摘要:PMP®(項(xiàng)目管理專業(yè)人士認(rèn)證)知識(shí)點(diǎn)對(duì)于項(xiàng)目管理人員和想要取得PMP®認(rèn)證的人來說非常重要,為了讓大家更好備考PMP®考試,接下來,我們說說PMP®知識(shí)點(diǎn):開拓VS提高。
PMP®知識(shí)名詞:
開拓VS提高
知識(shí)點(diǎn)內(nèi)容:
開拓旨在消除與某個(gè)特定積極風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的不確定性,是確保、百分之百的讓機(jī)會(huì)發(fā)生。 提高是提高機(jī)會(huì)的發(fā)生概率/或積極影響。 開拓包括把組織中最有能力的資源分派給項(xiàng)目,來縮短完成時(shí)間或節(jié)約成本; 提高是包括盡早完成活動(dòng)而增加資源。
PMP®考題:
1、一個(gè)手機(jī)零件制造商正在生產(chǎn)一個(gè)新零件,項(xiàng)目經(jīng)理若要了解環(huán)境是否會(huì)對(duì)質(zhì)量缺陷產(chǎn)生影響,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員需要使用什么工具來滿足項(xiàng)目經(jīng)理的期望?
A.散點(diǎn)圖 B.控制圖 C.直方圖 D.矩陣圖
參考答案:A
【解析】:本題考查散點(diǎn)圖的作用
題干關(guān)鍵詞:要了解環(huán)境是否會(huì)對(duì)質(zhì)量缺陷產(chǎn)生影響,說明要了解的是一個(gè)變量是否會(huì)對(duì)另一個(gè)變量產(chǎn)生影響,兩個(gè)變量之間關(guān)系,應(yīng)使用散點(diǎn)圖。選項(xiàng)A。
選項(xiàng)B:控制圖用于確定一個(gè)過程是否穩(wěn)定,或者是否具有可預(yù)測(cè)的績(jī)效??刂茍D的一個(gè)作用就是警示,在還沒有實(shí)際出現(xiàn)不合格的情況時(shí),提早發(fā)現(xiàn)是否失控,如果失控,需要調(diào)查原因,盡早的回到可控,避免不合格。
選項(xiàng)C:直方圖是一種展示數(shù)字?jǐn)?shù)據(jù)的條形圖,可以展示每個(gè)可交付成果的缺陷數(shù)量、缺陷成因的排列、各個(gè)過程的不合規(guī)次數(shù),或項(xiàng)目或產(chǎn)品缺陷的其他表現(xiàn)形式。
選項(xiàng)D:矩陣圖在行列交叉的位置展示因素、原因和目標(biāo)之間的關(guān)系強(qiáng)弱。
2、一家軟件公司擁有多條產(chǎn)品線,最近計(jì)劃開發(fā)一款功能強(qiáng)大的新產(chǎn)品并啟動(dòng)了一個(gè)新項(xiàng)目,聘用你為項(xiàng)目經(jīng)理,你的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)非常豐富,你知道如果要在整個(gè)項(xiàng)目過程中讓項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)保持高昂的士氣,必要的團(tuán)隊(duì)建設(shè)不能忽略。請(qǐng)問,你應(yīng)該把團(tuán)隊(duì)建設(shè)的頻率和標(biāo)準(zhǔn)記錄在下面哪一份文件中?
A.RACI矩陣 B.項(xiàng)目章程 C.資源獲取計(jì)劃 D.資源管理計(jì)劃
參考答案:D
【解析】:本題考查資源管理計(jì)劃的內(nèi)容
關(guān)鍵詞:團(tuán)隊(duì)建設(shè)的頻率和標(biāo)準(zhǔn)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)的頻率和標(biāo)準(zhǔn)是資源管理計(jì)劃的組成部分,所以選擇D選項(xiàng)。
選項(xiàng)A:RACI 矩陣對(duì)明確劃分團(tuán)隊(duì)成員的角色和職責(zé)特別有用,與團(tuán)隊(duì)建設(shè)無關(guān)。
選項(xiàng)B:項(xiàng)目章程是標(biāo)志項(xiàng)目正式授權(quán)的文件,與團(tuán)隊(duì)建設(shè)無關(guān)。
選項(xiàng)C:資源獲取計(jì)劃為干擾項(xiàng),如果把它理解為資源管理計(jì)劃的一部分,也只會(huì)描述如何獲取資源,與團(tuán)隊(duì)建設(shè)無關(guān)。
PMP®備考資料免費(fèi)領(lǐng)取
去領(lǐng)取
共收錄117.93萬道題
已有25.02萬小伙伴參與做題
PMP®報(bào)考條件-自助查詢