摘要:本文內(nèi)容來源于希賽優(yōu)秀學(xué)員疾風(fēng)3班王同學(xué)的分享。從參訓(xùn)、報名到考試,再到通過認證,歷經(jīng)一年多時光。王同學(xué)可以說是感慨萬千,現(xiàn)在她將自己的一點經(jīng)驗和感悟分享給大家,一起來看看吧。
剛開始準備報考PMP®的時候,基本接觸的都是些模糊的概念。后來通過各種網(wǎng)絡(luò)途徑,以及在希賽老師細致的講解下,才慢慢一點點清晰起來。
一、報名階段
細心敬業(yè)的班主任會指導(dǎo)我們進行“項目管理資格認證”及PMI網(wǎng)站的注冊、信息填寫和考試報名等??荚噲竺钟⑽暮椭形膬刹?,中文報名基本問題不大,在填寫英文報名材料的時候,也不用擔心英文不好,除了借助一些工具,班主任也會耐心幫我們解答和審核。報名完成,就可以專心學(xué)習(xí)備考咯。
二、學(xué)習(xí)階段
前期一定要培訓(xùn)課程和習(xí)題練習(xí)相結(jié)合,后期知識點和模擬卷反復(fù)練習(xí)和鞏固,再加上零碎時間做一做每日5題和每日一練等,基本穩(wěn)操勝券。當然,除了這些試題練習(xí)外,也要結(jié)合實際的項目管理經(jīng)驗和一點點美式思維去思考題目,答案往往沒有絕對錯誤,而我們要選出最佳實踐。
我這一期之后啟用新版考綱,增加了更多的敏捷項目管理知識,從過程、人員和業(yè)務(wù)環(huán)境三大領(lǐng)域考核我們在項目實踐中的整合與思考能力,也因此試題更多會以預(yù)測和敏捷混合項目管理為背景。預(yù)測和敏捷兩者往往并非徹底獨立,而是相輔相成、取長補短,要理論與實際相結(jié)合分析和解決問題。
三、考前考中
考前一周按社會因素要求及老師的溫馨提示,提前準備好材料,做到萬事俱備,只欠應(yīng)考,有條不紊地行進。考試中,題量和時間還是很滿的。中文描述又是英文翻譯過來,難免有些拗口,甚至描述很長,一定加強平時系統(tǒng)性的模擬訓(xùn)練。答題過程要做到不慌亂,把控好答題速度,并且建議每答幾十題涂一次卡。
四、考完試后
就是有些許漫長的六到八周的等待時間啦。剛答完題,可能大家會在群里聊些題目的答案,我想說的是大家要順其自然,平靜對待。只要大家過程有認真付出,有理性思考過,認真答題了,結(jié)果定不會差。
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