PMP^®考試備考心得分享：長月3班張同學

本人從事IT項目管理工作多年，面對復雜的日常項目管理工作，雖有些經(jīng)驗和積累，但還是不夠系統(tǒng)和全面。古語說“思而不學則殆”，本著能夠專業(yè)化、系統(tǒng)化的學習項目管理，經(jīng)身邊同學推薦，參加了希賽培訓班的PMP^®認證考試。經(jīng)過幾個月的系統(tǒng)學習，最終取得PMP^®資格認證。

在希賽培訓學習的這段時光中，我覺得最有幫助的還是幾位老師主講的授課視頻和督促，尤其是羅福星老師、周子裕、陳新老師還有助教趙老師，他們四位對我學習來幫助很大。

羅福星老師的講解，高屋建瓴的讓我更深刻理解一些陌生的知識點;周子裕老師講課邏輯清晰，把知識點能夠清晰串講起來，深入淺出，一環(huán)扣一環(huán);陳新老師講解貼近實戰(zhàn)考點，對于做題和知識點的鞏固更加的烘云托月，把重點知識點又再次清晰明了的加以鞏固。

在課后習題方面，我通過老師給出的模擬考以及作業(yè)題，查漏補缺不斷總結出自己薄弱的知識點，回歸書本，逐步攻破每個知識點。助教趙老師像個良師益友一般的督促我們按照既定的計劃去學習、聽課、做題，對于某個進度落后，她更會耐心的提醒。在學習過程中，有時候對于知識點的疑問，我也請教過她，她也會耐心的找到書中知識點所在，并及時告知我為我答疑解惑。

在希賽的學習期間，從圍繞人、過程、商業(yè)環(huán)境三大領域，從范圍需求管理講到質量成本管理;從項目啟動講到項目收尾。在我看來，培訓的這段時光不僅僅是為了應試，更多的是為了掌握項目管理的理念以及自身能力的提升。

很感謝老師，在備考過程中的鼓勵和支持。在這里我不僅是學習到了項目管理的知識，更多的對自己內在素質的提升而高興。備考是孤獨的、乏味的，但是考過是開心的，猶如守得云開見月明。

下面分享自己在希賽學習PMP^®期間的一些學習心得：

第一、計劃

根據(jù)希賽專業(yè)規(guī)劃的大綱，給自己列了一個計劃，比如3-4天看完一個章節(jié)，然后做章節(jié)練習，看看學習效果。按照老師的指點，系統(tǒng)的串講歸納各個知識點，書至少看了3遍，“讀書百遍其義自見”是非常有道理的。

第二、掃盲

根據(jù)培訓進度快速過完第一遍，記住框架和概念。初次看基本概念，以理解記憶為主。當然，我會根據(jù)每章節(jié)的框架知識來記憶，按照總——分——總的方式來看，效果會比較好。學習期間，工作也挺忙碌，但是，時間就像海綿里的水，擠一擠還是有的，上班族是可以抓住身邊碎片化的時間來進行學習的。

第三、強化

離考試還有1個半月的時候，我便開始做模擬題，復習一個章節(jié)就做一個章節(jié)的題。然后接著做整套的試題，從試題中可以找出自己在哪個章節(jié)的知識是缺失的，查漏補缺，及時鞏固加強。錯題集是高效學習的很好的方式，通過錯題來整理歸納做題的思路，找“題感”以提升答題的正確率。

第四、提升

離考試還有1個月，大量密集的做題，做完后跟著老師講解去了解對的題為啥會對，錯的題錯在哪里，錯題的坑下次如何避免不往里面跳。這個時候，對于發(fā)現(xiàn)的錯題，要更加淡定對分析，避免下次再錯。

第五、考試

考試前一天，放松自己，把老師考前指導知識點在腦海里放電影一樣的再過一次，然后看看錯題本，安安靜靜的給自己信心?？荚嚂r我是每30道題涂一次答題卡，避免做不完或者做完來不及涂答題卡的情況出現(xiàn)。對于拿捏不定的題，我都是先標記選擇一個答案，等回頭答完所有題后，再琢磨。這點很重要，不然在這一道題上磨蹭，時間過的飛快，不能因為一個芝麻丟了后面的西瓜。審題也很重要，一般來說，時間還算充裕，仔細審題，再作答正確率一般不會差。

我的學習大致總結如下：

1、多看書多做題：提前預習課程

跟著老師課程節(jié)奏，多看書多做題。不論考試題目如何變幻，也是萬變不離其宗，將書里的知識點理解透，做題的時候，你會非常有感覺。

2、積極參與群討論

對于一些知識點或者錯題多參與微信群的討論，多與身邊人一起交流。

3、知識體系

每個人都有自己習慣的記憶方式和學習方式，試著搭建自己的框架，然后按照自己的思路去理解記憶，輸入、輸出、工具與技術、附錄部門，能理解就盡量理解，理解不了就背下來。

4、借助工具

思維導圖、筆記本都是很好的總結知識的方式，一定要學會借助工具鞏固知識點。

5、堅持堅持再堅持，羅馬不是一天建成了，只有堅持下來，才有收獲成功的這一天。