職場(chǎng)話題丨AI變革,PM該以怎樣的姿態(tài)面對(duì)?

PMP® 責(zé)任編輯:尹敏玲 2023-09-26
2024年11月PMP ®考試時(shí)間,還有
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摘要:AI變革下,作為PM應(yīng)該積極應(yīng)對(duì)并利用AI工具提高工作效率。要適應(yīng)AI時(shí)代的發(fā)展,加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),并利用AI完成辦實(shí)事、數(shù)據(jù)分析等工作。同時(shí)也要注意人情世故方面的工作不可替代,應(yīng)加強(qiáng)人員關(guān)懷與同理心能力。

職場(chǎng)話題分享:AI變革,PM該如何應(yīng)對(duì)?

面對(duì)日新月異都不足以形容的AI變革,作為PM,甚至是PMO,該以怎樣的姿態(tài)面對(duì)AI變局呢?AI新時(shí)代該如何使用AI讓自己降本增效?

AI時(shí)代,首先應(yīng)該是要承認(rèn)它的強(qiáng)大,了解它、擁抱它。利用AI來(lái)為我們辦實(shí)事,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題、糾正問(wèn)題,充分發(fā)揮它的工具優(yōu)勢(shì)。

Soda-重慶-教育信息化:

其次就是加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),AI不管怎么發(fā)展都不會(huì)取代人類(lèi),AI只是一種工具,學(xué)習(xí)怎么去使用,怎么去操控。至于說(shuō)降本增效的問(wèn)題,應(yīng)該是通過(guò)大數(shù)據(jù)分析得出結(jié)論,到底是開(kāi)源還是節(jié)流,沒(méi)有具體的案例沒(méi)辦法給出詳細(xì)的回答。這幾年降本增效提得很多,怎么把措施落到實(shí)處才是正解。

perfect-濟(jì)南-制造:

1.PM是很難被AI取代的。AI更多的是在規(guī)劃、計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)分析、報(bào)告等方面更能發(fā)揮作用,而在不同環(huán)境下的溝通協(xié)調(diào)很多要基于心理作用,AI很難完成;

2.項(xiàng)目都具有獨(dú)特性,AI完全依靠以往的數(shù)據(jù)進(jìn)行智能分析和管控,很難處理這些獨(dú)特要素;

3.AI缺少同理心,對(duì)于相關(guān)方的管理很難完成;

4.應(yīng)該將AI作為一個(gè)項(xiàng)目相關(guān)方,或者看成一個(gè)項(xiàng)目工具,在統(tǒng)計(jì)分析、項(xiàng)目規(guī)劃、報(bào)告總結(jié)等方面可以節(jié)省大量時(shí)間,讓PM有更多時(shí)間去處理其他事宜;

5.時(shí)代在進(jìn)步,PM也應(yīng)該逐漸適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,持續(xù)提升項(xiàng)目管理能力和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)力,并和AI協(xié)同合作,更好地促進(jìn)項(xiàng)目完成。

小小一片天:

AI時(shí)代,作為PM,應(yīng)該更強(qiáng)化以下三方面的能力來(lái)提升自己的競(jìng)爭(zhēng)力和人機(jī)協(xié)作:

1)跨領(lǐng)域資源整合能力;

2)人員關(guān)懷與同理心能力;

3)追求意義感的能力。

另外,游戲化設(shè)計(jì)工作和激勵(lì)也是特別好玩和重要的一項(xiàng)。

灰太狼-北京-金融IT:

隨著AI變革的到來(lái),我們要做的就是擁抱變化,以開(kāi)放的心態(tài)去接受學(xué)習(xí)新知識(shí),說(shuō)白了AI還是工具,我們要學(xué)著去使用它,讓它成為我們工作的助手,提高我們的工作效率。只要運(yùn)用得當(dāng),AI強(qiáng)大的算法和數(shù)據(jù)分析能力可以幫助我們解決很多事情。

Aaron-成都-摸魚(yú):

面對(duì)AI變局,作為PM或PMO,我們應(yīng)積極了解和應(yīng)用AI技術(shù),識(shí)別適用場(chǎng)景,并通過(guò)合作、整合工具、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策、敏捷開(kāi)發(fā)和人機(jī)協(xié)作等措施,利用AI提高工作效率,降低成本。

PikY:

科技在發(fā)展,但人不能因?yàn)榭萍嫉陌l(fā)展而退步。我們要利用好新興科技的發(fā)展,對(duì)于那種機(jī)械化的工作內(nèi)容,當(dāng)然我們利用好這個(gè)工具就能夠提升我們的工作效率,其他的非機(jī)械化的工作內(nèi)容,當(dāng)然還是需要我們作為PM或PMO的去親力親為的。所以一切事物都是有利有弊的,我們要利用好每件事物的有利之處,避免他的弊端。

秋秋-合肥-摸魚(yú):

AI只是一個(gè)工具,個(gè)人覺(jué)得作為PM或者PMO,工作中還有很多人情世故方面的工作需要人去運(yùn)作,這部分是AI不可替代的。所以感覺(jué)AI目前可以偏向于數(shù)據(jù)分析與統(tǒng)計(jì),有統(tǒng)一模板的報(bào)告編寫(xiě),風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警,進(jìn)度跟蹤等。

紅梅-重慶-軟件:

AI作為輔助工具,利用它完成檢索,匯總、比對(duì)。它基于算法、大數(shù)據(jù)而生,更細(xì)致一些的算法無(wú)法觸及。比如說(shuō)對(duì)人的情感、溝通、互動(dòng),目前來(lái)說(shuō)還有一定的距離,大量訓(xùn)練也許可行,但到了那個(gè)時(shí)候他們擁有了感情,我們?nèi)祟?lèi)應(yīng)該擔(dān)心了,不希望出現(xiàn)科幻片中的場(chǎng)景,機(jī)器反過(guò)來(lái)操控人類(lèi),發(fā)生很多可怕的事情。


#小賽有話說(shuō)#

通過(guò)以上這些群里大佬的分享,小賽總結(jié)出,面對(duì)AI變革,PM應(yīng)該做到以下兩點(diǎn):

1.跟上時(shí)代發(fā)展,適應(yīng)AI,加強(qiáng)自身專(zhuān)業(yè)素養(yǎng),使自己不被時(shí)代所拋棄。

2.利用好AI這個(gè)工具,讓它為自己服務(wù),提升自己的工作效率。

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