PMP^®答題技巧口訣，快來背

近年來，隨著項(xiàng)目管理能力重要性的提升，越來越多的考生報(bào)考PMP^®考試，那么，PMP^®考試答題有沒有什么技巧口訣呢？其實(shí)是有的，在PMP^®答題中，很重要的一點(diǎn)就是捕捉關(guān)鍵詞，下面我們就具體來介紹PMP^®答題技巧口訣：

第一章：引論

1.看到“驅(qū)動(dòng)變革"一一選項(xiàng)中找”將來狀態(tài)"。

2.看到“依賴關(guān)系"一選項(xiàng)中找"項(xiàng)目集管理"。

3.看到“價(jià)值最大化"一選項(xiàng)中找”項(xiàng)目組合管理"。

4.看到“可行性研究"一一選項(xiàng)中找”商業(yè)論證"。

第二章：項(xiàng)目運(yùn)行環(huán)境

1.看到“框架"、“功能”、“過程"一一選項(xiàng)中找"項(xiàng)目治理"。

2.看到“全部權(quán)力"一選項(xiàng)中找"項(xiàng)目型"。

3.看到“比較大的權(quán)力"一選項(xiàng)中找"強(qiáng)矩陣"。

4.看到“很小的權(quán)力"一選項(xiàng)中找”弱矩陣"。

5.看到“公司有過類似項(xiàng)"一選項(xiàng)中找”組織過程資產(chǎn)"。

6.看到“顧問角色"一選項(xiàng)中找"支持型"。

7、看到"要求服從"一選項(xiàng)中找"控制型"。

8.看到“直接管理和控制"一一選項(xiàng)中找"指令型"。

第三章：項(xiàng)目經(jīng)理的角色

1.看到"允許自主決策"-選項(xiàng)中找”放任型"。

2.看到“給予獎(jiǎng)勵(lì)”、"例外管理"一一選項(xiàng)中找”交易型"。

3.看到“服務(wù)承諾”、“關(guān)注他人”一一選項(xiàng)中找”服務(wù)型"。

4.看到“促進(jìn)創(chuàng)新"一一選項(xiàng)中找"變革型"。

5.看到“激勵(lì)他人”、"自信”、“說服力強(qiáng)"一選項(xiàng)中找"魅力型"。

第四章：項(xiàng)目整合管理

1.看到“新項(xiàng)目”、“項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)力責(zé)任"一一選項(xiàng)中找"項(xiàng)目章程"。

2.看到“是否值得投資"一一選項(xiàng)中找”商業(yè)論證"。

3.看到制約因素(或假設(shè)條件)--選項(xiàng)中找“假設(shè)日志"。

4.看到"糾正措施、預(yù)防措施、缺陷補(bǔ)救、更新"一選項(xiàng)中找"變更請(qǐng)求"。

5.看到“計(jì)劃制定完成"、“章程制定完成"一一選項(xiàng)中找”批準(zhǔn)"。

6.看到“版本問題"一選項(xiàng)中找“配置管理"。

7.看到“新任項(xiàng)目經(jīng)理"一選項(xiàng)中找"項(xiàng)目章程"。

8.看到“不同條件下的可行性"一一選項(xiàng)中找"假設(shè)情景分析"。

9.看到“模型化”、“計(jì)算整個(gè)項(xiàng)目可能的進(jìn)度結(jié)果"一一選項(xiàng)中找”模擬"。

10.看到“加班”、“增加額外資源”、"最小的成本增加"一一選項(xiàng)中找"趕工"。

11.看到"并行開展"一一選項(xiàng)中找”快速跟進(jìn)"。

12.看到“向管理層匯報(bào)"一一選項(xiàng)中找”橫道圖、甘特圖"。

13.看到“最悲觀、最樂觀、最可能"一-選項(xiàng)中找"PERT-技術(shù)”。

14.看到“沒有合理可信度”、“提供準(zhǔn)確估算”，選"自下而上估算"。

15.看到“理解目前的績(jī)效”、"與未來績(jī)效進(jìn)行對(duì)比"一一選項(xiàng)中找“趨勢(shì)分析"。

以上就是關(guān)于PMP^®答題技巧口訣的介紹，大家記得在考前復(fù)習(xí)一遍，?？荚嚦晒Γ?/p>