針對(duì)2025上半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例題怎么做？2025上半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例簡(jiǎn)答題有什么參考嗎？的問(wèn)題，希賽網(wǎng)為考生整理了一份2025上半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例簡(jiǎn)答題匯總資料，希望能幫助到考生。因篇幅有限，本文只展示部分內(nèi)容，考生可在本文文首本文資料處或文末的資料下載欄目下載PDF完整版。

2025上半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例簡(jiǎn)答題匯總部分內(nèi)容如下：

一、信息系統(tǒng)工程

1．根據(jù)模型應(yīng)用目的不同，數(shù)據(jù)模型的分類

（1）概念模型；

（2）邏輯模型；

（3）物理模型。

2．?dāng)?shù)據(jù)建模過(guò)程

（1）數(shù)據(jù)需求分析；

（2）概念模型設(shè)計(jì)；

（3）邏輯模型設(shè)計(jì)；

（4）物理模型設(shè)計(jì)。

3．?dāng)?shù)據(jù)工程的主要研究?jī)?nèi)容

（1）數(shù)據(jù)建模；

（2）數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化；

（3）數(shù)據(jù)運(yùn)維；

（4）數(shù)據(jù)開發(fā)利用；

（5）數(shù)據(jù)安全。

4．?dāng)?shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化的主要內(nèi)容

（1）元數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化；

（2）數(shù)據(jù)元標(biāo)準(zhǔn)化；

（3）數(shù)據(jù)模式標(biāo)準(zhǔn)化；

（4）數(shù)據(jù)分類與編碼標(biāo)準(zhǔn)化；

（5）數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化管理。

5．?dāng)?shù)據(jù)元的定義及制定數(shù)據(jù)元標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)遵循的過(guò)程

數(shù)據(jù)元是數(shù)據(jù)庫(kù)、文件和數(shù)據(jù)交換的基本數(shù)據(jù)單元。

（1）描述；

（2）界定業(yè)務(wù)范圍；

（3）開展業(yè)務(wù)流程分析與信息建模；

（4）借助于信息模型，提取數(shù)據(jù)元，并按照一定的規(guī)則規(guī)范其屬性；

（5）對(duì)于代碼型的數(shù)據(jù)元，編制其值域，即代碼表；

（6）與現(xiàn)有的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行協(xié)調(diào)。

6．安全機(jī)制的內(nèi)容

（1）基礎(chǔ)設(shè)施實(shí)體安全；

（2）平臺(tái)安全；

（3）數(shù)據(jù)安全；

（4）通信安全；

（5）應(yīng)用安全；

（6）運(yùn)行安全；

（7）管理安全； 

（8）授權(quán)和審計(jì)安全；

（9）安全防范體系。

7．安全服務(wù)的內(nèi)容

（1）對(duì)等實(shí)體認(rèn)證服務(wù)；

（2）數(shù)據(jù)保密服務(wù)；

（3）數(shù)據(jù)完整性服務(wù)；

（4）數(shù)據(jù)源點(diǎn)認(rèn)證服務(wù)

（5）禁止否認(rèn)服務(wù)；

（6）犯罪證據(jù)提供服務(wù)。

8．安全技術(shù)主要涉及的內(nèi)容

（1）加密；

（2）數(shù)字簽名技術(shù)；

（3）防控控制；

（4）數(shù)據(jù)完整性；

（5）認(rèn)證；

（6）數(shù)據(jù)挖掘。

二、項(xiàng)目管理概論

1．項(xiàng)目管理原則

（1）勤勉、尊重和關(guān)心他人；

（2）營(yíng)造協(xié)作的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)環(huán)境；

（3）促進(jìn)干系人有效參與；

（4）聚焦于價(jià)值；

（5）識(shí)別、評(píng)估和響應(yīng)系統(tǒng)交互；

（6）展現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力行為；

（7）根據(jù)環(huán)境進(jìn)行裁剪；

（8）將質(zhì)量融入到過(guò)程和成果中；

（9）駕馭復(fù)雜性；

（10）優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)；

（11）擁抱適應(yīng)性和韌性；

（12）為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而驅(qū)動(dòng)變革。

三、項(xiàng)目立項(xiàng)管理

1．項(xiàng)目建議書的內(nèi)容

（1）項(xiàng)目的必要性；

（2）項(xiàng)目的市場(chǎng)預(yù)測(cè)；

（3）項(xiàng)目預(yù)期成果（如產(chǎn)品方案或服務(wù)）的市場(chǎng)預(yù)測(cè)；

（4）項(xiàng)目建設(shè)必需的條件。

2．項(xiàng)目可行性研究包括的內(nèi)容

（1）技術(shù)可行性分析；

（2）經(jīng)濟(jì)可行性分析；

（3）社會(huì)效益可行性分析；

（4）運(yùn)行環(huán)境可行性分析；

（5）其他方面的可行性分析；

3．技術(shù)可行性分析一般應(yīng)當(dāng)考慮的因素包括

（1）進(jìn)行項(xiàng)目開發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)；

（2）人力資源的有效性；

（3）技術(shù)能力的可能性；

（4）物資（產(chǎn)品）的可用性。

4．經(jīng)濟(jì)可行性分析的主要內(nèi)容

（1）支出分析：一次性支出、非一次性支出；

（2）收益分析：直接收益、間接收益、其他收益；

（3）收益投資比、投資回收期分析；

（4）敏感性分析。

5．社會(huì)效益可行性分析的主要內(nèi)容

（1）對(duì)組織內(nèi)部：品牌效益、競(jìng)爭(zhēng)力效益、技術(shù)創(chuàng)新效益、人員提升收益、管理提升效益；

對(duì)社會(huì)發(fā)展：公共效益、文化效益、環(huán)境效益、社會(huì)責(zé)任感效益、其他收益。

6．初步可行性研究的內(nèi)容

（1）需求與市場(chǎng)預(yù)測(cè)；

（2）設(shè)備與資源投入分析；

（3）空間布局；

（4）項(xiàng)目設(shè)計(jì)；

（5）項(xiàng)目進(jìn)度安排；

（6）項(xiàng)目投資與成本估算。

7．詳細(xì)可行性研究的內(nèi)容

（1）市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)；

（2）部件和投入的選擇供應(yīng)；

（3）信息系統(tǒng)架構(gòu)及技術(shù)方案的確定；

（4）技術(shù)與設(shè)備選擇；

（5）網(wǎng)絡(luò)物理布局設(shè)計(jì)；

（6）投資、成本估算與資金籌措（投資費(fèi)用、資金籌措、項(xiàng)目成本、財(cái)務(wù)報(bào)表）；

（7）經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)及綜合分析。

8．項(xiàng)目評(píng)估依據(jù)

（1）項(xiàng)目建議書及其批準(zhǔn)文件；

（2）項(xiàng)目可行性研究報(bào)告；

（3）報(bào)送組織的申請(qǐng)報(bào)告及主管部門的初審意見(jiàn)；

（4）項(xiàng)目關(guān)鍵建設(shè)條件和工程等的協(xié)議文件；

（5）必需的其他文件和資料等。