?2020年10月自考企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略部分真題及答案已公布
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2020年10月自考企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略部分真題及答案已公布
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名詞解釋
1、經(jīng)營戰(zhàn)略重點【答案】是指那些對于實現(xiàn)經(jīng)營戰(zhàn)略目標有著關鍵性作用而又具有發(fā)展優(yōu)勢或自身需要加強的方面。
2、目標市場
【答案】是企業(yè)擬進入的細分市場,或打算滿足的具有某一需求的顧客群體。
3、企業(yè)制度
精華位置:第十三章、第一點、第(三)點
【答案】在生產(chǎn)經(jīng)營實踐活動中形成的,對人的行為帶有強制性,能保障一定權利的各種規(guī)定。
4、人才【答案】是指在人力資源中那些通過各種社會實踐的鍛煉具有一定的專門知識、較高的技術業(yè)務能力,能夠以自己創(chuàng)造性的勞動,在認識和改造自然、改造社會中對人類進步做出一定貢獻的人。
5、資產(chǎn)重組
精華位置:第十二章、第三點、第(三)點表格
【答案】指企業(yè)與其他主體在資產(chǎn)、負債或所有者權益諸項目之間的調整,從而達到資源有效配置的交易行為。
判斷改錯
6、企業(yè)利用環(huán)境中的新機會,主動調整采取的收縮型戰(zhàn)略是失敗型收縮戰(zhàn)略。
精華位置:第五章、第三點、第(四)點
【答案】×,“失敗型”改為“調整型”。
7、由初級產(chǎn)品、中間產(chǎn)品、最終產(chǎn)品形成的比例關系被稱為產(chǎn)品技術結構?!敬鸢浮俊?,“產(chǎn)品技術結構”改為“產(chǎn)品序列結構”。
8、“金?!盨BA是環(huán)境引力大、企業(yè)實力大的結合。
精華位置:第三章、第二點、第(二)點
【答案】×,“金牛”改為“明星”。
9、企業(yè)利用信托公司的借款進行融資是外源型融資。
精華位置:第十二章、第三點、第(一)點表格
【答案】√
10、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略控制的層次中,業(yè)務控制層的主體是基層管理者。
精華位置:第十四章、第二點、第(一)點
【答案】×,“業(yè)務控制層”改為“作業(yè)控制層”。
簡答題
11、簡述實行縱向一體化戰(zhàn)略的優(yōu)缺點。
精華位置:第五章、第一點、第(四)點、第2點
【答案】優(yōu)點:
(1)利于節(jié)約與上下游企業(yè)在市場上進行購買或銷售的交易成本;(2)控制稀缺資源,以保證關鍵資源投入的質量或獲得新客戶。
缺點:
(1)不熟悉新業(yè)務領域帶來的風險;(2)會提高企業(yè)在行業(yè)中的投資,增加退出壁壘。
12、簡述集中化戰(zhàn)略的適用條件。
精華位置:第六章、第四點、第(三)點
【答案】(1)行業(yè)中各細分部分在規(guī)模、成長率、獲得能力方面存在很大差異;(2)目標市場足夠大,可盈利,市場潛力好;(3)市場不是主要競爭廠商競爭的關鍵;(4)企業(yè)資源不允許其追求廣泛的細分市場,但有細分市場的資源和能力;(5)采取集中戰(zhàn)略的公司能憑建立起的顧客商譽和服務防御競爭者。
13、戰(zhàn)略目標制定和選擇的基本要求。
精華位置:第四章、第二點、第(五)點
【答案】(1)戰(zhàn)略目標必須有科學依據(jù);(2)目標必須明確具體,并規(guī)定完成期限;(3)目標必須有挑戰(zhàn)性,并切實可行;(4)目標應突出重點;(5)目標應形成一個完整的體系。
14、市場細分必須具備的有效條件。
精華位置:第八章、第二點、第(一)點表格
【答案】①可衡量性;
②可盈利性;③可進入性;④可區(qū)分性。
15、產(chǎn)品成熟期適宜采取的戰(zhàn)略。
精華位置:第九章、第二點、第(二)點表格
【答案】(1)改進或改革產(chǎn)品戰(zhàn)略;(2)優(yōu)質低價戰(zhàn)略;(3)產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略。
論述題
16、試述行業(yè)競爭結構分析的主要內容。(要點展開論述即可)
精華位置:第二章、第二點、第(一)點、第2點
【答案】①現(xiàn)有競爭者之間的抗衡;②潛在進入者的威脅;
③替代品的威脅;④供應商的議價能力;
⑤購買者的議價能力。
17、試述國際化經(jīng)營要樹立的戰(zhàn)略思想。(要點展開論述即可)
精華位置:第七章、第二點、第(二)點
【答案】(1)經(jīng)營國際化觀念;
(2)生產(chǎn)全球化觀念;(3)國際市場營銷觀念;
(4)產(chǎn)品整體化觀念;(5)聯(lián)合參與國際競爭的觀念。
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