PMP^®培訓(xùn)內(nèi)容包括了哪些？

對于想要實(shí)現(xiàn)自我提升的職場精英來說，考個PMP^®是一個明智的選擇。當(dāng)然，在備考過程中，一定要知道PMP^®培訓(xùn)會涉及哪些內(nèi)容。

PMP^®考試內(nèi)容主要來源于教材《項(xiàng)目管理知識體系指南》，涉及到價值交付過程中的預(yù)測、敏捷和混合的方法，分布在人、過程、業(yè)務(wù)環(huán)境三個考試領(lǐng)域。

人員領(lǐng)域（考試占比42%）包括：

管理沖突、領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)、支持團(tuán)隊(duì)績效、向團(tuán)隊(duì)成員和相關(guān)方授權(quán)、確保團(tuán)隊(duì)成員/相關(guān)方完成適當(dāng)培訓(xùn)、建設(shè)團(tuán)隊(duì)、解決和消除團(tuán)隊(duì)面臨的障礙/妨礙/阻礙、談判確定項(xiàng)目協(xié)議、與相關(guān)方協(xié)作、凝聚共識、讓虛擬團(tuán)隊(duì)參與進(jìn)來并為其提供支持、定義團(tuán)隊(duì)的基本規(guī)則、指導(dǎo)有關(guān)的相關(guān)方、運(yùn)用情商提升團(tuán)隊(duì)績效。

過程領(lǐng)域（考試占比50%）包括：

執(zhí)行需要緊急交付商業(yè)價值的項(xiàng)目、管理溝通、評估和管理風(fēng)險、讓相關(guān)方參與進(jìn)來、規(guī)劃并管理預(yù)算和資源、規(guī)劃和管理進(jìn)度計(jì)劃、規(guī)劃和管理產(chǎn)品/可交付成果的質(zhì)量、規(guī)劃和管理范圍、整合項(xiàng)目規(guī)劃活動、管理項(xiàng)目變更、規(guī)劃和管理采購、管理項(xiàng)目工件、確定適當(dāng)?shù)捻?xiàng)目方法論/方法和實(shí)踐、制定項(xiàng)目治理結(jié)構(gòu)、管理項(xiàng)目問題、確保進(jìn)行知識交流使項(xiàng)目得以持續(xù)開展、規(guī)劃和管理項(xiàng)目/階段的收尾或過渡工作。

過程領(lǐng)域（考試占比8%）包括：

規(guī)劃和管理項(xiàng)目的合規(guī)性、評估并交付項(xiàng)目利益和價值、評估并應(yīng)對外部業(yè)務(wù)環(huán)境變化對范圍的影響、為組織變更提供支持。

總的來說，PMP^®培訓(xùn)內(nèi)容涉及到的范圍是比較廣泛的，因而具有一定的考試難度。也正是因?yàn)槿绱?，PMP^®證書才具有了較高的含金量，值得大家努力。