?江蘇自學(xué)考試大綱之現(xiàn)代企業(yè)管理1

以下為江蘇自學(xué)考試大綱之現(xiàn)代企業(yè)管理1，大綱十分重要，更新完畢會(huì)有匯總帖，請(qǐng)相關(guān)考生留意。

一、課程性質(zhì)及其設(shè)置目的與要求

(一)課程性質(zhì)和特點(diǎn)

《現(xiàn)代企業(yè)管理》 (一)課程是我省高等教育自學(xué)考試公共關(guān)系專業(yè)(獨(dú)立本科段) 的一門重要的專業(yè)基礎(chǔ)課程。 其任務(wù)是培養(yǎng)公共關(guān)系專業(yè)的應(yīng)考者系統(tǒng)地學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)管理的基本理論， 并用于指導(dǎo)企業(yè)管理的實(shí)踐。

本課程內(nèi)容共分為十二章， 基本涵蓋了現(xiàn)代企業(yè)管理的全部?jī)?nèi)容。 各章的具體內(nèi)容是：企業(yè)管理概論、企業(yè)管理戰(zhàn)略、企業(yè)財(cái)務(wù)管理、企業(yè)生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、企業(yè)文化、無(wú)形資產(chǎn)管理與品牌價(jià)值、企業(yè)電子商務(wù)、企業(yè)重組、企業(yè)集團(tuán)、企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、企業(yè)管理績(jī)效評(píng)價(jià)。

通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)， 應(yīng)考者應(yīng)掌握應(yīng)從微觀和宏觀兩個(gè)層面上認(rèn)識(shí)企業(yè)管理不僅是企業(yè)內(nèi)部的管理，還包括企業(yè)如何參與國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)， 應(yīng)考者應(yīng)該理解和掌握當(dāng)今經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)管理理論的最新發(fā)展?fàn)顩r， 將理論與實(shí)踐有機(jī)的結(jié)合起來(lái)， 嘗試用所學(xué)的知識(shí)分析具體企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，從而加深對(duì)教材的理解。最后特別提醒應(yīng)考者的是， 在學(xué)習(xí)本課程內(nèi)容的時(shí)候， 應(yīng)結(jié)合大綱的要求，認(rèn)真讀懂教材，切莫押題猜題。

(二)本課程的基本要求

通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，應(yīng)考者應(yīng)該達(dá)到以下基本要求：

1、理解并掌握企業(yè)管理的概念、性質(zhì)與職能、企業(yè)管理發(fā)展的主要趨勢(shì)，企業(yè)戰(zhàn)略管理的概念、企業(yè)戰(zhàn)略管理理論的演進(jìn)與創(chuàng)新，企業(yè)戰(zhàn)略管理的過(guò)程。

2、理解并掌握企業(yè)財(cái)務(wù)管理、企業(yè)生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理的相關(guān)內(nèi)容。

3、理解并掌握企業(yè)文化的內(nèi)涵與功能、企業(yè)文化的層次結(jié)構(gòu)、企業(yè)廣告文化和企業(yè)文化的塑造等相關(guān)內(nèi)容。

4、理解并掌握企業(yè)形象塑造與品牌價(jià)值管理的主要方法。

5、了解電子商務(wù)的起源與發(fā)展、電子商務(wù)中的電子支付、電子合同和電子簽名等相關(guān)內(nèi)容。

6、理解并掌握企業(yè)重組及其發(fā)展趨勢(shì)、培育企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的主要方法以及中外企業(yè)重組的主要方式。

7、理解企業(yè)集團(tuán)的特征、類型以及企業(yè)集團(tuán)規(guī)模擴(kuò)張的動(dòng)機(jī)、途徑、原則和應(yīng)注意的問(wèn)題。

8、理解并掌握企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的動(dòng)機(jī)、 基本理論和國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論。9、理解并掌握企業(yè)管理績(jī)效評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)、方法和企業(yè)管理績(jī)效改進(jìn)的方法。

(三)本課程與相關(guān)課程的聯(lián)系

本課程是公共關(guān)系專業(yè)的專業(yè)基礎(chǔ)課，具有較強(qiáng)的理論性和實(shí)踐性。學(xué)習(xí)好本課程將有助于應(yīng)考者更好地學(xué)好《企業(yè)文化》、 《人力資源管理管理》、《廣告運(yùn)作策略》和《組織行為學(xué)》等課程。

二、課程內(nèi)容與考核目標(biāo)

第一章 企業(yè)管理概論

(一)課程內(nèi)容

本章主要介紹了企業(yè)的概念、 現(xiàn)代企業(yè)的特征和類型、 企業(yè)管理的任務(wù)和具體職能。 此外本章還介紹了企業(yè)管理的發(fā)展態(tài)勢(shì)， 特別是在知識(shí)經(jīng)濟(jì)背景下現(xiàn)代企業(yè)管理的發(fā)展趨勢(shì)。

(二)學(xué)習(xí)要求使應(yīng)考者理解企業(yè)的概念、 現(xiàn)代企業(yè)的特征和類型、 企業(yè)管理的概念、特點(diǎn)、任務(wù)和具體職能，理解現(xiàn)代企業(yè)管理發(fā)展的主要趨勢(shì)。

(三)考核知識(shí)點(diǎn)和考核要求

1.1 企業(yè)管理的概念與任務(wù)

1、領(lǐng)會(huì)：( 1)企業(yè)概念的界定;( 2)企業(yè)管理的概念;( 3)企業(yè)的類型劃分;( 4)企業(yè)管理的特點(diǎn)。

2、掌握：( 1)企業(yè)的特征;( 2)企業(yè)管理的任務(wù)。

1.2 企業(yè)管理的性質(zhì)與職能

1、領(lǐng)會(huì)：企業(yè)管理的性質(zhì)。

2、掌握：企業(yè)管理的主要職能。

1.3 企業(yè)管理發(fā)展的主要趨勢(shì)

1、掌握：( 1)學(xué)習(xí)型企業(yè);( 2)新經(jīng)濟(jì)條件下，現(xiàn)代企業(yè)管理發(fā)生了哪些深刻變化。

2、熟練掌握：知識(shí)經(jīng)濟(jì)背景下的企業(yè)管理發(fā)展的主要趨勢(shì)。

第二章 企業(yè)戰(zhàn)略管理

(一)課程內(nèi)容本章首先介紹了企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理的一般理論， 然后介紹了企業(yè)戰(zhàn)略管理理論的演進(jìn)與創(chuàng)新，最后介紹了企業(yè)戰(zhàn)略管理的過(guò)程。

(二)學(xué)習(xí)要求

戰(zhàn)略管理關(guān)系到一個(gè)國(guó)家、 機(jī)構(gòu)或企業(yè)的生死存亡與持續(xù)發(fā)展。 世界眾多企業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗的原因雖然很多， 但是最重要的原因則在于企業(yè)缺乏戰(zhàn)略性的管理。 這已成為人們的一種共識(shí)。 學(xué)習(xí)本章的目的就是要使得應(yīng)考者理解企業(yè)戰(zhàn)略管理的重要性并掌握企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本原理和理論。

具體要求是： 理解企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理的一般理論，理解企業(yè)戰(zhàn)略管理理論的演進(jìn)與創(chuàng)新，理解企業(yè)戰(zhàn)略管理的過(guò)程。

(三)考核知識(shí)點(diǎn)和考核要求

2.1 企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理

1、領(lǐng)會(huì)：( 1)企業(yè)戰(zhàn)略的概念;( 2)企業(yè)戰(zhàn)略的層次;( 3)企業(yè)戰(zhàn)略管理的概念。

2、掌握：( 1)企業(yè)戰(zhàn)略的特征;( 2)企業(yè)戰(zhàn)略的構(gòu)成要素;( 3)企業(yè)戰(zhàn)略管理的內(nèi)容與特征。

3、熟練掌握：企業(yè)戰(zhàn)略的分類

2.2 企業(yè)戰(zhàn)略管理理論的演進(jìn)與創(chuàng)新1、領(lǐng)會(huì)：企業(yè)戰(zhàn)略管理產(chǎn)生的歷史背景。

2、掌握：( 1)戰(zhàn)略管理研究的不斷創(chuàng)新的表現(xiàn);( 2)戰(zhàn)略管理理論研究的未來(lái)發(fā)展。

3、熟練掌握：企業(yè)戰(zhàn)略管理理論的演進(jìn)。

2.3 企業(yè)戰(zhàn)略管理的過(guò)程

1、領(lǐng)會(huì)：企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本形式。

2、掌握：企業(yè)戰(zhàn)略管理的原則。

3、熟練掌握：企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本過(guò)程。

第三章 企業(yè)財(cái)務(wù)管理

(一)課程內(nèi)容

由于企業(yè)再生產(chǎn)過(guò)程中客觀存在著資金活動(dòng)， 于是對(duì)企業(yè)資金活動(dòng)的管理就逐漸獨(dú)立化， 形成了企業(yè)的財(cái)務(wù)管理。 本章主要介紹了財(cái)務(wù)管理的概念和目標(biāo);企業(yè)資金籌措、流動(dòng)管理;財(cái)務(wù)效果分析等內(nèi)容。

(二)學(xué)習(xí)要求

理解并掌握企業(yè)財(cái)務(wù)管理的概念和目標(biāo)， 包括財(cái)務(wù)管理的涵義、 財(cái)務(wù)管理的對(duì)象、 企業(yè)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容和特點(diǎn)、 企業(yè)財(cái)務(wù)管理的地位和作用、財(cái)務(wù)管理的環(huán)境、財(cái)務(wù)管理的基本環(huán)節(jié)、企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制、企業(yè)的財(cái)務(wù)關(guān)系、企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)、 企業(yè)財(cái)務(wù)管理的原則和方法等。理解并掌握企業(yè)資金的籌措的原則、 資本金的籌集和借入資金籌集的方式、企業(yè)流動(dòng)資金的概念、流動(dòng)資金管理的意義和要求、固定資產(chǎn)管理以及企業(yè)利潤(rùn)的分配等相關(guān)內(nèi)容。 理解并掌握財(cái)務(wù)效果分析的含義及其意義、財(cái)務(wù)效果分析的主要依據(jù)、基本要求和主要方法。掌握財(cái)務(wù)效果分析的主要指數(shù)和具體評(píng)價(jià)指標(biāo)。

(三)考核知識(shí)點(diǎn)和考核要求

3.1 財(cái)務(wù)管理的概念和目標(biāo)

1、領(lǐng)會(huì)：( 1)財(cái)務(wù)管理的涵義;( 2)財(cái)務(wù)管理的對(duì)象;( 3)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容和特點(diǎn);( 4)財(cái)務(wù)管理的環(huán)境;( 5)財(cái)務(wù)關(guān)系。

2、掌握( 1)企業(yè)的財(cái)務(wù)關(guān)系;( 2)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo);( 3)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的原則;( 4)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的方法。

3、熟練掌握：財(cái)務(wù)管理的基本環(huán)節(jié)。

3.2 企業(yè)資金籌措、流動(dòng)管理

1、領(lǐng)會(huì)：( 1)企業(yè)資本金的概念和構(gòu)成;( 2)企業(yè)資本金的籌集應(yīng)注意的問(wèn)題;( 3)借入資金籌集的方式;( 4)固定資產(chǎn)的概念及特點(diǎn);( 5)固定資產(chǎn)管理的主要內(nèi)容;( 6)利潤(rùn)分配的概念。

2、掌握：( 1)資金籌措的原則;( 2)流動(dòng)資金管理的意義和要求;(3)企業(yè)固定資產(chǎn)管理的基本要求; (4)利潤(rùn)分配的原則和基本程序。

3.3 財(cái)務(wù)效果分析

1、領(lǐng)會(huì)：( 1)財(cái)務(wù)效果分析的主要方法;( 2)指數(shù)的概念;( 3)償債能力的評(píng)價(jià)指標(biāo); (4)營(yíng)運(yùn)能力的主要評(píng)價(jià)指標(biāo); (5)盈利能力的主要評(píng)價(jià)指標(biāo)。

2、掌握：( 1)財(cái)務(wù)效果分析的涵義及其意義;( 2)財(cái)務(wù)效果分析的基本要求。

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