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[主觀題]

減少考核者誤差的方法有哪些?

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第1題

在績效考評中采用有些方法可以減少誤差,如:(1) 將對員工的所有判斷一直保留到考評結(jié)束之時;(2) 在兩次績效考核之間的間隔期做一個記錄者而不是評價者。這些方法是為了減少()。

A暈輪效應(yīng)誤差;

B對比效應(yīng)誤差;

C與我相似誤差;

D首因效應(yīng)誤差

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第2題

360度績效反饋的優(yōu)點不包括()

A.比較公平公正

B.減少考核誤差

C.加強部門之間的交流溝通

D.考核成本低

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第3題

被考核者的同事、下級以及有工作聯(lián)系的人對被考核者從幾個方面進行評價,從而得出對被考核者績效的考核結(jié)果的方法是()。

A.共同確定法

B.描述法

C.民意測驗法

D.人物比較法

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第4題

考核者不加批判地接受別人的語言、行為、表現(xiàn)或其他事物,而迅速改變自己對被考核者的評價意見或看
法,從而引起的考核誤差被稱為()

A.暈輪效應(yīng)偏差

B.暗示性偏差

C.對照效應(yīng)偏差

D.首因偏差

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第5題

管理者如果對下屬的某一績效要素的評價較高,會導致對此人所有的其他績效要素評價都較高,這通常指的是()。

A.考核者的個人偏見

B.經(jīng)常性的誤差

C.居中趨勢

D.暈輪效應(yīng)

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第6題

比賽時,如果前面的參賽選手水平都較高,那么跟在后面的水平略差的選手在得分上往往更低些,這體現(xiàn)了考核者誤差中的()。

A.近因效應(yīng)

B.對比效應(yīng)

C.居中效應(yīng)

D.暈輪效應(yīng)

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第7題

管理者在年底對員工全年的工作表現(xiàn)進行評價時,近期表現(xiàn)好的員工往往得分偏高,這體現(xiàn)了考核者誤差中的()。
管理者在年底對員工全年的工作表現(xiàn)進行評價時,近期表現(xiàn)好的員工往往得分偏高,這體現(xiàn)了考核者誤差中的()。

A.近因效應(yīng)

B.對比效應(yīng)

C.居中效應(yīng)

D.暈輪效應(yīng)

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第8題

消除、減少散射的方法有哪些?
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第9題

有哪些保護性的烹調(diào)方法可以減少營養(yǎng)素的損失?
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第10題

誤差是不可避免的,為減少誤差一般采用測量三次取平均值的方法()
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第11題

減少數(shù)據(jù)源生誤差是減輕比對復查工作難度的最有效方法。(對)()
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