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作為一家以軟件技術(shù)為核心的公司,東軟()等戰(zhàn)略的實施,全面構(gòu)造公司的核心競爭力,創(chuàng)造客戶和社會的價值,從而實現(xiàn)技術(shù)的價值。

A.通過開放式創(chuàng)新

B.卓越運營管理

C.人力資源發(fā)展

D.以德經(jīng)營,誠信為本

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更多“作為一家以軟件技術(shù)為核心的公司,東軟()等戰(zhàn)略的實施,全面構(gòu)造公司的核心競爭力,創(chuàng)造客戶和社會的價值,從而實現(xiàn)技術(shù)的價值。”相關(guān)的問題

第1題

寶潔公司具有五個方面的核心競爭力。如,研發(fā)能力是創(chuàng)新這種核心競爭力的基礎(chǔ),營銷和廣告技能構(gòu)成了顧客認同和品牌建設(shè)的核心競爭力,供應(yīng)鏈管理能力則對于深入市場這一核心競爭力()

A.寶潔通過這些核心競爭力,可以為顧客創(chuàng)造獨特的價值

B.寶潔的這五個核心競爭力中,研發(fā)屬于價值鏈的輔助活動,營銷和廣告、供應(yīng)鏈和規(guī)模競爭力是基本價值活動。相對來說,基本價值活動對創(chuàng)造顧客價值更重要

C.寶潔的其他能力與這五項核心競爭力是結(jié)合在一起的,從經(jīng)營角度看,這些核心競爭力是寶潔公司與競爭對手相比更出色的地方

D.寶潔公司依靠所擁有的五項核心競爭力,為全世界的消費者提供獨特的、高質(zhì)量的品牌產(chǎn)品,從而也獲得了多個競爭優(yōu)勢

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第2題

建立以()為核心的決策、運營管理體系,使企業(yè)管理者和全體員工都能圍繞創(chuàng)造價值這樣一個共同目標開展工作。

A、效果創(chuàng)新

B、效率提高

C、價值創(chuàng)新

D、價值創(chuàng)造

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第3題

東軟的愿景是:()

A.成為最受社會,客戶,投資者,員工尊敬的公司

B.追求企業(yè)成長與社會發(fā)展的和諧

C.不斷追求公司經(jīng)營結(jié)果的改進,為投資者帶來長期良好的回報

D.尊重員工的個性,為他們競爭能力的提升和快樂工作而投資,并為他們的貢獻給予合理的回報

E.以德經(jīng)營,誠信為本

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第4題

對于價值創(chuàng)造,不正確的理解是?()

A.公司價值最大化,才有部和員工利益的最大化

B.只有對外為公司拓展業(yè)務(wù)才是價值創(chuàng)造

C.為公司節(jié)約成本也是創(chuàng)造價值

D.價值貢獻是軟通衡量業(yè)績的核心標準

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第5題

國泰君安共識中,關(guān)于合規(guī)風控的表述是?()

A.風險管理創(chuàng)造價值,合規(guī)經(jīng)營才有未來

B.鍛造有核心競爭力的合規(guī)風險管理能力

C.誠信、責任、專業(yè)、親和、創(chuàng)新

D.精以致事、誠以待人、勇于擔當、銳意進取

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第6題

軟通的質(zhì)量定義:為滿足客戶要求,即:產(chǎn)品、解決方案和服務(wù)滿足客戶要求,為客戶(),()和()。

A.實現(xiàn)客戶滿意

B.創(chuàng)造和傳遞價值

C.卓越經(jīng)營目標

D.提供高質(zhì)量產(chǎn)品

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第7題

公司的經(jīng)營理念是()。

A.企業(yè)效益為重

B.社會效益優(yōu)先

C.創(chuàng)造價值

D.創(chuàng)新發(fā)展

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第8題

英國的大數(shù)據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略是()

A.穩(wěn)步實施“三步走”戰(zhàn)略,打造面向未來的大數(shù)據(jù)創(chuàng)新生態(tài)

B.通過發(fā)展創(chuàng)新性解決方案并應(yīng)用于實踐來促進大數(shù)據(jù)發(fā)展

C.以大數(shù)據(jù)等技術(shù)為核心應(yīng)對第四次工業(yè)革命

D.緊抓大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)機遇,應(yīng)對脫歐后的經(jīng)濟挑戰(zhàn)

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第9題

在整個集團的發(fā)展運營中,要審視各個不同性質(zhì)的部門在價值創(chuàng)造中的順序和相互關(guān)系,對于經(jīng)營服務(wù)型企業(yè)而言,()部門在價值創(chuàng)造中處于關(guān)鍵地位。

A.市場營銷

B.研究開發(fā)

C.客戶服務(wù)

D.人力資源

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