PMP^®知識(shí)點(diǎn)：項(xiàng)目生命周期

一、項(xiàng)目什么周期是什么？

項(xiàng)目生命周期是指項(xiàng)目從開始到結(jié)束的整個(gè)過程，包括項(xiàng)目啟動(dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行和收尾等多個(gè)階段。在項(xiàng)目生命周期中，項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)根據(jù)項(xiàng)目的目標(biāo)、需求和限制等因素，制定相應(yīng)的計(jì)劃和策略，并通過不斷地監(jiān)控和調(diào)整來確保項(xiàng)目成功實(shí)施。

項(xiàng)目生命周期一般包含以下幾個(gè)階段：

1、啟動(dòng)階段

在這個(gè)階段，項(xiàng)目經(jīng)理將確定項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、可行性、財(cái)務(wù)預(yù)算和項(xiàng)目經(jīng)理選任等關(guān)鍵問題，以便為后續(xù)的項(xiàng)目規(guī)劃提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

2、規(guī)劃階段

在這個(gè)階段，項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)制定詳細(xì)的項(xiàng)目計(jì)劃、工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)、資源調(diào)配方案、成本預(yù)算和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，以確保項(xiàng)目能夠按照既定目標(biāo)和時(shí)間表順利執(zhí)行。

3、執(zhí)行階段

在這個(gè)階段，項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃和WBS安排人員、資金、物資等資源，并進(jìn)行實(shí)際的工作。在這個(gè)階段，項(xiàng)目經(jīng)理還需要不斷地跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量和成本等因素，并對(duì)項(xiàng)目管理計(jì)劃進(jìn)行必要的修改和調(diào)整。

4、監(jiān)控與控制階段

在這個(gè)階段，項(xiàng)目經(jīng)理將根據(jù)實(shí)際進(jìn)度和預(yù)算情況，對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行過程進(jìn)行監(jiān)控和控制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決可能出現(xiàn)的問題，并確保項(xiàng)目能夠按照既定的目標(biāo)順利完成。

5、收尾階段

在這個(gè)階段，項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估，以便為未來的類似項(xiàng)目提供經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和指導(dǎo)。在這個(gè)階段，項(xiàng)目經(jīng)理還需要與相關(guān)方溝通，完成項(xiàng)目的交接和交付工作，確保項(xiàng)目能夠完整結(jié)束并達(dá)到既定的目標(biāo)。

項(xiàng)目生命周期是指項(xiàng)目從開始到結(jié)束的整個(gè)過程，包括項(xiàng)目啟動(dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行和收尾等多個(gè)階段。了解項(xiàng)目生命周期的不同階段，可以幫助項(xiàng)目管理者更好地掌握項(xiàng)目進(jìn)展情況，制定相應(yīng)策略和措施，以確保項(xiàng)目順利實(shí)施并達(dá)到既定目標(biāo)。

二、項(xiàng)目生命周期的特征是什么？

1、項(xiàng)目資源的投入具有波動(dòng)性。

在項(xiàng)目啟動(dòng)階段,主要投入的資源是智力勞動(dòng)，而物力和財(cái)力投入比較低，花費(fèi)的時(shí)間也比較少。進(jìn)入項(xiàng)目的執(zhí)行階段后，項(xiàng)目的各種活動(dòng)數(shù)量迅速增加,無論是入力、物力和財(cái)力的投入，還是時(shí)間的消耗都急劇增加，都達(dá)到最高峰。此后便是項(xiàng)目的收尾階段，投入水平下降，直到項(xiàng)目終止。

2、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)程度逐漸變小。

項(xiàng)目開始時(shí)，由于存在著很多不確定因素，成功完成項(xiàng)目的概率是最低的，風(fēng)險(xiǎn)和不確定性最高。隨著項(xiàng)目的進(jìn)展，不確定因素逐漸減少，成功完成項(xiàng)目的概率通常會(huì)逐步增加。

3、項(xiàng)目干系人對(duì)項(xiàng)目的控制力逐漸變?nèi)酢?/strong>