?2020年1月廣東自考考前復(fù)習(xí)資料-111743企業(yè)組織與經(jīng)營環(huán)境2

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第三章企業(yè)組織類型

1.【選擇】公共部門可分為三類：國有企業(yè)或國有化產(chǎn)業(yè)、政府部門、地方政府事業(yè)部門。

2.【案例】公有制存在的原因是：(1)控制重要的產(chǎn)業(yè)以及商業(yè)活動。如交通業(yè)。(2)防止私人壟斷以及公眾利益受到侵害，有些產(chǎn)業(yè)必須由政府控制，如供水。(3)保證國家安全。如核能生產(chǎn)。(4)資金成本問題。私人企業(yè)難以負(fù)擔(dān)高額的投入成本。(5)提供社會服務(wù)。私營企業(yè)不愿意提供哪些不能賺取利潤的社會服務(wù)，如偏遠(yuǎn)地區(qū)的郵政服務(wù)、運(yùn)輸服務(wù)等。(6)允許非盈利企業(yè)的生存，是因?yàn)樗綘I企業(yè)不盈利就會關(guān)閉，造成失業(yè)，而國家來控制則可保護(hù)所涉及的員工的利益。

3.【案例】公有制的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)：

(1)優(yōu)點(diǎn)：①公有制的存在使得政府可以站在全社會公眾的立場上引導(dǎo)宏觀經(jīng)濟(jì)走向。②利潤為國家所有，并用之于民。③大規(guī)模經(jīng)營會帶來很多經(jīng)濟(jì)利益。④減少不必要的資源重復(fù)配置，避免浪費(fèi)。⑤確保重要產(chǎn)業(yè)(企業(yè))的繼續(xù)生存。⑥為現(xiàn)代化提供資金。⑦為社會公眾的利益開展經(jīng)營，提供產(chǎn)品和服務(wù)。

(2)缺點(diǎn)：①缺乏競爭，很難評估企業(yè)效率。公有制企業(yè)人員冗余、浪費(fèi)嚴(yán)重且服務(wù)質(zhì)量低下。②政府的某些決策，例如價格控制，可能會造成經(jīng)營上的困難。③任何虧損都會通過向人民征稅進(jìn)行彌補(bǔ)。④國有企業(yè)規(guī)模龐大，且擁有大量的規(guī)章制度。它們與公眾之間缺乏接觸與溝通。⑤國家決策不是對每個地區(qū)都同樣有利。

4.【名稱解釋】公共部門：是指由國家擁有并控制，為社會公眾利益而運(yùn)營的部門。

5.【名稱解釋】地方政府事業(yè)：是指為當(dāng)?shù)鼐用裉峁┮恍┲匾?wù)的地方區(qū)域政府部門，如提供教育、公園、圖書館、警衛(wèi)治安以及消防服務(wù)等，所需資金來自當(dāng)?shù)氐耐恋囟愂?、中央撥款以及服?wù)收費(fèi)等。

6.【選擇】國有化：是指最開始是私有的，后來又轉(zhuǎn)由政府接管的企業(yè)。

7.【選擇】私有化：是指原本公有制的企業(yè)出售給私營部門的過程。

8.【案例】私有化的優(yōu)缺點(diǎn)：

(1)私有化將會給國家?guī)硪韵乱嫣帲孩俑嗟母偁幨沟闷髽I(yè)必須減少資本，從而提升了企業(yè)效率。②減少政府所需資金。因?yàn)樗接谢?，企業(yè)不再需要政府來支付損失與投資，這會使得政府減少支出。③會為政府提供大量資金。④競爭帶來的多樣性選擇以及服務(wù)質(zhì)量的提高會增加顧客滿意度。⑤擴(kuò)大股權(quán)。

(2)私有化的反對者反對的理由：①私人壟斷的出現(xiàn)對消費(fèi)者更不利。②政府補(bǔ)貼的減少意味著消費(fèi)者會為產(chǎn)品支付更高的費(fèi)用。③私有制企業(yè)會解雇冗余的員工，造成失業(yè)。④國家資本流失到一小部分股東手中，他們可能會犧牲公眾的利益來賺取利潤。

9.【名稱解釋】私營部門：是由個人或股東擁有、為賺取利潤而經(jīng)營的企業(yè)。

10.【名稱解釋】個體企業(yè)：是由個人獨(dú)立經(jīng)營的企業(yè)，他們也可能雇傭他人，支付給他人工資，所有利潤歸業(yè)主所有。

11.【名稱解釋】合伙制企業(yè)：是指各合伙人共同出資、共享收益，對企業(yè)債務(wù)負(fù)責(zé)，包括由其他合伙人產(chǎn)生的債務(wù)，即各合伙人共同承擔(dān)無限連帶責(zé)任。一旦合伙企業(yè)出現(xiàn)債務(wù)問題，各合伙人共同承擔(dān)債務(wù)，出現(xiàn)資不低債時，要以個人財產(chǎn)抵償。

12.【名稱解釋】無限責(zé)任：企業(yè)所有者對發(fā)生的債務(wù)承擔(dān)的責(zé)任不以投入企業(yè)的資金為限，必要時會以其個人資產(chǎn)抵償。

13.【名稱解釋】有限責(zé)任公司：通常規(guī)模很小，企業(yè)名稱后面注有“Limited”或“LTD”字樣，該公司的股票不能向公眾出售。

14.【名稱解釋】股份有限公司：通常比有限責(zé)任公司的規(guī)模要大，企業(yè)名稱后面有“PLC”字樣，該公司的股票可以在證券交易所自由交易。

15.【名稱解釋】特許經(jīng)營：是指某家現(xiàn)有的非常知名的公司授予某人(或公司)在某個特定地區(qū)生產(chǎn)、服務(wù)或銷售其產(chǎn)品的特權(quán)，特許人提供培訓(xùn)、經(jīng)營建議、設(shè)備以及所需材料以幫助被特許人設(shè)立并運(yùn)營企業(yè)，特許人向被特許人收取服務(wù)費(fèi)用，并且分享被特許人的一部分利潤。

16.【選擇】私營企業(yè)的類型主要包括個體企業(yè)、合伙制企業(yè)、有限公司(包括有限責(zé)任公司和股份有限公司)、合作制企業(yè)和特許經(jīng)營企業(yè)。

17.【選擇】有限責(zé)任公司的股東為企業(yè)提供資金，選舉董事會代為經(jīng)營企業(yè)。作為投資回報，股東將會得到企業(yè)利潤，我們稱之為分紅。董事會會制定很多有關(guān)企業(yè)該如何開展經(jīng)營的重要戰(zhàn)略和方針政策，另外，他們還會任命經(jīng)理人負(fù)責(zé)這些政策的施行。

18.【選擇】有限責(zé)任公司的公司章程大綱包括了公司名稱、公司住所、公司經(jīng)營目標(biāo)、有關(guān)資本的詳細(xì)情況。公司章程細(xì)則包括了公司內(nèi)部的規(guī)章條例，如董事的人數(shù)、股東的選舉權(quán)以及利潤如何分配。

19.【選擇】股本是指有限責(zé)任公司為獲得有限責(zé)任而打算出售的股票總價值。股息是指每股的收益水平。

20.【選擇】有限公司解散的兩種方式：強(qiáng)制解散。是指一旦企業(yè)不能償還其債務(wù)，那么債權(quán)人就有可能向法院提出申請，強(qiáng)制企業(yè)停止運(yùn)營。自愿解散。是指股東自己決定要解散公司，他們自己向法院提出解散申請。

21.【案例】個體企業(yè)的優(yōu)缺點(diǎn)：

(1)優(yōu)點(diǎn)：①設(shè)立簡單，只需要少量資金。②所有者或個體企業(yè)主對如何經(jīng)營企業(yè)決策迅速。他們不需要同其他人商量，可以自己決定是否生產(chǎn)某一產(chǎn)品或提供某一服務(wù)，并自己定價。③由于個體企業(yè)主通常是在當(dāng)?shù)亟?jīng)營，所以，通常他會同消費(fèi)者建立起個人聯(lián)系。這種個人聯(lián)系會促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展，因?yàn)榇蟛糠秩硕枷矚g與熟人開展交易。④經(jīng)營所得利潤全部歸業(yè)主所有。⑤許多人喜歡為自己工作。

(2)缺點(diǎn)：①個體企業(yè)主承擔(dān)無限責(zé)任。這意味著如果企業(yè)經(jīng)營失敗或發(fā)生虧損，個體企業(yè)主仍要對已發(fā)生的債務(wù)負(fù)責(zé)。②個體企業(yè)所需的材料通常用量很少，他們可能并不需要像大公司那樣購買大量物品。這也就意味著他們可能得不到大公司所享有的折扣、減價。③個體企業(yè)很難擴(kuò)張。④由于企業(yè)規(guī)模很小，因此便很難有高水平的專業(yè)化分工或勞動分工。⑤缺乏經(jīng)營的連續(xù)性。⑥缺乏存在的連續(xù)性。

22.【案例】合伙制企業(yè)的優(yōu)缺點(diǎn)：

(1)優(yōu)點(diǎn)：①設(shè)立簡單。②相對個體企業(yè)來說，可以從眾多的合伙人那里籌集資金。③因?yàn)楹匣镏破髽I(yè)涉及不止一個人，而每個人都要有自己的專業(yè)技能，這種專業(yè)化分工的存在使得合伙制企業(yè)相對個體企業(yè)來講更具有競爭力。

④合伙人共同承擔(dān)制定決策與經(jīng)營企業(yè)的責(zé)任。

(2)缺點(diǎn)：①合伙人對企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無限責(zé)任。②合伙人之間可能會產(chǎn)生分歧。③雖然合伙關(guān)系的形成給企業(yè)帶來了更多的資金，但是，合伙制企業(yè)的資金還是很有限，企業(yè)的進(jìn)一步擴(kuò)張受到資金的限制。④企業(yè)沒有存在的連續(xù)性。

23.【案例】有限責(zé)任公司的優(yōu)缺點(diǎn)：

(1)優(yōu)點(diǎn)：①股東承擔(dān)有限責(zé)任。②有限責(zé)任公司有存在的延續(xù)性。③股東數(shù)量最少可以有兩個。④相對個體企業(yè)以及合伙制企業(yè)，有限責(zé)任公司有更多的籌集資本的機(jī)會。⑤隨著有限責(zé)任公司規(guī)模擴(kuò)大，它可能享有規(guī)模擴(kuò)大帶來的優(yōu)勢。

(2)缺點(diǎn)：①由于股票不能向社會公眾出售，企業(yè)成長仍要受到資金限制。②股票轉(zhuǎn)讓可能不被其他股東允許，這使得人們不愿意購買有限責(zé)任公司的股票。

24.【案例】股份有限公司與有限責(zé)任公司相比有許多不同之處：

①募集資金，股份有限公司可以向社會公眾宣傳自己的股票。為此，股份有限公司需要發(fā)布招股章程。②股票可以自由交易。證券交易所的存在就是要為這一活動提供便利。③股份有限公司必須在其名稱后邊注以“PublicLimitedCompany”或“PLC”以表明其公共地位。

25.【案例】股份有限公司的優(yōu)缺點(diǎn)：

(1)優(yōu)點(diǎn)：①股東只承擔(dān)有限責(zé)任。②股份有限公司有存在的延續(xù)性。③股東數(shù)目沒有限定。④股票可以在證券交易所自由交易。⑤很容易籌集大量資本并擴(kuò)張。⑥隨著股份有限公司規(guī)模的擴(kuò)大，它會享有更多的規(guī)模擴(kuò)大帶來的益處。

(2)缺點(diǎn)：①股份有限公司的設(shè)立需要很多法律文件，設(shè)立成本較高。②股份有限公司有可能規(guī)模很大，而且不人性化。在其中工作的雇員以及顧客可能都因此感到不舒服。③大企業(yè)可能很難管理，效率低下。④有被競爭者收購的風(fēng)險。由于股票可以在證券交易所自由交易，競爭者便可以通過購買股票擁有該企業(yè)。

26.【案例】有限公司與個體企業(yè)和合伙企業(yè)的不同之處：

(1)股本：為了籌集資金，有限公司通常會發(fā)行股票，并將其出售。這些資本滿足了企業(yè)擴(kuò)張的需要。而個體企業(yè)和合伙企業(yè)不可以發(fā)行股票。

(2)有限責(zé)任公司承擔(dān)有限責(zé)任。企業(yè)所有者或股東以其出資額為限對企業(yè)承擔(dān)責(zé)任，如果企業(yè)經(jīng)營失敗，股東損失的是最初的投資額，而不會涉及到自己的個人財產(chǎn)。

(3)有限公司在法律上是獨(dú)立的法人主體，其所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)相分離，即使所有者發(fā)生變更，企業(yè)也會繼續(xù)存在。股東并不管理企業(yè)，他們可以委托他人為自己的利益代為管理，有限公司的設(shè)立使得沒有管理能力的人以及不想?yún)⑴c管理活動的那部分人也可以投入資金、分享利潤。

(4)法律控制。有許多法律條例管理有限公司的經(jīng)營活動

第四章企業(yè)選址

1.【名稱解釋】產(chǎn)品導(dǎo)向型產(chǎn)業(yè)：由于制造過程中會失重，選址會靠近原材料來源的產(chǎn)業(yè)。

2.【選擇】能源來源是指可能帶動機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)的能源的來源地。

3.【選擇】在制造的過程中產(chǎn)品會失重的企業(yè)應(yīng)將廠址安排在靠近原材料的地方，使企業(yè)選擇運(yùn)輸成品而不是大量的原材料。如大量的鐵礦石只能冶煉成少量的鋼鐵。

4.【選擇】在制造過程中產(chǎn)品會增重的企業(yè)最好將廠址安排在接近市場的地方，以使運(yùn)輸成本最小化，如少量的啤酒花、酵母及麥芽就能釀造出大量的啤酒。

5.【名稱解釋】市場導(dǎo)向型產(chǎn)業(yè)：由于制造過程中會增重或產(chǎn)品體積龐大、易碎等原因，企業(yè)選址會靠近市場的產(chǎn)業(yè)。

6.【名稱解釋】產(chǎn)業(yè)惰性：是指即使最初選址時的有利因素現(xiàn)在已經(jīng)不存在了，但產(chǎn)業(yè)還在原來的經(jīng)營地的現(xiàn)象。

7.【名稱解釋】集聚經(jīng)濟(jì)：是指某企業(yè)由于與生產(chǎn)類似產(chǎn)品的那些企業(yè)鄰近而得到的間接的利益。

8.【名稱解釋】外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)：是指企業(yè)處于產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)域所享有的間接的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢，如降低企業(yè)的成本、獲得受過專業(yè)培訓(xùn)的勞動力、附屬產(chǎn)業(yè)的便利支持、富有創(chuàng)新能力的企業(yè)入駐、地區(qū)聲譽(yù)等。

9.【名稱解釋】附屬產(chǎn)業(yè)：指某地支持主要產(chǎn)業(yè)需要的那些產(chǎn)業(yè)。

10.【選擇】在制造過程中產(chǎn)品會增加體積的企業(yè)廠址應(yīng)離市場越近越好，如少量木材就能制造出體積大的家具。

11.【選擇】提供食物等易腐爛變質(zhì)產(chǎn)品的企業(yè)，在離市場較近的地方生產(chǎn)這些產(chǎn)品，消費(fèi)者便能購買到新鮮的產(chǎn)品。

12.【案例】影響產(chǎn)業(yè)選址的因素：

(1)能源供應(yīng)。如河流、煤炭、電力。大多企業(yè)來說主要依靠電力，現(xiàn)在電力已基本普及，不作為重要考慮因素。

(2)原材料供應(yīng)。如鐵礦石、港口。對于那些依賴進(jìn)口原材料的產(chǎn)業(yè)，選擇靠近港口的廠址很重要。

(3)產(chǎn)品屬性。生產(chǎn)過程可能會改變成品的重量或形狀，從而改變運(yùn)輸成本。如某些產(chǎn)品在制造的過程中會失重，企業(yè)應(yīng)將廠址安排在靠近原材料的地方;某些產(chǎn)品在制造過程中會增重，最好將產(chǎn)業(yè)安排在接近市場的地方。一些產(chǎn)品在制造過程中會增加體積，企業(yè)的廠址應(yīng)離市場越近越好。

(4)交通便利性。如靠近港口、陸路、鐵路、海洋、航空。

(5)自然地理因素及氣候。如農(nóng)業(yè)，煤礦，旅游都跟當(dāng)?shù)刈匀毁Y源有關(guān)。

(6)勞動力供給。例如初級加工制造業(yè)需要有大量的低成本的熟練的工人。許多新興產(chǎn)業(yè)都將廠址選在失業(yè)率較高的地方，相對工資水平較低。

(7)產(chǎn)品市場。如銀行、食物、大體積產(chǎn)品等都接近市場。第三產(chǎn)業(yè)及零售業(yè)等需要將場址設(shè)立在接近城市的地方。

(8)集聚經(jīng)濟(jì)。又被稱為外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)，是指產(chǎn)業(yè)在某個地區(qū)集聚，使得處于該區(qū)的企業(yè)能夠享受很多由此帶來的利益：如降低企業(yè)的成本、獲得受過專業(yè)培訓(xùn)的勞動力、很方便的得到附屬產(chǎn)業(yè)的支持、吸引富有創(chuàng)新能力的企業(yè)，獲得地區(qū)聲譽(yù)。

(9)產(chǎn)業(yè)惰性。是指即使最初選址時的有利因素現(xiàn)在已經(jīng)不存在了，但產(chǎn)業(yè)還在原來的經(jīng)營地的現(xiàn)象。

(10)自由產(chǎn)業(yè)。以網(wǎng)絡(luò)企業(yè)、研發(fā)企業(yè)選址要素并不重要。

(11)政府態(tài)度。政府會通過對企業(yè)的規(guī)劃許可、稅收優(yōu)惠、政策扶持等對企業(yè)施加影響。

第五章企業(yè)規(guī)模

1.【選擇/名稱解釋】英國1985年《公司法》按照企業(yè)營業(yè)額或收入來對企業(yè)規(guī)模進(jìn)行分類，形成以下類型：①小企業(yè)——營業(yè)額不到140萬英鎊的企業(yè);②中等企業(yè)——營業(yè)額在140萬英鎊到575萬英鎊的企業(yè);③大企業(yè)——營業(yè)額高于575萬英鎊的企業(yè)。

2.【選擇/名稱解釋】根據(jù)雇員人數(shù)界定企業(yè)規(guī)模：(1)微型企業(yè)：全職員工少于10人的企業(yè);(2)小型企業(yè)：員工數(shù)量在10到49人之間的企業(yè);(3)中型企業(yè)：員工數(shù)量在50到250人之間的企業(yè);(4)大企業(yè)：員工數(shù)量超過250人的企業(yè)。

3.【選擇】我們便有了兩種定義企業(yè)規(guī)模的方式——通過收入或員工數(shù)量來界定。

4.【選擇】市場份額是指在市場總銷量中某企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品所占有的比例。

5.【選擇】專業(yè)化分工是生產(chǎn)方式之一。在這種方式下，人們只生產(chǎn)(或提供)自己擅長的產(chǎn)品(或服務(wù))，工作以及生產(chǎn)過程在工人之間進(jìn)行細(xì)分，我們將此稱為“勞動分工”。

6.【案例】勞動分工的積極作用：

①每個人只負(fù)責(zé)自己最擅長的工作。②熟能生巧。長期重復(fù)的工作會使員工的技能增強(qiáng)。③節(jié)省工具，可以購買更加專業(yè)化的工具。④機(jī)器使用率提高。由于工人們不用從一個生產(chǎn)程序轉(zhuǎn)向另外一個生產(chǎn)程序，從而節(jié)省了勞動轉(zhuǎn)換時間。⑤節(jié)省時間。由于每名工人只負(fù)責(zé)工序的一部分，那么工人只學(xué)習(xí)某項(xiàng)特定的工作會比學(xué)習(xí)整個工序節(jié)省很多時間。⑥雇主能更加準(zhǔn)確地估計生產(chǎn)成本和產(chǎn)量。

7.【案例】勞動分工的消極作用：

(1)厭倦情緒。由于長期重復(fù)同一項(xiàng)工作，員工容易產(chǎn)生厭倦情緒，容易導(dǎo)致員工曠工。(2)增加失業(yè)風(fēng)險。如果員工過于專業(yè)化，一旦他們的工作被機(jī)器所代替，他們就面臨失業(yè)的危險。(3)隨著所有的生產(chǎn)過程都被機(jī)器或勞動分工所代替，傳統(tǒng)的手工藝會逐漸消失。(4)成品的質(zhì)量取決于制造過程中的每一道工序。所以，一旦一道工序出了問題，整條生產(chǎn)線都會停下來。

8.【選擇】以營利為目的的企業(yè)，為了賺取更多利潤必須使得生產(chǎn)成本足夠低，并且要賣出盡可能多的產(chǎn)品或服務(wù)。達(dá)到這兩個目標(biāo)的方式之一就是大規(guī)模生產(chǎn)產(chǎn)品。這樣企業(yè)便能獲得很高的產(chǎn)出量以及成本優(yōu)勢。如果企業(yè)能增加產(chǎn)出，那么單位平均成本以及生產(chǎn)的平均成本便會下降。這種成本優(yōu)勢我們稱之為規(guī)模經(jīng)濟(jì)，或者大規(guī)模生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)性。

9.【選擇】規(guī)模經(jīng)濟(jì)可分為內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟(jì)和外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)。

10.【名稱解釋】內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟(jì)指的是企業(yè)內(nèi)部成本的節(jié)省。

11.【選擇】內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟(jì)的六種類型：技術(shù)規(guī)模經(jīng)濟(jì);財務(wù)規(guī)模經(jīng)濟(jì);管理規(guī)模經(jīng)濟(jì);采購規(guī)模經(jīng)濟(jì);風(fēng)險分擔(dān)的規(guī)模經(jīng)濟(jì);研發(fā)規(guī)模經(jīng)濟(jì)。

12.【名稱解釋】技術(shù)規(guī)模經(jīng)濟(jì)是指企業(yè)可以從勞動分工中獲益，但是在小企業(yè)，勞動分工卻是不可能的。

13.【名稱解釋】管理規(guī)模經(jīng)濟(jì)是指大企業(yè)可以雇傭更多的專業(yè)工作人員，而且盡管企業(yè)的員工數(shù)量增加了，但監(jiān)督者和管理者的數(shù)量卻不需要同等比例增加。

14.【名稱解釋】采購規(guī)模經(jīng)濟(jì)是指大企業(yè)的大批量訂貨通常會獲得很低的定價。

15.【名稱解釋】風(fēng)險分擔(dān)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)大企業(yè)對市場更加了解，從而比小企業(yè)能更有效地避免風(fēng)險和減少成本。

16.【名稱解釋】研發(fā)規(guī)模經(jīng)濟(jì)指只有大企業(yè)才能支付起高額的研發(fā)費(fèi)用。它們可以設(shè)計出新產(chǎn)品、更具競爭力的產(chǎn)品或者新的產(chǎn)品制造工藝，所有這些都可以促進(jìn)企業(yè)銷量并減少成本。

17.【選擇/名稱解釋】在企業(yè)的成長過程中很有可能出現(xiàn)這樣一個階段，即規(guī)模擴(kuò)大帶來的消極影響開始逐漸明顯。我們將之稱為規(guī)模不經(jīng)濟(jì)。它是由企業(yè)規(guī)模過大帶來的不利影響。規(guī)模不經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)在兩個方面，內(nèi)在的規(guī)模不經(jīng)濟(jì)和外在的規(guī)模不經(jīng)濟(jì)。

18.【名稱解釋】內(nèi)部規(guī)模不經(jīng)濟(jì)：指由于企業(yè)規(guī)模過大而導(dǎo)致管理層與員工的距離加大，使得員工感到自己不被重用。員工士氣會降低，沒有工作動力。顧客會感覺到他們是在與一個龐大的沒有人情味的企業(yè)做交易。這些問題會使得企業(yè)運(yùn)營成本增加，妨礙了企業(yè)的順利運(yùn)作。

19.【名稱解釋】外部規(guī)模不經(jīng)濟(jì)：是指由于產(chǎn)業(yè)在某地區(qū)內(nèi)過于集中，那么就有可能造成地區(qū)內(nèi)過于擁擠、勞動力短缺、高房價、交通阻塞以及環(huán)境污染，所有這些都會增加企業(yè)成本。

20.【選擇】企業(yè)成長的方式有很多種，最顯而易見的一種方式是通過銷售更多的產(chǎn)品和服務(wù)賺取更多的利潤。我們稱這種方式為內(nèi)部成長。企業(yè)通過這種方式想要達(dá)到某種規(guī)模則需要經(jīng)歷相當(dāng)長的一段時間。另外一種企業(yè)成長方式是外部成長，這種方式涉及到其他企業(yè)。企業(yè)可以作為一個收購者或兼并者，通過收購或兼并達(dá)到企業(yè)擴(kuò)張的目的。這種方法很普遍，花費(fèi)時間短而且相對簡單。

21.【選擇】收購和兼并通常比內(nèi)部成長花費(fèi)更低，而且它也使得新企業(yè)能從規(guī)模經(jīng)濟(jì)中獲益。有時企業(yè)兼并是為了避免他們自身被其他大企業(yè)所收購。

22.【名稱解釋】收購是指一家公司購買另一家公司。

23.【名稱解釋】惡意收購：指一個公司購買另外一個公司，但這種購買行為受到被收購人的反對。

24.【名稱解釋】善意收購：指一個公司購買另外一個公司，且這種購買行為受到被收購人的歡迎。

25.【名稱解釋】兼并：是指兩個企業(yè)合并在一起組成一個新企業(yè)。這通常意味著兩家企業(yè)從此便開始使用一個新公司名稱，以表明他們已經(jīng)合并完成。

26.【選擇】兼并可以有以下方式：橫向兼并、縱向兼并、側(cè)向兼并或混合兼并。

27.【選擇/名稱解釋】橫向兼并是指兩家處于同一生產(chǎn)階段的企業(yè)的合并。合并之后企業(yè)所面臨的競爭激烈程度會下降。這也是兼并帶來的優(yōu)勢之一。

28.【選擇/名稱解釋】縱向兼并發(fā)生在兩個處于不同生產(chǎn)階段的企業(yè)之間?？v向兼并包括前向兼并和后向兼并。前向兼并是指一家企業(yè)同處于生產(chǎn)下一階段的另一家企業(yè)的合并。例如，一個玩具制造商與另一個玩具零售商的合并。后向兼并是指一家企業(yè)同處于生產(chǎn)上一階段的另一家企業(yè)的合并。例如，一家玩具制造商與一家生產(chǎn)玩具零件的企業(yè)的合并。