CDR設(shè)計(jì)評(píng)審?(Critical Design Review)在不同的領(lǐng)域有不同的定義和應(yīng)用,主要包括項(xiàng)目管理和集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)(IPD)中的定義。
一、在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用
在項(xiàng)目管理中,CDR是關(guān)鍵設(shè)計(jì)評(píng)審,主要發(fā)生在軟件開(kāi)發(fā)周期的初步設(shè)計(jì)階段完成后、詳細(xì)設(shè)計(jì)開(kāi)始前。其目的是對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行全面的審查,確保設(shè)計(jì)的合理性、可行性和符合性。CDR涉及多個(gè)部門(mén)和角色的協(xié)作,項(xiàng)目經(jīng)理需要組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員、相關(guān)領(lǐng)域的專(zhuān)家以及用戶(hù)代表共同參與,通過(guò)充分的討論和交流,提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議?。
二、在IPD中的應(yīng)用
在IPD流程中,CDR(概念決策評(píng)審)是集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程中的一個(gè)關(guān)鍵評(píng)審環(huán)節(jié)。它發(fā)生在產(chǎn)品概念階段結(jié)束時(shí),主要用于評(píng)估產(chǎn)品概念的可行性和市場(chǎng)潛力。CDR評(píng)審內(nèi)容包括市場(chǎng)需求分析、技術(shù)可行性、商業(yè)計(jì)劃和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等方面。評(píng)審團(tuán)隊(duì)由跨部門(mén)成員組成,包括市場(chǎng)、銷(xiāo)售、研發(fā)、財(cái)務(wù)等部門(mén)的代表,共同為產(chǎn)品概念的決策提供專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)。根據(jù)評(píng)審結(jié)果,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和決策層會(huì)決定是否繼續(xù)推進(jìn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作?。
三、評(píng)審內(nèi)容和流程
?項(xiàng)目管理中的CDR?:主要關(guān)注設(shè)計(jì)的完整性、正確性、可行性和可維護(hù)性。通過(guò)全面的審查和討論,提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議,降低后期項(xiàng)目變更的風(fēng)險(xiǎn)和成本?。
?IPD中的CDR?:評(píng)估產(chǎn)品概念的可行性、市場(chǎng)需求、技術(shù)可行性、商業(yè)計(jì)劃和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。通過(guò)跨部門(mén)協(xié)作,確保產(chǎn)品概念在多個(gè)維度上得到全面評(píng)估?。
四、評(píng)審目的和意義
?項(xiàng)目管理中的CDR?:旨在通過(guò)全面的審查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中的潛在缺陷,加速設(shè)計(jì)的成熟,降低決策風(fēng)險(xiǎn),提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)之間的溝通和協(xié)作效率?。
課程名稱(chēng) | 課程價(jià)格 | 有效期 | 課程鏈接 |
PMP®試聽(tīng)精選![]() |
免費(fèi) | 60天 | 點(diǎn)擊試聽(tīng) |
PMP®小白入門(mén)課程![]() |
免費(fèi) | 長(zhǎng)期 | 點(diǎn)擊聽(tīng)課 |
2025年6月PMP®暢學(xué)B班![]() |
2688元 | 至 2025-07-31 | 點(diǎn)擊購(gòu)買(mǎi) |
2025年6月PMP®直播課程小滿(mǎn)班 | 2988元 | 至 2025-07-31 | 點(diǎn)擊購(gòu)買(mǎi) |
掃碼查詢(xún)>>> 你是否符合報(bào)考條件 ![]() |
微信掃碼直達(dá)>>> 在線(xiàn)免費(fèi)刷題 ![]() |
||
更多PMP®課程請(qǐng)點(diǎn)擊查看 |
PMP®備考資料免費(fèi)領(lǐng)取
去領(lǐng)取
共收錄117.93萬(wàn)道題
已有25.02萬(wàn)小伙伴參與做題
PMP®報(bào)考條件-自助查詢(xún)
售后投訴:156-1612-8671