對(duì)我國(guó)移動(dòng)通信設(shè)備制造業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的思考[2]

動(dòng)力與環(huán)境 責(zé)任編輯:yeguanmin 2009-03-06

摘要:目前,鑒于移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的巨大的推動(dòng)作用,使得全世界幾乎所有的都看好其發(fā)展前景。近幾年來(lái),世界移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)巨頭投資在未來(lái)移動(dòng)通信產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上的資金十分巨大。這些企業(yè)一方面在加緊進(jìn)行2。5代產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn),同時(shí),大量投資于第三代移動(dòng)通信系統(tǒng),并且為了占領(lǐng)未來(lái)的市場(chǎng),他們大多采用對(duì)所有標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面研發(fā)的

  目前,鑒于移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的巨大的推動(dòng)作用,使得全世界幾乎所有的都看好其發(fā)展前景。近幾年來(lái),世界移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)巨頭投資在未來(lái)移動(dòng)通信產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上的資金十分巨大。這些企業(yè)一方面在加緊進(jìn)行2。5代產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn),同時(shí),大量投資于第三代移動(dòng)通信系統(tǒng),并且為了占領(lǐng)未來(lái)的市場(chǎng),他們大多采用對(duì)所有標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面研發(fā)的發(fā)展戰(zhàn)略。而在我國(guó),國(guó)內(nèi)企業(yè)要做到這一點(diǎn),即對(duì)所有系統(tǒng)進(jìn)行同等水平的研發(fā)就相當(dāng)困難,受到資金和人才的很大制約。在這樣的情況下,要在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)從元器件到所有系統(tǒng)的全面國(guó)產(chǎn)化將是難以做到的。以手機(jī)為例,上百個(gè)元器件都要實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)化并不是一件容易的事。而且,這主要取決于國(guó)內(nèi)元器件整體的技術(shù)生產(chǎn)水平,不僅僅是移動(dòng)通信產(chǎn)品領(lǐng)域的問(wèn)題。所以,選擇一個(gè)合適的突破口進(jìn)行有重點(diǎn)的發(fā)展將是一條適合我國(guó)國(guó)情的發(fā)展道路,即走把自主研發(fā)和引進(jìn)技術(shù)結(jié)合起來(lái)的發(fā)展道路。另一方面,我國(guó)企業(yè)研發(fā)力量和資金投入的過(guò)于分散對(duì)我國(guó)移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也是不利的?,F(xiàn)在我國(guó)開(kāi)發(fā)移動(dòng)通信系統(tǒng)的廠家已經(jīng)很多,生產(chǎn)手機(jī)的企業(yè)就更多,這自然造成了資金和人才的分散,我們看到僅PTIC集團(tuán)就有兩個(gè)企業(yè)在進(jìn)行差不多同等水平的開(kāi)發(fā)。當(dāng)然,要解決這一問(wèn)題,不能靠行政命令,而需要一定的政策引導(dǎo),同時(shí),進(jìn)行硬性的產(chǎn)品分工也不是一個(gè)可取的解決方案。這一點(diǎn),對(duì)我國(guó)移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō)是一個(gè)長(zhǎng)期的課題。有鑒于此,為配合這一戰(zhàn)略的實(shí)施,的資金投入,也應(yīng)當(dāng)有一定的集中度,項(xiàng)目不宜過(guò)多過(guò)全,投資的企業(yè)也應(yīng)相對(duì)集中,同時(shí),不應(yīng)把項(xiàng)目劃分過(guò)細(xì),這樣將對(duì)產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化帶來(lái)十分不利的影響。

  加強(qiáng)戰(zhàn)略規(guī)劃與協(xié)調(diào)

  在目前情況下,促進(jìn)我國(guó)移動(dòng)通信設(shè)備制造業(yè)的發(fā)展,應(yīng)當(dāng)更加重視政策方面的支持。因?yàn)?,無(wú)論如何,在資金方面對(duì)移動(dòng)通信設(shè)備制造業(yè)的支持都將是有限的,也不可能包打天下,我國(guó)移動(dòng)通信設(shè)備制造業(yè)的騰飛,最終還是要靠企業(yè)自身的努力。就投資的方向而言,目前我國(guó)的通信研發(fā)明顯是以企業(yè)為主體。過(guò)去的科研院所正在向企業(yè)化方向發(fā)展。企業(yè)為了長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,在產(chǎn)品研發(fā)方面有著更敏銳的市場(chǎng)眼光,那么,怎樣支持?一般認(rèn)為,應(yīng)當(dāng)支持短期內(nèi)無(wú)法實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化,又投入巨大,影響深遠(yuǎn)的基礎(chǔ)項(xiàng)目,甚至可以以股份方式進(jìn)行投入,在以后有效益時(shí)回收資金繼續(xù)投入,以形成良性的循環(huán)。否則,任何都將難以支持長(zhǎng)期高額的無(wú)償投入。就移動(dòng)通信業(yè)來(lái)說(shuō),應(yīng)重點(diǎn)投入2。5G以及3G方面,特別是3G方面,因?yàn)椋唐趦?nèi)尚不能從市場(chǎng)上收回投資,而2G的研發(fā),則應(yīng)由企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)的情況來(lái)決定投入的大小。就信息產(chǎn)業(yè)整體而言,我們認(rèn)為,應(yīng)加大大規(guī)模集成電路制造技術(shù)的投入。因?yàn)檫@方面的投入是一般企業(yè)所不能承受的,并且資金也不是短期內(nèi)可以收回的,而這對(duì)卻有長(zhǎng)期的戰(zhàn)略意義。人們已經(jīng)看到了在這方面進(jìn)行的調(diào)整。

[1]  [2]  [3]  

更多資料
更多課程
更多真題
溫馨提示:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,本網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考,如有異議,請(qǐng)考生以權(quán)威部門(mén)公布的內(nèi)容為準(zhǔn)!

通信工程師備考資料免費(fèi)領(lǐng)取

去領(lǐng)取

距離2025 通信工程師考試

還有
  • 3
  • 1
  • 3
專(zhuān)注在線職業(yè)教育23年

項(xiàng)目管理

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師

廠商認(rèn)證

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師

!
咨詢(xún)?cè)诰€老師!