PMP^®模擬試題每日5題（39）

一、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正在研發(fā)某種掃地機(jī)器人，客戶要求增加音樂音樂功能，團(tuán)隊(duì)認(rèn)為客戶提出的這項(xiàng)變更請求尚在項(xiàng)目范圍內(nèi)，于是遵循了客戶的要求。但是項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行績效審查時發(fā)現(xiàn)，變更實(shí)施后導(dǎo)致了項(xiàng)目延期。項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么?

A.啟動應(yīng)急儲備以應(yīng)對進(jìn)度落后問題

B.讓相關(guān)方提交變更請求

C.更新項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

D.請求獲得高級管理層的幫助

二、項(xiàng)目經(jīng)理管理的一個再施項(xiàng)目，已經(jīng)開展了一些前期工作。今天接到通知要求推遲到下個月才能繼續(xù)開展，公司要求項(xiàng)目按照原里程碑計(jì)劃開展，目前公司的資源投入已經(jīng)達(dá)到90%，申請額外的資源投入非常難。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該做什么?

A 趕工 B 提交范圍變更請求 C 提交新的進(jìn)度計(jì)劃 D 快速跟進(jìn)

三、某項(xiàng)目已經(jīng)落后于進(jìn)度計(jì)劃，項(xiàng)目經(jīng)理準(zhǔn)備追趕進(jìn)度。項(xiàng)目可承受的風(fēng)險較小，尚有額外資源可用。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?

A.實(shí)施資源優(yōu)化技術(shù) B.進(jìn)行趕工 C.進(jìn)行儲備分析 D.實(shí)施快速跟進(jìn)

四、一公司承接了一個復(fù)雜的大型項(xiàng)目，公司任命一名高級項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)該項(xiàng)目，該項(xiàng)目需要設(shè)計(jì)完成之后按照設(shè)計(jì)圖紙由制作團(tuán)隊(duì)進(jìn)行制造，在制作團(tuán)隊(duì)執(zhí)行期間，制作團(tuán)隊(duì)成員很開心的告知項(xiàng)目經(jīng)理，目前項(xiàng)目進(jìn)度超前。一天后，質(zhì)量團(tuán)隊(duì)成員報告項(xiàng)目經(jīng)理，制作團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)出的產(chǎn)品問題很多，問題主要集中在不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該事先做什么來避免出現(xiàn)這類問題?

A.經(jīng)常與團(tuán)隊(duì)成員舉行狀態(tài)會議

B.讓制作團(tuán)隊(duì)自己先檢查已完成的產(chǎn)品

C.遵循質(zhì)量管理計(jì)劃

D.更新質(zhì)量測量指標(biāo)

五、一個近幾年發(fā)展迅速的大型智能化企業(yè)，企業(yè)內(nèi)大部分產(chǎn)品都是應(yīng)用人工智能技術(shù)，最近計(jì)劃拓展人工智能在教育領(lǐng)域的應(yīng)用，該項(xiàng)目包括作業(yè)批改、教授英語，愿景是達(dá)到用戶可以有個性化的學(xué)習(xí)模式，目前項(xiàng)目管理計(jì)劃已獲批，項(xiàng)目也在持續(xù)推進(jìn)中，若要保證質(zhì)量管理計(jì)劃的執(zhí)行，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該使用什么?

A. 質(zhì)量測量指標(biāo) B.質(zhì)量審計(jì) C.石川圖 D.備選方案分析

答案及解析：

【答案】：B D B C B

一、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正在研發(fā)某種掃地機(jī)器人，客戶要求增加音樂音樂功能，團(tuán)隊(duì)認(rèn)為客戶提出的這項(xiàng)變更請求尚在項(xiàng)目范圍內(nèi)，于是遵循了客戶的要求。但是項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行績效審查時發(fā)現(xiàn)，變更實(shí)施后導(dǎo)致了項(xiàng)目延期。項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么?

A.啟動應(yīng)急儲備以應(yīng)對進(jìn)度落后問題

B.讓相關(guān)方提交變更請求

C.更新項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

D.請求獲得高級管理層的幫助

【解析】：選B。本題考查：實(shí)施整體變更控制-補(bǔ)變更流程

根據(jù)題干，客戶要求進(jìn)行增加某功能的變更。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)認(rèn)為變更在范圍基準(zhǔn)內(nèi)，于是就直接實(shí)施了該變更請求，但是進(jìn)行績效審查時發(fā)現(xiàn)，該變更還影響到了進(jìn)度基準(zhǔn)。變更已經(jīng)實(shí)施了，那就需要在事后補(bǔ)變更流程，因此正確答案是B選項(xiàng)。

選項(xiàng)A，在進(jìn)行持續(xù)時間估算時，需考慮應(yīng)急儲備(有時稱為“進(jìn)度儲備”)，以應(yīng)對進(jìn)度方面的不確定性。項(xiàng)目已經(jīng)延期，無法使用應(yīng)急儲備了。

選項(xiàng)C，先走流程才能更新進(jìn)度計(jì)劃，不選。

選項(xiàng)D，一般情況下不上報高層。

二、項(xiàng)目經(jīng)理管理的一個再施項(xiàng)目，已經(jīng)開展了一些前期工作。今天接到通知要求推遲到下個月才能繼續(xù)開展，公司要求項(xiàng)目按照原里程碑計(jì)劃開展，目前公司的資源投入已經(jīng)達(dá)到90%，申請額外的資源投入非常難。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該做什么?

A 趕工 B 提交范圍變更請求 C 提交新的進(jìn)度計(jì)劃 D 快速跟進(jìn)

【解析】：選D。題干關(guān)鍵信息是項(xiàng)目出現(xiàn)推遲的意外情況，但進(jìn)度要求不變，并且沒有額外資源的投入，需要進(jìn)行進(jìn)度壓縮技術(shù)，進(jìn)度壓縮包括趕工和快速跟進(jìn)，區(qū)分開兩者區(qū)別在于能否投入新的資源，有新資源選趕工，沒有選快速跟進(jìn)，因此正確答案是D選項(xiàng)。

A需要投入新資源

B題干中沒有提到范圍的變化，進(jìn)度優(yōu)化也是在范圍不變的前提下。

C已經(jīng)說了按照原有計(jì)劃進(jìn)行。

三、某項(xiàng)目已經(jīng)落后于進(jìn)度計(jì)劃，項(xiàng)目經(jīng)理準(zhǔn)備追趕進(jìn)度。項(xiàng)目可承受的風(fēng)險較小，尚有額外資源可用。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?

A.實(shí)施資源優(yōu)化技術(shù) B.進(jìn)行趕工 C.進(jìn)行儲備分析 D.實(shí)施快速跟進(jìn)

【解析】：選B。本題考查：進(jìn)度壓縮技術(shù)-趕工

通過增加資源，以最小的成本代價來壓縮進(jìn)度工期的一種技術(shù)。趕工的例子包括：批準(zhǔn)加班、增加額外資源或支付加急費(fèi)用，來加快關(guān)鍵路徑上的活動。趕工的前提是有資源可用，因此本題的正確答案是B選項(xiàng)。

選項(xiàng)A，資源優(yōu)化技術(shù)是根據(jù)資源供需情況，來調(diào)整進(jìn)度模型的技術(shù)。強(qiáng)調(diào)的是對資源作調(diào)整，不選。

選項(xiàng)C，儲備分析在進(jìn)度管理中僅用于估算活動持續(xù)時間，不選。

選項(xiàng)D，快速跟進(jìn)的風(fēng)險較大，題干強(qiáng)調(diào)可承受風(fēng)險較小，不選。

四、一公司承接了一個復(fù)雜的大型項(xiàng)目，公司任命一名高級項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)該項(xiàng)目，該項(xiàng)目需要設(shè)計(jì)完成之后按照設(shè)計(jì)圖紙由制作團(tuán)隊(duì)進(jìn)行制造，在制作團(tuán)隊(duì)執(zhí)行期間，制作團(tuán)隊(duì)成員很開心的告知項(xiàng)目經(jīng)理，目前項(xiàng)目進(jìn)度超前。一天后，質(zhì)量團(tuán)隊(duì)成員報告項(xiàng)目經(jīng)理，制作團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)出的產(chǎn)品問題很多，問題主要集中在不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該事先做什么來避免出現(xiàn)這類問題?

A.經(jīng)常與團(tuán)隊(duì)成員舉行狀態(tài)會議

B.讓制作團(tuán)隊(duì)自己先檢查已完成的產(chǎn)品

C.遵循質(zhì)量管理計(jì)劃

D.更新質(zhì)量測量指標(biāo)

【解析】：選C。本題考查質(zhì)量管理計(jì)劃的作用

根據(jù)題干信息，出現(xiàn)的問題集中在不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，若要避免這些問題，應(yīng)該首先遵循質(zhì)量管理計(jì)劃，因?yàn)橘|(zhì)量管理計(jì)劃可以指導(dǎo)如何做好質(zhì)量，質(zhì)量管理計(jì)劃的內(nèi)容主要是定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，所以選C。

選項(xiàng)A：出現(xiàn)了質(zhì)量問題，質(zhì)量問題需要避免應(yīng)該從質(zhì)量上著手。經(jīng)常舉行狀態(tài)會議，并不能避免質(zhì)量缺陷。與題干不符。

選項(xiàng)B：檢查已完成的產(chǎn)品能夠在交付之前發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷，但是不能避免質(zhì)量缺陷，無法解決問題，與題干不符。

選項(xiàng)D：不能因?yàn)椴环腺|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，就去修改標(biāo)準(zhǔn)，不合適。

五、一個近幾年發(fā)展迅速的大型智能化企業(yè)，企業(yè)內(nèi)大部分產(chǎn)品都是應(yīng)用人工智能技術(shù)，最近計(jì)劃拓展人工智能在教育領(lǐng)域的應(yīng)用，該項(xiàng)目包括作業(yè)批改、教授英語，愿景是達(dá)到用戶可以有個性化的學(xué)習(xí)模式，目前項(xiàng)目管理計(jì)劃已獲批，項(xiàng)目也在持續(xù)推進(jìn)中，若要保證質(zhì)量管理計(jì)劃的執(zhí)行，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該使用什么?

A.質(zhì)量測量指標(biāo) B.質(zhì)量審計(jì) C.石川圖 D.備選方案分析

【解析】：選B。本題考查質(zhì)量審計(jì)的作用

關(guān)鍵詞：保證質(zhì)量管理計(jì)劃的執(zhí)行。可以在過程中進(jìn)行質(zhì)量審計(jì)，已達(dá)到確保質(zhì)量管理計(jì)劃的執(zhí)行的目的。質(zhì)量審計(jì)是用于確定項(xiàng)目活動是否遵循了組織和項(xiàng)目的政策、過程與程序的一種結(jié)構(gòu)化且獨(dú)立的過程。

選項(xiàng)A：質(zhì)量測量指標(biāo)專用于描述項(xiàng)目或產(chǎn)品屬性，以及控制質(zhì)量過程將如何驗(yàn)證符合程度，無法保證質(zhì)量管理計(jì)劃的執(zhí)行。

選項(xiàng)C：石川圖是用來尋找問題原因，也無法保證質(zhì)量管理計(jì)劃的執(zhí)行。

選項(xiàng)D：備選方案分析用于評估已識別的可選方案，以選擇那些最合適的質(zhì)量，與題干不符。