?2022年北京聯(lián)合大學專升本管理學基礎考試大綱

2022年北京聯(lián)合大學專升本管理學基礎考試大綱

一、考試科目

管理學基礎

二、適用專業(yè)

檔案學、旅游管理、酒店管理、工商管理、電子商務、市場營銷、會計學

三、考試內(nèi)容

(一)管理與管理學

1、管理的內(nèi)涵

2、管理的性質(zhì)

3、管理的職能和過程

4、管理學的特點及學習方法

(二)管理的基本問題

1、管理中的人性假設理論及應用

2、管理中的資源配置問題

3、管理與環(huán)境的關系

(三)管理理論發(fā)展史

1、管理實踐、管理思想、管理理論關系

2、古典管理理論的基本框架及特點

3、古典管理理論的代表人物及其理論

4、行為科學理論的基本框架及特點

5、梅奧的人際關系學說

6、現(xiàn)代管理理論發(fā)展脈絡

7、現(xiàn)代管理理論的重要管理流派

(四)管理者角色及素質(zhì)能力

1、管理者角色的內(nèi)涵

2、亨利·明茨伯格的管理者角色理論

3、管理者的技能及與管理層次的關系

(五)計劃工作能力

1、計劃的概念、性質(zhì)、種類

2、計劃工作的基本原理

3、計劃工作流程及計劃工作方法

(六)管理決策

1、決策的概念及特征、決策標準、決策工作流程

2、決策的類型

3、影響有效決策的因素

4、決策工作流程

5、決策工作方法

(七)組織能力

1、組織概念、分類及兩類基本特征

2、組織結構的類型及優(yōu)缺點、適用范圍

3、管理寬度的含義、管理層次的含義及二者之間的關系

4、高聳型結構與偏平型結構

5、三大職權的含義及關系

6、組織工作過程

7、職務設計的方法

8、部門設計的方法

9、職權設計方法

10、組織文化建設

(八)領導工作能力

1、領導的含義及領導工作的實質(zhì)

2、領導與管理的關系

3、領導風格與領導行為理論

4、領導工作情境與權變理論

5、領導授權類型、原則及授權程序

6、管理溝通過程、形式和渠道網(wǎng)絡

7、團隊的類型及高效團隊的特征、團隊建設階段

(九)激勵工作能力

1、內(nèi)容型激勵理論

2、過程型激勵理論

3、行為修正型激勵理論

(十)控制工作能力

1、控制的概念與類型

2、控制工作過程

四、參考書目

《管理學基礎與應用》(第2版)蘇艷芳主編，中國財富出版社，2015年4月版。ISBN：978-7-5047-5584-1