摘要:從技術(shù)崗位轉(zhuǎn)向管理崗位,是許多技術(shù)人員職業(yè)生涯中的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。這個(gè)轉(zhuǎn)變不僅涉及角色的變化,還涉及到思維方式、工作重點(diǎn)以及技能的提升。下面是希賽沛锜老師的獨(dú)家教學(xué)“秘訣”,讓很多學(xué)員從技術(shù)走向管理的成功之路分享,大家一起來(lái)看看吧!
在當(dāng)今快速變化的職場(chǎng)中,從技術(shù)崗位順利過(guò)渡到管理崗位,成為許多職場(chǎng)人追求的目標(biāo)。而在這條道路上,沛锜老師憑借他獨(dú)特的教學(xué)理念和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),幫助了無(wú)數(shù)學(xué)員實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。今天,就讓我們來(lái)揭秘沛锜老師的獨(dú)家教學(xué)“秘訣”,了解他如何通過(guò)輸出倒逼輸入的方式,讓學(xué)員真正做到學(xué)以致用,在項(xiàng)目管理的道路上快速成長(zhǎng)。
專業(yè)背景:18年經(jīng)驗(yàn)鑄就的項(xiàng)目管理大師
要理解沛锜老師的教學(xué)“秘訣”,首先要了解他的專業(yè)背景與深厚的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。沛锜老師擁有管理學(xué)碩士學(xué)位,并獲得了CSPM、P2、PMP®、PMI-ACP®、PgMP®等多個(gè)專業(yè)認(rèn)證,還是NCDA國(guó)際職業(yè)生涯規(guī)劃師。在長(zhǎng)達(dá)18年的項(xiàng)目管理生涯中,他參與并負(fù)責(zé)了多個(gè)標(biāo)志性的大型工程項(xiàng)目,涵蓋了聯(lián)合國(guó)歐洲總部、北京國(guó)貿(mào)三期、騰訊大廈、京東方、萬(wàn)象城、中國(guó)尊、中國(guó)平安大廈等多個(gè)高難度的信息化工程。
這些項(xiàng)目涉及不同的行業(yè)與復(fù)雜的項(xiàng)目需求,造就了沛锜老師扎實(shí)的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。而正是這種豐富的經(jīng)驗(yàn),使得他可以為學(xué)員提供超越教材的實(shí)戰(zhàn)知識(shí),幫助他們?cè)趶?fù)雜多變的項(xiàng)目環(huán)境中從容應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)。
沛锜老師曾任職于多家知名企業(yè),擔(dān)任過(guò)中建一局集團(tuán)某公司BIM中心副經(jīng)理、中招國(guó)際咨詢研究院項(xiàng)目總監(jiān)、艾克賽倫科技有限公司總經(jīng)理,以及清華系人工智能項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)副總(兼子公司總經(jīng)理)。他在職業(yè)生涯中不僅順利從技術(shù)崗位轉(zhuǎn)向管理崗位,還積累了大量管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。作為教練的身份他已經(jīng)為超過(guò)2000名學(xué)員提供了職業(yè)規(guī)劃咨詢,順利幫助他人完成職業(yè)轉(zhuǎn)型。
2012至2013年間的環(huán)球旅行,更為沛锜老師帶來(lái)了寬廣的國(guó)際視野,并進(jìn)一步加深了他對(duì)項(xiàng)目管理的理解。這段獨(dú)特的經(jīng)歷也成為了他教學(xué)中啟發(fā)學(xué)員的重要素材。
教學(xué)特色:以輸出倒逼輸入,讓知識(shí)轉(zhuǎn)化為能力
沛锜老師的教學(xué)核心是“輸出倒逼輸入”,通過(guò)讓學(xué)員在真實(shí)情境中輸出自己的知識(shí),倒逼他們更好地理解和消化所學(xué)內(nèi)容。這種方式打破了傳統(tǒng)的教學(xué)模式,將“學(xué)了就能用”變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。他設(shè)計(jì)了一系列注重實(shí)戰(zhàn)的教學(xué)環(huán)節(jié),例如P2教練課、CSPM項(xiàng)目經(jīng)理大局觀系列課程等,這些課程通過(guò)角色扮演和實(shí)戰(zhàn)模擬的方式,讓學(xué)員親身體驗(yàn)項(xiàng)目管理中的關(guān)鍵場(chǎng)景,從而鞏固學(xué)習(xí)成果。
沛锜老師的教育理念簡(jiǎn)單而深刻:
讓知識(shí)變?yōu)槟芰?,成為全球最好的學(xué)習(xí)教練,他所踐行的價(jià)值觀企業(yè)家思維、下笨功夫、做事徹底、幫助他人、為人誠(chéng)信、敢于擔(dān)當(dāng)。
他注重在教學(xué)中啟發(fā)學(xué)員的思考能力,而不是簡(jiǎn)單地灌輸知識(shí)。在課堂上,他善于通過(guò)互動(dòng)討論、案例分析和啟發(fā)式引導(dǎo)的方式幫助學(xué)員更好地掌握項(xiàng)目管理的核心要點(diǎn)。學(xué)員不僅僅是在學(xué)習(xí)理論知識(shí),而是通過(guò)模擬實(shí)際的項(xiàng)目管理場(chǎng)景,將知識(shí)轉(zhuǎn)化為應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)的能力。
例如,在教練課中,運(yùn)用真實(shí)項(xiàng)目中的難題引導(dǎo)學(xué)員站在領(lǐng)導(dǎo)的視角,進(jìn)行換位思考,讓大家從更高的視角去看待項(xiàng)目問(wèn)題,在這個(gè)過(guò)程中,學(xué)員們一起集思廣益,表達(dá)出自己的思考,通過(guò)這樣的實(shí)戰(zhàn)練習(xí)幫助學(xué)員們快速提升了實(shí)際操作能力,并在學(xué)習(xí)的過(guò)程中積累了豐富的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。
學(xué)員反饋與成功案例:成果就是最好的證明
沛锜老師的教學(xué)效果得到了廣大學(xué)員的一致認(rèn)可,他的課程幫助了無(wú)數(shù)人節(jié)約了學(xué)習(xí)時(shí)間,極大提升了學(xué)習(xí)效果,甚至直接改變了學(xué)員的職業(yè)生涯軌跡。以下是一些學(xué)員的真實(shí)案例,展示了沛锜老師教學(xué)的實(shí)際影響。
學(xué)員案例一:能源公司總經(jīng)理的職業(yè)發(fā)展新起點(diǎn)
國(guó)內(nèi)某能源頭部公司的總經(jīng)理在與沛锜老師進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃咨詢后,明確了自己的成長(zhǎng)路徑并成功獲得了PfMP認(rèn)證,進(jìn)一步推動(dòng)了職業(yè)發(fā)展。他表示,在沛锜老師的指導(dǎo)下,清晰地理解了項(xiàng)目組合管理的精髓,不僅提升了職業(yè)技能,還找到了新的職業(yè)方向。
學(xué)員案例二:從項(xiàng)目助理到985名校碩士的逆襲之路
星漢班的某位學(xué)員,最初是一個(gè)項(xiàng)目助理,對(duì)未來(lái)職業(yè)發(fā)展充滿困惑。在沛锜老師的指導(dǎo)下,他不僅成功通過(guò)了西門子公司項(xiàng)目經(jīng)理崗位的面試,還獲得了公司內(nèi)推的985大學(xué)碩士名額。這一切,得益于沛锜老師的職業(yè)規(guī)劃建議和面試輔導(dǎo),幫助他重拾信心,明確了努力的方向。
學(xué)員案例三:連升三級(jí)的國(guó)際項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
參加教練課的一位學(xué)員,在項(xiàng)目結(jié)束后,憑借出色的表現(xiàn)獲得了連升三級(jí)的機(jī)會(huì),從最初的技術(shù)支持晉升為國(guó)際項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人。他感慨道:“沛锜老師教會(huì)了我如何站在管理者的角度去思考問(wèn)題,并在復(fù)雜環(huán)境中做出正確決策?!?/p>
學(xué)員案例四:通過(guò)PMP®考試的學(xué)員們
在沛锜老師的班級(jí)中,順利通過(guò)PMP®考試的學(xué)員不計(jì)其數(shù)。每當(dāng)他們?nèi)〉贸晒?,總?huì)專程發(fā)來(lái)感謝的消息,表示沛锜老師的教學(xué)幫助他們克服了學(xué)習(xí)中的各種難點(diǎn),真正掌握了項(xiàng)目管理的核心知識(shí)。
未來(lái)規(guī)劃:持續(xù)創(chuàng)新教學(xué),培養(yǎng)更多優(yōu)秀的項(xiàng)目管理人才
在未來(lái)的發(fā)展規(guī)劃中,沛锜老師的目標(biāo)是幫助1000萬(wàn)人順利從技術(shù)崗位轉(zhuǎn)型到管理崗位,強(qiáng)化項(xiàng)目管理的實(shí)戰(zhàn)和經(jīng)驗(yàn)傳承,為中國(guó)的項(xiàng)目管理領(lǐng)域培養(yǎng)更多的優(yōu)秀人才。他希望通過(guò)自己的努力,為企業(yè)的組織級(jí)項(xiàng)目管理能力建設(shè)貢獻(xiàn)一份力量。
在課程設(shè)計(jì)方面,沛锜老師將繼續(xù)專注于創(chuàng)新教學(xué)方法,讓課程更加有吸引力和實(shí)戰(zhàn)性,幫助學(xué)員們實(shí)現(xiàn)職業(yè)和個(gè)人的突破。同時(shí),他計(jì)劃出版更多的實(shí)戰(zhàn)類書籍和課程,為項(xiàng)目管理領(lǐng)域的學(xué)習(xí)者提供更為豐富的學(xué)習(xí)資源。
在教學(xué)理念上,沛锜老師始終秉持著“讓知識(shí)轉(zhuǎn)化為能力”的初心,通過(guò)不斷地教學(xué)創(chuàng)新和實(shí)踐積累,幫助學(xué)員們?cè)趯W(xué)習(xí)的路上越走越遠(yuǎn)。他堅(jiān)信,只有真正將知識(shí)變?yōu)槟芰Γ拍茉诼殬I(yè)的賽道上跑得更快、更穩(wěn)、更遠(yuǎn)。
從學(xué)員到管理者,沛锜老師帶你走向成功
從技術(shù)崗位到管理崗位的過(guò)渡并非易事,但在沛锜老師的指導(dǎo)下,這條道路變得更加清晰和可行。通過(guò)獨(dú)特的教學(xué)方式,沛锜老師幫助學(xué)員真正實(shí)現(xiàn)了學(xué)以致用,并在項(xiàng)目管理的職業(yè)道路上取得了令人矚目的成就。如果你也渴望在職業(yè)生涯中更上一層樓,不妨跟隨沛锜老師,一起走上從技術(shù)到管理的成功之路!
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