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      信息系統(tǒng)項目管理師屬于計算機技術與軟件專業(yè)技術資格（水平）考試四大高級資格考試中的一項，是信息系統(tǒng)建設領域的高級項目經理資質申報的直接性前提條件。信息系統(tǒng)項目管理論文筆試，考試時間為120分鐘。此篇是希賽軟考網為大家分析一下信息系統(tǒng)項目管理師論文知識點之人力資源管理，希望對大家有所幫助。

      人力資源管理領域

      在人力資源管理領域，主要涉及到制定人力資源計劃、組建項目團隊、建設項目團隊和管理項目團隊三個方面。制定人力資源計劃——識別和記錄項目角色、職責、所需技能以及報告關系，并編制人員配備管理計劃的過程。組建項目團隊——確認可用人力資源并組建項目所需團隊的過程。建設項目團隊——提高工作能力、促進團隊互動和改善團隊氛圍，以提高項目績效的過程。管理項目團隊——跟蹤團隊成員的表現，提供反饋，解決問題并管理變更，以優(yōu)化項目績效的過程。管理與領導項目團隊還包括：影響項目團隊——識別那些可能影響項目的人力資源因素，并在可能的情況下對這些因素施加影響。這些因素包括：團隊環(huán)境、團隊成員的地理位置、干系人之間的溝通、內外部政治氛圍、文化問題、組織的性，以及可能影響項目績效的其他人際因素。職業(yè)與道德行為——項目管理團隊應該了解、支持并確保所有團隊成員遵守道德規(guī)范。在寫作文的時候主要圍繞以上這些觀點展開論述就可以了。

       希賽軟考網，擁有十四年軟考培訓經驗，希賽網一直堅持自主研發(fā)，將豐富的軟考培訓經驗有效融入教程研發(fā)過程，自成體系的軟考在線題庫（軟考歷年真題）、軟考培訓教材和軟考視頻教程，多樣的培訓方式包括在線輔導、和網絡課堂，使考生的學習更具系統(tǒng)性，輔導更具針對性。采用全程督學機制，，軟考平均通過率在全國。

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