考慮企業(yè)具有的優(yōu)勢與劣勢,所選擇的目標市場要有利于企業(yè)揚長避短,能充分發(fā)揮企業(yè)在生產(chǎn)工藝、技術、資源等各方面的優(yōu)勢,以取得投入少、產(chǎn)出高的理想效果。這反映了企業(yè)使命決策應考慮的重要因素中的()。
A.國家長遠發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策
B.競爭態(tài)勢
C.市場需求
D.企業(yè)實力
A.國家長遠發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策
B.競爭態(tài)勢
C.市場需求
D.企業(yè)實力
第1題
第2題
A.企業(yè)的資源能力
B.企業(yè)的產(chǎn)品情況
C.企業(yè)的營銷組合
D.企業(yè)的競爭狀況
第5題
第6題
A.SWOT分析是從企業(yè)內、外兩方面的因素分析企業(yè)所具有的優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅,從而幫助企業(yè)做出正確的策略選擇
B.通過SWOT分析,明確企業(yè)所具有的內部優(yōu)勢、劣勢和外部機會、威脅從而將企業(yè)內部優(yōu)、劣勢與外部的威脅與機會進行綜合平衡
C.當企業(yè)內部具有很強的優(yōu)勢,但外部環(huán)境卻快速變化對企業(yè)產(chǎn)生威脅時企業(yè)可以采取S0策略
D.當企業(yè)自身運營水平低下、產(chǎn)品質量不穩(wěn)定,且國家的稅法進行改革,企業(yè)稅務有所加重,此時企業(yè)可以采取WT策略
第7題
A.企業(yè)使命說明了企業(yè)的根本性質和存在的理由
B.企業(yè)使命是企業(yè)在一定時期內生產(chǎn)經(jīng)營所預期達到的理想成果
C.企業(yè)使命揭示了企業(yè)長遠發(fā)展的前景
D.企業(yè)使命為企業(yè)戰(zhàn)略目標的確定提供了依據(jù)
第8題
第9題
A.目標市場所在國的外貿政策和產(chǎn)業(yè)政策
B.國內外市場需求現(xiàn)狀及其發(fā)展趨勢
C.國內外市場的價格水平和其他市場因素
D.國際市場競爭狀況及其競爭發(fā)展趨勢
E.企業(yè)本身的出口能力和條件