?2019年北京建筑大學(xué)專升本管理學(xué)考試真題

2019年北京建筑大學(xué)專升本管理學(xué)考試真題

一、單選題(每題2分，共計20分)

1、對于車間的班長而言，其管理技能側(cè)重于( )。

A.技術(shù)技能 B.概念技能

C.人際技能 D.溝通技能

2、某企業(yè)的項目推廣部，其廣告宣傳、項目設(shè)計、項目施工、項目推廣是通過和合適的企業(yè)建立契約式的合作關(guān)系來運作的。由此可以判斷該項目推廣部的組織結(jié)構(gòu)是( )。

A.企業(yè)集團 B.事業(yè)部制

C.矩陣制 D.網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)

3、組織的主體是( )。

A.技術(shù) B.資產(chǎn)

C.員工 D.信息

4、20世紀60年代，美國行為科學(xué)家亞當斯提出的激勵理論是( )。

A.期望理論 B.強化理論

C.公平理論 D.需要層次理論

5、“治病不如防病，防病不如講衛(wèi)生”，按 照這一說法，最適合的控制方式是( )。

A.實時控制 B.反饋控制

C.前饋控制 D.現(xiàn)場控制

6、某酒店的組織結(jié)構(gòu)呈金字塔型,越往上層( )。

A.管理難度與幅度都越小

B.管理難度越大,幅度越小

C.管理難度越小,幅度越大

D.管理難度與幅度都越大

7、重賞之下必有勇夫”這一熟語最確切的體現(xiàn)了如下哪一理論?( )

A.需要層次論 B.公平理論

C.期望理論 D.雙因素理論

8、管理的性質(zhì)不包括( )。

A.二重性 B.科學(xué)性

C.理論性 D.藝術(shù)性

9、差別計件工資制是( )的內(nèi)容之一。

A.泰羅的科學(xué)管理理論 B.法約爾的一般管理理論

C.韋伯的行政管理理論 D.現(xiàn)代管理理論

10、“有地方放置每件東西，而每件東西都放在該放置的地方;有職位安排每個人，而每個人都安排在應(yīng)安排的職位上” 指的是法約爾關(guān)于管理的14條原則中的( )?

A.權(quán)力與責(zé)任 B.統(tǒng)一指揮

C.秩序 D.集體精神

二、簡答題(每題6分，共計30分)

1、影響行業(yè)進入障礙的因素主要有哪些?

2、簡要回答管理的內(nèi)涵。

3、簡述“大中取大法”的決策方法。

4、簡要回答前饋控制的優(yōu)缺點。

5、為什么說企業(yè)承擔(dān)一些社會責(zé)任相當于投資?

三、論述題：(每題15分，共計30分)

1、影響有效溝通的障礙包括哪些因素?

2、論述組織變革的動因和變革的內(nèi)容。

四、計算題：(共計20分)

某公司為投產(chǎn)某種新產(chǎn)品擬定兩個方案：一是建設(shè)規(guī)模較大的工廠，另一是建設(shè)規(guī)模比較小的工廠。假設(shè)兩者的使用期一樣，但建大廠需投資30萬元，建小廠只需投資20萬元。這種新產(chǎn)品未來的銷路有好壞兩種情況，它們出現(xiàn)的概率分別為0.7和0.3，相應(yīng)的損益值預(yù)測結(jié)果是：建大廠方案下，如果銷路好，生產(chǎn)經(jīng)營這種新產(chǎn)品能帶來100萬元的收益，但如果遇到銷路差，則要損失20萬元;建小廠方案下，如果銷路好，經(jīng)營收益能達到40萬元，而如果銷路差，則只有30萬元的收益。試問哪一種方案更可取? 請運用決策樹方法進行選擇并畫圖。