根據(jù)課程《項目經(jīng)理的進度管理》，以下屬于進度管控的基本工作程序的是?()

A.④-②-③-①

B.②-①-③-④

C.③-①-④-②

D.①-④-③-②

A.年度、月度、周進度計劃編制

B.進度計劃與資源保障

C.分包工程進度計劃編制與控制

D.進度計劃的檢查與調(diào)整

A.①→③→②→④

B.①→②→③→④

C.①→③→④→②

D.③→①→②→④

A.明確各承包商之間的工作交接條件和時間

B.確定各單位工程的開工及交工動用日期

C.明確設(shè)備采購及安裝等各階段的衫止時間標(biāo)志

D.確定年度、季度、月工程量及形象進度

A.它是事業(yè)環(huán)境因素的一部分

B.它是自動化工具，如進度計劃軟件、配置管理系統(tǒng)、信息收集與發(fā)布系統(tǒng)或進入其他在線自動系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)界面

C.它用于指導(dǎo)與管理項目執(zhí)行過程

D.它被項目經(jīng)理和項目管理團隊用來向關(guān)鍵干系人做陳述

A.工期及相關(guān)計劃的失誤

B.工程實施者缺少工期意識

C.環(huán)境條件的變化

D.實施管理過程中的失誤

A.只需要滿足項目的業(yè)務(wù)需求

B.需要明確客戶整體需求是什么

C.“收集需求”過程是為實現(xiàn)項目目標(biāo)而確定

D.需要讓項目干系人積極參與進來

A.向施工單位反應(yīng)建設(shè)單位的意見

B.整理、統(tǒng)計和分析收集的數(shù)據(jù)

C.實際進度與計劃進度的比較

D.進度計劃執(zhí)行中的跟蹤檢查

E.經(jīng)常定期地收集進度報表資料

A.定期收集進度報表資料

B.現(xiàn)場實地檢查工程進展情況

C.實際進度數(shù)據(jù)的加工處理

D.定期召開現(xiàn)場會議

A.跟蹤檢查實際施工進度

B.收集施工資料

C.整理統(tǒng)計檢查數(shù)據(jù)

D.對比實際進度與計劃進度

E.調(diào)整施工方案

A.監(jiān)督施工過程的質(zhì)量

B.建立施工安全管理制度

C.評估合同變更的內(nèi)容和對施工的要求，對質(zhì)量、安全、費用、進度、職業(yè)健康和環(huán)境保護等的影響

D.施工執(zhí)行計劃應(yīng)由施工經(jīng)理負(fù)責(zé)組織編制，經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實施，不需報項目發(fā)包人確認(rèn)。