摘要:距離2024年8月份的PMP®考試只有一個多月了,不知道備考的同學(xué)們都準(zhǔn)備的怎么樣呢?我們幫大家整理了以下考試技巧及口訣,希望可以幫助到大家。
距離2024年8月份的PMP®考試只有一個多月了,不知道備考的同學(xué)們都準(zhǔn)備的怎么樣呢?我們幫大家整理了以下考試技巧及口訣,希望可以幫助到大家。
1、 相信自己的第一判斷。
2、不要在某道題上花費超過2分鐘,不要猶猶豫豫,不要做著第二題想著第一題。
3、一道題拿到手先看清問題,注意下一步,首先,事先,避免,除了等詞。
4、太絕對的,留神,比如“總是”“絕不”“必須”“完全”“肯定”“直接”“拒絕”“懲罰”“任何”“只要”“即可”;相對柔和的,比如“經(jīng)?!薄坝袝r”“也許”“通常”“或許”“幫助”正確可能性會更大。貶義、片面、偏心的答案大概率是錯的。
5、遵循原則,先分析后行動,有變更走流程。
6、敏捷項目中開會討論、面對面溝通是最好的,一般發(fā)郵件溝通,發(fā)報告等不選,并且有問題原則是公開透明溝通,不會私下討論,敏捷中出現(xiàn)加班、加人、延長時間一般都是錯的。
7、遇到了任何分歧,不要站隊,不能直接支持任何一方,也不能直接自己做主,作為項目經(jīng)理是管理者協(xié)調(diào)者的角色,能協(xié)調(diào)就協(xié)調(diào),協(xié)調(diào)不了超出權(quán)限就上報。
8、相關(guān)方甚至是領(lǐng)導(dǎo)提出了一些錯誤的指令,比如為省錢省時不搞質(zhì)量檢查,不需要范圍說明書,或者為了讓質(zhì)量達(dá)標(biāo)就改質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),省時間收尾等等,不要瞎聽從,該做的事情一定要做好,要有職業(yè)道德。
9、站在圣人PM角度,盡量往積極選項上靠,站在出題人角度想問題,不要站在自己的角度。出了問題直接換人,開除,找外援都不行,遠(yuǎn)離甩鍋、不干、躺平、無視、擺爛的選項。
10、看選項的時候找兩個維度去排除,一個是選項本身的正確性,一個是和題目的相關(guān)性。如果選項本身就是錯的,那無論如何都不能選,比如典型的:把風(fēng)險記錄到風(fēng)險管理計劃上,速度在不同團(tuán)隊之間比較之類等等。如果你能排除這些本身錯誤的,剩下兩個你選不出來,盡量去選高大上的,最全面的,注意少數(shù)奇葩的題目它就是文不對題,這個時候選一個最找不出毛病的。
11、遙相呼應(yīng)原則,盡量選與題干關(guān)鍵詞有關(guān)的,如題目關(guān)注點在進(jìn)度,就要選進(jìn)度相關(guān)的選項。
祝大家都能順利通過2024年8月的PMP®考試!
相關(guān)推薦:
課程名稱 |
有效期 | 課程價格 |
PMP®試聽精選 | 購買后60天有效 | 免費 |
PMP®小白入門課 |
購買后365天有效 | 免費 |
項目實戰(zhàn)系列課程 |
購買后365天有效 | 免費 |
《PMP®考試全程輔導(dǎo)》 | 購買后730天有效 | 79 |
PMP®習(xí)題講解視頻課程 |
購買后365天有效 | 498 |
2025年3月PMP®直播課程春和班 |
購買后365天有效 | 2988 |
PMP®備考資料免費領(lǐng)取
去領(lǐng)取
PMP®報考條件-自助查詢