?2019年湖北專升本武漢工程科技學(xué)院管理學(xué)科目考試大綱

一、適用對象

本課程考試適用于報考武漢工程科技學(xué)院專升本工商管理專業(yè)的考生。

二、考試目的

主要是測試考生掌握有關(guān)管理學(xué)基礎(chǔ)知識和方法，以及應(yīng)用管理學(xué)原理進行分析問題，解決問題的能力。挑選具備一定管理基礎(chǔ)和管理能力的考生，進一步接受工商管理專業(yè)知識和能力教育。

三、命題的指導(dǎo)思想和原則

全面考查學(xué)生對本課程的基本理論、基本概念、基本方法、主要知識點學(xué)習(xí)、理解和掌握的情況。命題的原則是：題型盡可能多樣化，題目數(shù)量多、份量小，范圍廣，最基本的知識一般占60%左右，稍微靈活一點的題目占20%左右，較難的題目占20%左右。其中絕大多數(shù)是中小題目，客觀性的題目占比較重的份量。

四、考試形式及考試時間

1.考試形式：筆試閉卷

2.卷面考試時間：120分鐘

3.滿分：100分

五、考試題型結(jié)構(gòu)及分值公布

考試命題采用的題型：單選題、多選題、簡答題、名詞解釋、計算題、案例分析等。其中：

單選題占 20 %(共20題，每小題1分，計20分)、

多選題占 10 %(共5題，每小題2分，計10分)、

簡答題占 20 %(共2題，每小題10分，計20分)、

名詞解釋占 20 %(共4題，每小題5分，計20分)、

計算題占 10 %(共1題，每小題10分，計10分)、

案例分析占 20 %(共1題，每小題20分，計20分)。

六、考試內(nèi)容

第一章 管理與管理學(xué)

1、管理的概念

2、管理的職能

3、管理的二重性

4、管理者的角色與技能

第二章 管理思想的發(fā)展

1、泰羅理論的要點;理解管理的目的，了解常用的管理手段和泰羅所做的基本實驗。

2、法約爾理論的要點;經(jīng)營與管理的區(qū)別，14條管理原則，管理五項職能。

3、梅奧及其霍桑實驗;霍桑實驗項目，梅奧的基本結(jié)論 。

第七章 決策

1、決策的定義。

2、決策的原則。(重點：滿意原則、決策的依據(jù))

3、決策的類型。(重點：戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)術(shù)決策與業(yè)務(wù)決策)

4、決策的方法(重點：頭腦風(fēng)暴法)。

第八章 計劃與計劃工作

1、計劃的概念。

2、計劃的性質(zhì)。

3、計劃的類型(重點：長期計劃和短期計劃、程序性計劃與非程序性計劃)。

4、計劃的編制過程。

第九章 計劃的實施

1、目標(biāo)管理(重點：目標(biāo)管理的思想、目標(biāo)的可接受性、目標(biāo)的挑戰(zhàn)性)。

2、滾動計劃法的定義。

第十章 組織設(shè)計

1、管理幅度、管理層次與組織結(jié)構(gòu)的基本形態(tài)部門化。(重點;管理幅度)

2、部門化(重點：職能部門化、產(chǎn)品部門化、區(qū)域部門化)。

3、集權(quán)與分權(quán)。

第十四章 領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)者

1、領(lǐng)導(dǎo)的含義。

2、領(lǐng)導(dǎo)的作用。

3、領(lǐng)導(dǎo)方式及其理論(重點：領(lǐng)導(dǎo)方式的基本類型、管理方格理論)。

第十五章 激勵

激勵理論(重點：需求層次理論)

激勵實務(wù)(重點：激勵實務(wù)的常用方法)

第十六章 溝通

溝通的類別、非正式溝通

第十七章 控制與控制過程

預(yù)先控制、現(xiàn)場控制、成果控制(重點：預(yù)先控制、成果控制)

七、參考書目

管理學(xué)-原理與方法(第六版);

ISBN：9787309111293 作者：周三多等;

出版時間：2014;

出版社:復(fù)旦大學(xué)出版社。