摘要:PMP®考試內(nèi)容包含項(xiàng)目管理十大知識(shí)領(lǐng)域,分別為整合管理、范圍管理、進(jìn)度管理、成本管理、質(zhì)量管理、資源管理、溝通管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、采購管理、相關(guān)方管理,本文為大家介紹的是項(xiàng)目質(zhì)量管理相關(guān)知識(shí)點(diǎn)。
項(xiàng)目質(zhì)量管理知識(shí)點(diǎn)
1、數(shù)據(jù)表現(xiàn)-流程圖:
流程圖也稱為過程圖,用來顯示在一個(gè)或者多個(gè)輸入轉(zhuǎn)化為一個(gè)或者多個(gè)輸入出的過程。
2、質(zhì)量工具圖比較:
發(fā)現(xiàn)問題:控制圖(七點(diǎn)規(guī)則等)、趨勢(shì)圖
尋找原因:因果圖、流程圖
分析原因:帕累托圖、散點(diǎn)圖、直方圖、檢查表/計(jì)數(shù)單
收集需求:親和圖
3、QP、QA、QC區(qū)別:
QP關(guān)注:
制定質(zhì)量計(jì)劃
質(zhì)量測(cè)量指標(biāo)
QA關(guān)注:
保證質(zhì)量工作執(zhí)行、提高信心
使用審計(jì)
關(guān)注過程
文檔整理
QC關(guān)注:
內(nèi)部移實(shí)可交付成果
批準(zhǔn)的變更執(zhí)行情況
關(guān)注質(zhì)量測(cè)量結(jié)果(成果)
必要變更請(qǐng)求
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