PMP^®累計(jì)偏差怎么計(jì)算公式

在PMP^®(項(xiàng)目管理專業(yè)人士)的語(yǔ)境中，累計(jì)偏差通常指的是項(xiàng)目在某一特定時(shí)間點(diǎn)或階段結(jié)束時(shí)，其實(shí)際執(zhí)行情況與計(jì)劃目標(biāo)之間的總體差異。這種差異可以體現(xiàn)在進(jìn)度、成本或其他關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)上。對(duì)于累計(jì)偏差的計(jì)算，我們可以分別考慮進(jìn)度累計(jì)偏差和成本累計(jì)偏差。

一、進(jìn)度累計(jì)偏差（CSV, Cumulative Schedule Variance）

進(jìn)度累計(jì)偏差是指在項(xiàng)目執(zhí)行到某一時(shí)間點(diǎn)時(shí)，已完工作的預(yù)算費(fèi)用(BCWP)與計(jì)劃到該時(shí)間點(diǎn)應(yīng)完成工作的預(yù)算費(fèi)用(BCWS)之間的差額。計(jì)算公式如下：

CSV=BCWP?BCWS

如果CSV為正，表示項(xiàng)目進(jìn)度超前于計(jì)劃。

如果CSV為負(fù)，表示項(xiàng)目進(jìn)度落后于計(jì)劃。

二、成本累計(jì)偏差(CCV, Cumulative Cost Variance)

成本累計(jì)偏差是指在項(xiàng)目執(zhí)行到某一時(shí)間點(diǎn)時(shí)，已完工作的預(yù)算費(fèi)用(BCWP)與已完成工作的實(shí)際費(fèi)用(ACWP)之間的差額。計(jì)算公式如下：

CCV=BCWP?ACWP

如果CCV為正，表示項(xiàng)目在成本上表現(xiàn)良好，實(shí)際成本低于預(yù)算。

如果CCV為負(fù)，表示項(xiàng)目在成本上超支，實(shí)際成本高于預(yù)算。

三、注意事項(xiàng)

在計(jì)算累計(jì)偏差時(shí)，需要確保使用的數(shù)據(jù)是到某一特定時(shí)間點(diǎn)為止的累計(jì)值，而不是單個(gè)時(shí)間點(diǎn)的數(shù)據(jù)。

累計(jì)偏差分析是項(xiàng)目管理中監(jiān)控和控制過(guò)程組的重要工具，它幫助項(xiàng)目經(jīng)理了解項(xiàng)目的整體績(jī)效，并據(jù)此制定必要的調(diào)整措施。

除了累計(jì)偏差外，項(xiàng)目經(jīng)理還應(yīng)關(guān)注其他關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPIs)，如進(jìn)度績(jī)效指數(shù)(SPI)和成本績(jī)效指數(shù)(CPI)，以更全面地評(píng)估項(xiàng)目的執(zhí)行情況。

四、示例

假設(shè)在項(xiàng)目執(zhí)行到第6個(gè)月末時(shí)，已完工作的預(yù)算費(fèi)用(BCWP)為600.000.計(jì)劃到第6個(gè)月末應(yīng)完成工作的預(yù)算費(fèi)用(BCWS)為550.000.已完成工作的實(shí)際費(fèi)用(ACWP)為$620.000.則：

進(jìn)度累計(jì)偏差(CSV) = 600.000?550.000 = $50.000(表示進(jìn)度超前)

成本累計(jì)偏差(CCV) = 600.000?620.000 = -$20.000(表示成本超支)