PMP®(Project Management Professional®)中的關(guān)鍵路徑法(Critical Path Method,CPM)是一種用來預(yù)測項目總體歷時的項目網(wǎng)絡(luò)分析技術(shù)。以下是PMP®關(guān)鍵路徑法的具體計算方法:
一、繪制項目網(wǎng)絡(luò)圖
列出活動清單:基于項目的工作分解結(jié)構(gòu)(WBS),列出所有需要完成的活動。
確定活動順序:根據(jù)活動的邏輯關(guān)系和先后順序,確定活動之間的依賴關(guān)系,如完成到開始(FS)、完成到完成(FF)、開始到開始(SS)、開始到完成(SF)。
繪制網(wǎng)絡(luò)圖:使用節(jié)點表示事件,箭頭表示活動,繪制出項目的網(wǎng)絡(luò)圖。網(wǎng)絡(luò)圖應(yīng)清晰展示活動的順序和依賴關(guān)系。
二、估算活動持續(xù)時間
單點時間估計:對每個活動進行時間估計,得到每個活動的最可能持續(xù)時間。
三點估算:為提高估算的準確性,可以采用三點估算法。公式為:Te=(To+4Tm+Tp)/6.其中To為基于活動的最好情況所得到的活動持續(xù)時間,Tm為基于活動最有可能的活動持續(xù)時間,Tp為基于活動的最差情況所得到的活動持續(xù)時間。
三、計算最早與最遲時間
正推法計算最早時間:
最早開始時間(ES):從項目起點開始,逐個計算每個活動的最早開始時間。對于第一個活動,其最早開始時間為0(或項目開始時間)。對于后續(xù)活動,其最早開始時間為緊前活動的最早完成時間。
最早完成時間(EF):最早完成時間=最早開始時間+活動持續(xù)時間。
逆推法計算最遲時間:
最遲結(jié)束時間(LF):從項目終點開始,逐個計算每個活動的最遲結(jié)束時間。對于最后一個活動,其最遲結(jié)束時間為項目要求的完成時間。對于前續(xù)活動,其最遲結(jié)束時間為緊后活動的最遲開始時間減去活動持續(xù)時間(或緊后活動的總時差)。
最遲開始時間(LS):最遲開始時間=最遲結(jié)束時間-活動持續(xù)時間。
四、計算時差與確定關(guān)鍵路徑
計算時差:時差=最遲開始時間-最早開始時間(或最遲結(jié)束時間-最早結(jié)束時間)。時差為0的活動位于關(guān)鍵路徑上。
確定關(guān)鍵路徑:找出所有時差為0的活動所組成的路線,即為項目的關(guān)鍵路徑。關(guān)鍵路徑上的活動持續(xù)時間決定了項目的工期。
五、資源平衡與優(yōu)化
資源平衡:在實際情況中,資源總是有限的。因此,在確定了關(guān)鍵路徑后,需要進行資源平衡,以確保關(guān)鍵路徑上的活動能夠按計劃進行。
優(yōu)化:根據(jù)項目的實際情況和目標,可以采取時間優(yōu)化、時間-資源優(yōu)化、時間-費用優(yōu)化等措施,以縮短項目工期、合理利用資源、降低項目成本。
通過以上步驟,可以計算出PMP®中的關(guān)鍵路徑,并為項目的進度管理提供重要依據(jù)。
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