投資項(xiàng)目的回收期的說(shuō)法中，不正確的是( )

A.需要一個(gè)主觀上確定的期望投資回收期作為評(píng)價(jià)依據(jù)
B.忽略了貨幣時(shí)間價(jià)值
C.考慮了投資方案在壽命期各年所產(chǎn)生的現(xiàn)金流量
D.常被視為能顯示各方案相對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的指標(biāo)

5.現(xiàn)金預(yù)算中不包含( )

A.預(yù)計(jì)支付股利
B.預(yù)計(jì)所得稅支出
C.銷售商品現(xiàn)金收入
D.固定資產(chǎn)折舊額

6.采購(gòu)作業(yè)的成本動(dòng)因是( )

A.采購(gòu)次數(shù)
B.采購(gòu)批量
C.采購(gòu)數(shù)量
D.采購(gòu)費(fèi)用

7.聯(lián)產(chǎn)品分離前所發(fā)生的成本，不論是固定成本還是變動(dòng)成本都屬于( )

A.專屬成本
B.可避免成本
C.沉沒(méi)成本
D.機(jī)會(huì)成本

8.主要內(nèi)容可以表述為決策與規(guī)劃會(huì)計(jì)和執(zhí)行與控制會(huì)計(jì)的是( )

A.決策會(huì)計(jì)
B.成本會(huì)計(jì)
C.責(zé)任會(huì)計(jì)
D.管理會(huì)計(jì)

9.一種以信息為基礎(chǔ)、系統(tǒng)考慮企業(yè)業(yè)績(jī)驅(qū)動(dòng)因素、多維度平衡評(píng)價(jià)的一種戰(zhàn)略業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)系統(tǒng)稱為( )

A.作業(yè)成本法
B.平衡記分卡
C.目標(biāo)成本法
D.管理信息系統(tǒng)

10.既要對(duì)收入負(fù)責(zé)，又要對(duì)成本負(fù)責(zé)的中心稱為( )

A.收入中心
B.成本中心
C.利潤(rùn)中心
D.投資中心

二、多項(xiàng)選擇題

(本大題共10小題，每小題2分，共20分)

1.下列對(duì)變動(dòng)成本的特點(diǎn)描述正確的有( )

A.成本總額隨業(yè)務(wù)量的增減變動(dòng)成正比例變動(dòng)
B.單位業(yè)務(wù)量的變動(dòng)成本不受業(yè)務(wù)量增減變動(dòng)的影響
C.成本總額不隨業(yè)務(wù)量的增減變動(dòng)而變動(dòng)
D.單位業(yè)務(wù)量的變動(dòng)成本隨業(yè)務(wù)量增減變動(dòng)成正比例變動(dòng)
E.單位業(yè)務(wù)量的變動(dòng)成本隨業(yè)務(wù)量增減變動(dòng)成反比例變動(dòng)

2.制造業(yè)的營(yíng)業(yè)預(yù)算包括( )

A.資本支出預(yù)算
B.預(yù)計(jì)損益表
C.期末存貨預(yù)算
D.銷售預(yù)算
E.營(yíng)業(yè)費(fèi)用預(yù)算

3.產(chǎn)品質(zhì)量從整體上來(lái)說(shuō)主要表現(xiàn)為( )

A.設(shè)計(jì)質(zhì)量
B.生產(chǎn)質(zhì)量
C.檢驗(yàn)質(zhì)量
D.符合質(zhì)量
E.使用質(zhì)量

4.集權(quán)管理的優(yōu)點(diǎn)有( )

A.反應(yīng)及時(shí)
B.便于統(tǒng)一指揮
C.有利于實(shí)現(xiàn)目標(biāo)一致
D.有利于激勵(lì)下屬
E.有利于合理利用資源

5.變動(dòng)性制造費(fèi)用成本差異包括( )

A.效率差異
B.人工差異
C.支出差異
D.生產(chǎn)能力利用差異
E.費(fèi)用差異

6.不確定性決策常用的方法主要有( )

A.保守決策法
B.樂(lè)觀決策法
C.折衷決策法
D.風(fēng)險(xiǎn)決策法
E.歷史決策法

7.下列等式中表達(dá)正確的有( )

A.變動(dòng)成本率+安全邊際率=1
B.變動(dòng)成本率+保本作業(yè)率=1
C.邊際貢獻(xiàn)率+安全邊際率=1
D.邊際貢獻(xiàn)率+變動(dòng)成本率=1
E.安全邊際率+保本作業(yè)率=1

8.成本差異調(diào)查分析應(yīng)該特別關(guān)注( )

A.差異的規(guī)模
B.差異發(fā)生的頻率
C.差異的特殊性
D.差異的發(fā)展趨勢(shì)
E.成本差異的追蹤調(diào)查同成本與效益原則

9.下列屬于管理會(huì)計(jì)報(bào)告的有( )

A.資產(chǎn)負(fù)債表
B.損益表
C.業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)報(bào)告
D.控制報(bào)告
E.決策分析報(bào)告

10.下列屬于內(nèi)部故障成本的有( )

A.在線程序檢驗(yàn)
B.廢品
C.故障停工損失
D.產(chǎn)品保證
E.設(shè)備防護(hù)性維護(hù)

三、簡(jiǎn)答題

(本大題共3小題，每小題5分，共15分)

1.簡(jiǎn)述決策分析的含義及決策的基本特征。

2.簡(jiǎn)述以變動(dòng)成本為基礎(chǔ)的成本加成定價(jià)法的優(yōu)缺點(diǎn)。

3.簡(jiǎn)述責(zé)任會(huì)計(jì)的內(nèi)容體系。

四、論述題

(本大題共1小題，共10分)

1.試述目標(biāo)成本法的概念、實(shí)施程序及目標(biāo)成本法所體現(xiàn)的成本管理思想特色。

五、計(jì)算題

(本大題共2小題，每小題10分，共20分)

1.某公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，售價(jià)為每件5元，月初月末產(chǎn)成品存貨成本不變，總成本與銷售額之間的函數(shù)關(guān)系為：月總成本=120+0.6×月銷售額。要求：計(jì)算單位變動(dòng)成本、單位邊際貢獻(xiàn)、盈虧臨界點(diǎn)銷售量，并畫出標(biāo)準(zhǔn)本量利圖。

2.某工廠只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，耗用一種材料，本期實(shí)際產(chǎn)量400件，耗用材料580噸，其單價(jià)為150元/噸，直接人工8400工時(shí)，其工資總額為41160元，實(shí)際發(fā)生變動(dòng)制造費(fèi)用16800元，固定制造費(fèi)用10920元，其費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)如下：材料標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格為160元/噸，單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)用量為1.5噸/件，單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為20工時(shí)/件，標(biāo)準(zhǔn)工資率為5元/工時(shí)，變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率為2.2元/工時(shí)，預(yù)計(jì)生產(chǎn)能力為9000工時(shí)，固定制造費(fèi)用預(yù)算總額為10800元。試根據(jù)上述資料對(duì)直接人工、變動(dòng)制造費(fèi)用和固定制造費(fèi)用進(jìn)行成本差異分析。

六、計(jì)算分析題

(本大題共2小題，第27小題12分，第28小題13分，共25分)

1.某企業(yè)擬建造一條生產(chǎn)線用于生產(chǎn)其開(kāi)發(fā)的一種新產(chǎn)品，有關(guān)預(yù)計(jì)資料如下：(1)固定資產(chǎn)投資500萬(wàn)元，營(yíng)運(yùn)資金增加100萬(wàn)元，建設(shè)期為1年，固定資產(chǎn)投資全部在建設(shè)開(kāi)始時(shí)一次投入，而增加的營(yíng)運(yùn)資金全部于建設(shè)工程完工時(shí)(即第一年末)投入。(2)預(yù)計(jì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)壽命期為5年，使用期滿報(bào)廢清理時(shí)有20萬(wàn)元凈殘值，設(shè)備采用直線折舊法計(jì)提折舊。(3)項(xiàng)目投產(chǎn)后，每年增加的銷售收入為400萬(wàn)元，每年增加的付現(xiàn)成本為160萬(wàn)元。企業(yè)所得稅率為40%。(4)企業(yè)對(duì)投資方案所要求的報(bào)酬率為12%。要求：(1)計(jì)算各年凈現(xiàn)金流量;6-147(2)計(jì)算項(xiàng)目?jī)衄F(xiàn)值，并評(píng)價(jià)該方案的可行性。(保留小數(shù)點(diǎn)后面四位數(shù))6-153

2.某企業(yè)原來(lái)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，年設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力10000件，市場(chǎng)銷售單價(jià)68元，單位產(chǎn)品成本總額56元，具體資料如下：直接材料20元，直接人工16元，變動(dòng)制造費(fèi)用8元，固定制造費(fèi)用12元。該企業(yè)現(xiàn)在每年有35%的生產(chǎn)能力未被利用，且無(wú)法轉(zhuǎn)移。要求：就以下各不相關(guān)情況作出應(yīng)否接受特殊價(jià)格追加訂貨的決策。假設(shè)當(dāng)追加特殊訂貨超過(guò)企業(yè)剩余生產(chǎn)能力時(shí)，企業(yè)以減少正常銷售量滿足客戶特殊訂貨要求，而不購(gòu)置設(shè)備增加生產(chǎn)能力。4-104(1)現(xiàn)有一客戶提出以45元/件的價(jià)格訂貨3000件，企業(yè)剩余生產(chǎn)能力無(wú)法轉(zhuǎn)移，且追加訂貨不需要追加專屬成本;(2)現(xiàn)有一客戶提出以46元/件的價(jià)格訂貨3500件，但該訂貨還有些特殊要求，需購(gòu)置一臺(tái)專用設(shè)備，增加固定成本2000元;(3)現(xiàn)有一客戶提出以45元/件的價(jià)格訂貨4000件，企業(yè)剩余生產(chǎn)能力無(wú)法轉(zhuǎn)移。