PMP^®項(xiàng)目日歷和資源日歷的區(qū)別

PMP^®(Project Management Professional^®)中的項(xiàng)目日歷和資源日歷在項(xiàng)目管理中各有其特定的作用和區(qū)別。

一、定義：

項(xiàng)目日歷：是指表明進(jìn)度活動的可用工作日和工作班次的日歷，它規(guī)定了在整個項(xiàng)目期間，哪些時間是可用于開展進(jìn)度活動的(按天或更小的時間單位)，哪些時間是不可用的。這有助于更準(zhǔn)確地估算項(xiàng)目的結(jié)束時間，因?yàn)榧词刮覀冎懒嘶顒拥某掷m(xù)時間，也需要考慮可用的工作時間。

資源日歷：是列出具體資源(如人員、設(shè)備、物資等)可以為項(xiàng)目工作的日期和班次的日歷。它規(guī)定了在項(xiàng)目期間特定的項(xiàng)目資源何時可用、可用多久。資源日歷是在項(xiàng)目日歷上定義的工作時間和休息日，是每個資源或資源組的默認(rèn)工作時間。

二、側(cè)重點(diǎn)：

項(xiàng)目日歷：更側(cè)重于整個項(xiàng)目的時間管理，它關(guān)注的是項(xiàng)目的整體進(jìn)度安排和可用時間，而不涉及具體資源。

資源日歷：更側(cè)重于具體資源的可用時間，特別是當(dāng)資源之間的工作時間有明顯區(qū)別時。通過為個別資源自定義資源日歷，可以指定其特殊工作時間、假期、缺勤和計劃個人時間，從而創(chuàng)建更準(zhǔn)確的日程。

三、影響范圍：

項(xiàng)目日歷：影響到所有的活動，因?yàn)樗腔谡麄€項(xiàng)目的時間安排來定義的。

資源日歷：通常不會影響到所有的活動，它往往只會影響到那些需要特定資源的活動。

總的來說，項(xiàng)目日歷和資源日歷在項(xiàng)目管理中都是非常重要的工具，它們分別從不同的角度為項(xiàng)目的順利進(jìn)行提供了時間上的保障。