簡(jiǎn)歷中「項(xiàng)目經(jīng)歷」這樣寫！入職后被HR追著夸

上周日，PMP^®認(rèn)證考試剛結(jié)束，前幾天小賽就在群里看到，有同學(xué)說(shuō)考完P(guān)MP^®感覺(jué)自己可以雄起來(lái)了，下周一就去申請(qǐng)辭職！

這就是PMP^®證書給他帶來(lái)的勇氣！

那辭職后如何才能獲得一份滿意的工作呢？小賽想說(shuō)的是，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的職場(chǎng)中，光憑一個(gè)證書可不夠哦，還要有一份優(yōu)秀簡(jiǎn)歷，一份具有「項(xiàng)目經(jīng)歷」內(nèi)容的簡(jiǎn)歷，才是求職者最有力的武器。

一、項(xiàng)目經(jīng)歷的兩大要點(diǎn)

一個(gè)完整項(xiàng)目經(jīng)歷的描述是由項(xiàng)目的時(shí)間段、項(xiàng)目名稱、崗位名稱這三個(gè)要素組成的。

項(xiàng)目管理經(jīng)歷的具體內(nèi)容，可以通過(guò)描述項(xiàng)目的場(chǎng)景、難度、目標(biāo)、限制，以及個(gè)人的貢獻(xiàn)、重點(diǎn)突出管理方面的能力來(lái)進(jìn)行展示，還有很重要的一點(diǎn)是將項(xiàng)目的價(jià)值進(jìn)行量化，以數(shù)字的形式能夠更加直觀地展示項(xiàng)目成果，突出你的個(gè)人價(jià)值和管理能力的強(qiáng)弱。

項(xiàng)目經(jīng)歷是大家展示自身的項(xiàng)目管理專業(yè)技能與工作經(jīng)驗(yàn)的絕佳機(jī)會(huì)，在撰寫的過(guò)程中，要突出自己所掌握的技能和經(jīng)驗(yàn)，以及這些技能如何幫助項(xiàng)目取得成功方面的內(nèi)容。這不僅能增加HR對(duì)你的好感度，還能讓你在面試中更有底氣。

??注意：在選項(xiàng)目經(jīng)歷的時(shí)候，建議選擇與你所中意的崗位匹配度高的且影響力比較大的項(xiàng)目，會(huì)更具有說(shuō)服力。

二、資深PM必備的6大工具圖

小白項(xiàng)目經(jīng)理和資深項(xiàng)目經(jīng)理，HR肯定更愿意選擇經(jīng)驗(yàn)比較豐富的項(xiàng)目經(jīng)理。身為一個(gè)資深PM，除了具備豐富的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，也要掌握一些比較重要的項(xiàng)目管理工具。

以下7大工具圖，是資深項(xiàng)目管理人員必備的利器。

1、甘特圖

甘特圖可以顯示項(xiàng)目進(jìn)度，和其他時(shí)間相關(guān)的系統(tǒng)進(jìn)展的內(nèi)在關(guān)系隨著時(shí)間進(jìn)展的情況，在項(xiàng)目管理中可以用以確保項(xiàng)目按時(shí)完成。

2、流程圖

流程圖展示項(xiàng)目流程，其核心目的在于凸顯過(guò)程中各步驟間的相互關(guān)系，幫助團(tuán)隊(duì)成員們了解各自的職責(zé)和協(xié)作方式。

3、WBS

WBS是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)、創(chuàng)建所需可交付成果而需要實(shí)施的全部工作范圍的層級(jí)分解，創(chuàng)建WBS的過(guò)程就是把項(xiàng)目可交付成果和項(xiàng)目工作分解成較小、更易于管理的組件的過(guò)程。

主要有3種展示形式，樹(shù)形圖、大綱式、表格式。

4、因果圖（魚骨圖）

因果圖將問(wèn)題陳述的原因分解為離散的分支，呈現(xiàn)出問(wèn)題與潛在原因之間的層次和關(guān)系，有助于識(shí)別問(wèn)題的主要原因或根本原因，幫助項(xiàng)目成員之間的溝通和協(xié)作，共同分析問(wèn)題，找到解決方案。

5、帕累托圖

帕累托圖是將出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目按照重要程度，依次排列而采用的一種圖表，可以用于識(shí)別造成大多數(shù)問(wèn)題的少數(shù)重要原因，知悉問(wèn)題的主要原因或找出事情發(fā)生的主要矛盾。

6、散點(diǎn)圖

散點(diǎn)圖是一種展示兩個(gè)變量之間的關(guān)系的圖形。通過(guò)觀察點(diǎn)的分布模式，可以判斷出兩個(gè)變量之間是否存在關(guān)聯(lián)，幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)更直觀地了解數(shù)據(jù)分布和趨勢(shì)，進(jìn)而做出基于數(shù)據(jù)的決策。

三、證書加持，成功入職

想讓自己能夠成功實(shí)現(xiàn)跳槽加薪，除了自身要具備過(guò)硬的本領(lǐng)，同時(shí)也需要有證書的加持。PMP^®證書不僅讓賽寶們擁有了辭職的底氣，也讓賽寶們的身價(jià)在職場(chǎng)上不斷上漲！