根據(jù)課程《復(fù)雜工程項目負(fù)費人精管控能力提升之道》復(fù)雜項目除了項目設(shè)計施工復(fù)雜,還有利益相關(guān)者復(fù)雜,且是管理的難點,我們要識別相關(guān)者的需求,做利益相關(guān)者滿工程,下面哪項不是項目利益相關(guān)者特點?()
A.直接利益相關(guān)者
B.公共利益相關(guān)者
C.隱利益相關(guān)者
D.間接利益相關(guān)者
A.直接利益相關(guān)者
B.公共利益相關(guān)者
C.隱利益相關(guān)者
D.間接利益相關(guān)者
第1題
A.一個好的策劃,方案詳細(xì)
B.一個優(yōu)秀的團隊,執(zhí)行力強
C.良好的溝通和協(xié)調(diào)能力
第2題
A.建設(shè)規(guī)模大且技術(shù)復(fù)雜的工程項目
B.施工圖紙和工程量清單詳細(xì)而明確的項目
C.施工中有較大部分采用新技術(shù),且施工單位缺乏經(jīng)驗的項目
D.施工工期緊的緊急工程項目
E.承包風(fēng)險不大,各項費用易于準(zhǔn)確估算的項目
第3題
A.精
B.錯
C.漏
D.碰
E.缺
第4題
某單位承擔(dān)了某道路工程項目的施工任務(wù)。由于該項目周邊環(huán)境復(fù)雜,施工干擾大,為了確保道路工程項目的施工質(zhì)量,該施工單位根據(jù)有關(guān)文件和資料對該公路工程質(zhì)量控制設(shè)置了關(guān)鍵點:該工程在實施中發(fā)生如下事件: 事件1;該工程技術(shù)總負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對技術(shù)文件、報告、報表進(jìn)行審核和分析; 事件2 :由于第三方的原因,該工
第5題
A.項目技術(shù)復(fù)雜或有特殊要求,只有少量幾家潛在投標(biāo)人可供選擇的
B.擬公開招標(biāo)的費用與項目的價值相比,不值得的
C.施工企業(yè)自建自用的工程,且該施工企業(yè)資質(zhì)等級符合工程要求的
D.受自然地域環(huán)境限制的
第6題
A.初步設(shè)計
B.技術(shù)設(shè)計
C.結(jié)構(gòu)設(shè)計
D.智能設(shè)計
E.施工圖設(shè)計
第8題
A.初步設(shè)計
B.技術(shù)設(shè)計
C.結(jié)構(gòu)設(shè)計
D.智能設(shè)計
E.施工圖設(shè)計
第9題
A.高程調(diào)整系數(shù)
B.工程復(fù)雜程度調(diào)整系數(shù)
C.項目規(guī)模調(diào)整系數(shù)
D.專業(yè)調(diào)整系數(shù)
第10題
A.項目管理是復(fù)雜的任務(wù)
B.項目管理具有創(chuàng)造性
C.項目管理應(yīng)采取單一的組織模式
D.項目管理方法具有完備的理論體系
E.項目管理的標(biāo)準(zhǔn)是客戶的滿意度
第11題
A.項目管理具有創(chuàng)造性
B.項目管理應(yīng)建立專門的組織機構(gòu)
C.項目管理是復(fù)雜的任務(wù)
D.項目管理方法不具有完備的理論體系
E.項目管理的標(biāo)準(zhǔn)是安全和質(zhì)量的達(dá)標(biāo)