?管理學原理自考試卷真題2013年10月（00054）

管理學原理自考試卷真題及答案2013年10月（00054）

管理學原理，題型包括單項選擇題，多項選擇題，名詞解釋題，簡答題，論述題

一、單項選擇題

(本大題共15小題，每小題1分，共30分)，在每小題列出的四個備選中只有一個是符合題目要求的，請將其選出并將“答題卷”上的相應(yīng)字母涂黑、錯涂、多涂或未涂均無分。

1.管理的核心是()

A.效益
B.效率
C.管理職能
D.處理好人際關(guān)系

2. 20世紀30年代前的管理學理論被稱為()

A.古典管理理論
B.行為科學理論
C.管理理論叢林
D.戰(zhàn)略管理理論

3.計劃工作的真正起點為()

A.確定目標
B.提出方案
C.評價議案
D.估量機會

4.關(guān)于決策有效性的標準，西蒙主張()

A.最優(yōu)決策
B.滿意決策
C.合理決策
D.最佳決策

5. 對組織進行部門劃分最普遍運用的方法是()

A.按人數(shù)劃分
B.按產(chǎn)品劃分
C.按職能劃分
D.按地區(qū)劃分

6.跨國公司通常選擇的組織結(jié)構(gòu)是()

A.矩陣結(jié)構(gòu)
B.事業(yè)部組織結(jié)構(gòu)
C.職能型組織結(jié)構(gòu)
D.直線型組織結(jié)構(gòu)

7.布萊克和穆頓提出的領(lǐng)導(dǎo)行為理論是()

A.管理方格圖
B.四分圖理論
C.領(lǐng)導(dǎo)連續(xù)流理論
D.領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論

8.在對人的認識方面，馬斯洛主張()

A.社會人
B.經(jīng)濟人
C.自我實現(xiàn)人
D.復(fù)雜人

9.計劃評審技術(shù)的運用源于()

A.美國
B.英國
C.法國
D.德國

10.“管理過程理論之父”是()

A.泰羅
B.法約爾
C.孔茨
D.德魯克

11.泰羅的《科學管理原理》一書發(fā)行于()

A.1910年
B.1911年
C.1912年
D.1913年

12.目標管理出現(xiàn)于()

A.20世紀50年代
B.20世紀60年代
C.20世紀70年代
D.20世紀80年代

13.在戰(zhàn)略設(shè)計中，企業(yè)高層管理者的首要職責是()

A.確定企業(yè)目標
B.確定企業(yè)使命
C.確定企業(yè)政策
D.確定企業(yè)規(guī)劃戶

14.屬于組織領(lǐng)導(dǎo)個人權(quán)力的為()

A.專家權(quán)
B.合法權(quán)
C.獎賞權(quán)
D.強制權(quán)

15.一個國家或地區(qū)的人口地理分布、人口受教育程度屬于企業(yè)的()

A.經(jīng)濟環(huán)境
B.政治環(huán)境
C.社會文化環(huán)境
D.科技環(huán)境

二、多項選擇題

(本大題共10小題，每小題2分，共20分)，在每小題列出的五個備選項中至少有兩個是符合題目要求的，請將其選出并將“答題紙”的相應(yīng)代碼涂黑。錯涂、多涂、少涂或未涂均無分。

11.管理的基本職能包括()

A.計劃
B.組織
C.人員配備
D.領(lǐng)導(dǎo)
E.控制

12.對企業(yè)計劃分類，以企業(yè)職能為分類標準，可以有()

A.生產(chǎn)計劃
B.財務(wù)計劃
C.人員培訓(xùn)計劃
D.安全計劃
E.專項計劃

13.計量決策方法包括()

A.邊際分析法
B.期望值方法
C.線性規(guī)范方法
D.頭腦風景法
E.電子會議法

14.根據(jù)雙因素理論，下列屬于組織激勵因素的有()

A.工作條件
B.責任感
C.人際關(guān)系
D.工作成就
E.工資

15.傳統(tǒng)的非預(yù)算控制方法包括()

A.盈虧分析
B.比率分析
C.報告
D.管理審核
E.深入現(xiàn)場

16.法約爾認為，管理職能包括()

A.計劃
B.組織
C.指揮
D.協(xié)調(diào)
E.控制

17. 戰(zhàn)略管理具有()

A.系統(tǒng)性
B.長遠預(yù)見性
C.對外抗爭性
D.靈活應(yīng)變性
E.主導(dǎo)性

18.下列組織中，環(huán)境有復(fù)雜和穩(wěn)定特征的有()

A.醫(yī)院
B.計算機公司
C.大學
D.唱片公司
E.玩具制造企業(yè)

19.按計劃的表現(xiàn)形式分類，計劃可分為()

A.目標
B.政策
C.程序
D.規(guī)劃
E.戰(zhàn)略

110.對工商企業(yè)而言，目標設(shè)立要涉及()

A.市場地位
B.生產(chǎn)率
C.利潤率
D.社會責任
E.創(chuàng)新和技術(shù)進步

三、名詞解釋題

(本大題共4小題，每小題4分，共16分)

21.管理

22.計劃工作

23.目標管理

24.員工活性化

四、簡答題

(本大題共4小題，每小題6分，共24分)

31.簡要分析梅奧對管理學發(fā)展的貢獻。

32.簡要分析組織工作原理的構(gòu)成。

33.組織在確立管理寬度時，應(yīng)主要從哪些方面進行考慮?

34.簡要評述矩陣結(jié)構(gòu)。

五、論述題

(本大題共2小題，共25分)

41.聯(lián)系實際，試述管理者如何有效授權(quán)。

42.試述計劃工作的流程。