項(xiàng)目管理的全過程通常包括哪些工作？

業(yè)主方的項(xiàng)目管理包括項(xiàng)目實(shí)施的全過程，其工作內(nèi)容不包括（）。

A.編制項(xiàng)目建議書

B.編制設(shè)計(jì)任務(wù)書

C.動(dòng)用前的準(zhǔn)備工作

D.保修期的管理工作

A.建設(shè)管理單位

B.監(jiān)理單位

C.施工企業(yè)

D.分包單位

A.項(xiàng)目周期規(guī)律

B.建設(shè)程序客觀要求

C.項(xiàng)目管理可操作性

D.設(shè)計(jì)工作的連續(xù)性

A.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)妨礙

D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)

E.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制

協(xié)會(huì)工作機(jī)制包括以下哪些方面的內(nèi)容()

A、宣傳發(fā)動(dòng)

B、項(xiàng)目帶動(dòng)

C、依法管理

D、典型引路

E、考核推動(dòng)

A.不突破目標(biāo)成本的原則

B.項(xiàng)目全過程成本控制原則

C.適時(shí)原則

D.例外管理原則

E.責(zé)權(quán)分離原則

論項(xiàng)目的整體管理

項(xiàng)目的整體管理是項(xiàng)目管理中一項(xiàng)綜合性和全局性的管理工作。項(xiàng)目整體管理的任務(wù)之一就是要決定在什么時(shí)間做哪些工作，并協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作以達(dá)到項(xiàng)目的目標(biāo)。

項(xiàng)目經(jīng)理或其所在的組織通常會(huì)將項(xiàng)目分成幾個(gè)階段，以增強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的管理控制并建立起項(xiàng)目與組織的持續(xù)運(yùn)營(yíng)工作之間的聯(lián)系。

請(qǐng)圍繞“項(xiàng)目的整體管理”論題，分別從以下三個(gè)方面進(jìn)行論述：

1．簡(jiǎn)要敘述你參與管理過的大型信息系統(tǒng)項(xiàng)目(項(xiàng)目的背景、發(fā)起單位、目的、項(xiàng)目周期、交付的產(chǎn)品等)。

2．針對(duì)下列主題，請(qǐng)結(jié)合項(xiàng)目管理實(shí)際情況論述你是如何進(jìn)行項(xiàng)目整體管理的。

(1)信息系統(tǒng)項(xiàng)目的階段如何劃分？

(2)每個(gè)階段應(yīng)完成哪些工作？

(3)每個(gè)階段應(yīng)提交哪些交付物？

(4)每個(gè)階段都有哪些種類的人員參與？

(5)該項(xiàng)目實(shí)施階段有哪些過程？

3．結(jié)合大型項(xiàng)目管理的特點(diǎn)簡(jiǎn)要敘述你管理大型項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)。

A、BIM模型的提交

B、三維動(dòng)畫渲染與漫游

C、項(xiàng)目基礎(chǔ)數(shù)據(jù)全過程服務(wù)

D、網(wǎng)絡(luò)協(xié)同工作