PMP^®考試敏捷知識點(diǎn)：MVP和WIP

一、MVP(最小化可行性產(chǎn)品)

是指將產(chǎn)品用最簡潔的形式展現(xiàn)或者開發(fā)出來，保留能夠幫助用戶完成任務(wù)的最小功能，去除掉冗余雜音，對我們需要確認(rèn)和認(rèn)知的內(nèi)容無關(guān)的一切流程或功能都要摒棄的一款微小的產(chǎn)品。

特點(diǎn)：

最小可交付價(jià)值

最小可售單元

最小可行性產(chǎn)品

MVP不是每個迭代做出產(chǎn)品功能的一部分，而是每次迭代都要交付一個可用的最小功能集合，這個集合的功能可以滿足用戶的基本需求，雖不完善但至少可用。然后逐次迭代做出滿足客戶預(yù)期的產(chǎn)品，直至最后完全滿足客戶需求。

二、WIP(在制品)

在敏捷開發(fā)中，WIP 限制決定了每種情況下的工作流中可以存續(xù)的最大工作量。限制進(jìn)行中的工作數(shù)量可以更容易辨識團(tuán)隊(duì)工作流中的無效工作。在情況變得更糟前，一個團(tuán)隊(duì)在持續(xù)交付通道中的瓶頸是非常容易辨別的。

WIP 限制通過強(qiáng)制讓團(tuán)隊(duì)聚焦在更小的一套任務(wù)中來改善吞吐量和減少“將要完成”的工作量。從根本上來講，WIP 限制鼓勵的是“完成”的文化。更重要的是，WIP 限制可以讓阻礙和瓶頸顯而易見。

當(dāng)有明確指示現(xiàn)有工作遇到瓶頸時(shí)，團(tuán)隊(duì)可以聚焦在阻塞問題上盡快的理解、實(shí)施和解決。一旦消除阻塞，團(tuán)隊(duì)中的工作將再次開始流動。這些優(yōu)勢可以確保在最短的時(shí)間內(nèi)向用戶交付有價(jià)值的增量，從而使得 WIP 限制成為敏捷開發(fā)中一個非常有價(jià)值的工具。