PMP^®模擬試題每日5題（30）

PMP^®模擬試題每日5題(30)

一、一IT公司的項(xiàng)目經(jīng)理正在管理一個(gè)停車管理系統(tǒng)的研發(fā)，項(xiàng)目執(zhí)行過程中，一名團(tuán)隊(duì)成員發(fā)現(xiàn)如果在該系統(tǒng)中增加配置功能，則會(huì)減少后期運(yùn)營的很多工作量。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?

A.提交變更請(qǐng)求

B.評(píng)估該變更的可行性，確定對(duì)項(xiàng)目的影響

C.與運(yùn)營負(fù)責(zé)人討論，是否確定增加該配置功能

D.把該功能納入項(xiàng)目管理計(jì)劃中

二、一位職能經(jīng)理認(rèn)為可交付成果的使用方法過于繁瑣，會(huì)給客戶帶來很多不便。于是提出了書面的變更請(qǐng)求，CCB審批認(rèn)為，如果簡化使用流程將影響安全性，拒絕了他的變更請(qǐng)求，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?

A.通知職能經(jīng)理CCB已經(jīng)拒絕了他的變更請(qǐng)求 B.請(qǐng)求CCB對(duì)該變更請(qǐng)求重新審批

C.建議職能經(jīng)理重新提交變更請(qǐng)求 D.評(píng)估該變更對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生的影響

三、項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)大型開發(fā)項(xiàng)目，在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目中存在很多問題，導(dǎo)致項(xiàng)目延期。經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，項(xiàng)目的大多數(shù)問題是因?yàn)闆]有識(shí)別到相關(guān)方的需求導(dǎo)致的。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)參考哪份文件來解決問題?

A.需求管理計(jì)劃 B.范圍管理計(jì)劃 C.變更管理計(jì)劃 D.相關(guān)方參與計(jì)劃

四、項(xiàng)目經(jīng)理將團(tuán)隊(duì)成員按照各自技能專長分為幾個(gè)小組，A小組負(fù)責(zé)開發(fā)組件的總集成測試。在進(jìn)行集成測試之前，需要三天時(shí)間對(duì)各個(gè)子組件進(jìn)行單獨(dú)測試，測試完后還需兩天進(jìn)行組件的集成工作。若今天是組件單獨(dú)測試的第二天，在順利的情況下，幾天后A小組可以開始進(jìn)行集成測試?

A.5天 B.3天 C.2天 D.1天

五、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)一棟大廈的承建項(xiàng)目，計(jì)劃竣工時(shí)間是2年。在項(xiàng)目正式開始時(shí)，客戶提出需要在1年半之內(nèi)完成整個(gè)項(xiàng)目。項(xiàng)目經(jīng)理與團(tuán)隊(duì)成員討論決定在大樓的建筑圖紙尚未全部完成前就開始建地基。項(xiàng)目經(jīng)理使用的是什么方式?

A.趕工 B.快速跟進(jìn) C.重新修改計(jì)劃 D.資源平滑

答案及解析：

【答案】：B A A B B

一、一IT公司的項(xiàng)目經(jīng)理正在管理一個(gè)停車管理系統(tǒng)的研發(fā)，項(xiàng)目執(zhí)行過程中，一名團(tuán)隊(duì)成員發(fā)現(xiàn)如果在該系統(tǒng)中增加配置功能，則會(huì)減少后期運(yùn)營的很多工作量。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?

A.提交變更請(qǐng)求

B.評(píng)估該變更的可行性，確定對(duì)項(xiàng)目的影響

C.與運(yùn)營負(fù)責(zé)人討論，是否確定增加該配置功能

D.把該功能納入項(xiàng)目管理計(jì)劃中

【解析】：選B。本題考查內(nèi)部變更先分析，再提交變更

對(duì)于團(tuán)隊(duì)成員提出的變更，首先應(yīng)該進(jìn)行影響分析，判斷是否有必要增加，若有必要再提交變更請(qǐng)求，選擇B選項(xiàng)。

選項(xiàng)A：對(duì)于內(nèi)部相關(guān)方團(tuán)隊(duì)成員提出的變更，需要先分析影響，再提交變更請(qǐng)求。

選項(xiàng)C：分析影響是和團(tuán)隊(duì)成員分析影響，不是和其他相關(guān)方討論。

選項(xiàng)D：有變更需要走流程，不能說它有益就直接把它增加到項(xiàng)目管理計(jì)劃中。

二、一位職能經(jīng)理認(rèn)為可交付成果的使用方法過于繁瑣，會(huì)給客戶帶來很多不便。于是提出了書面的變更請(qǐng)求，CCB審批認(rèn)為，如果簡化使用流程將影響安全性，拒絕了他的變更請(qǐng)求，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?

A.通知職能經(jīng)理CCB已經(jīng)拒絕了他的變更請(qǐng)求 B.請(qǐng)求CCB對(duì)該變更請(qǐng)求重新審批

C.建議職能經(jīng)理重新提交變更請(qǐng)求 D.評(píng)估該變更對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生的影響

【解析】：選A。本題考查：實(shí)施整體變更控制-CCB批準(zhǔn)

項(xiàng)目的相關(guān)方提出了變更請(qǐng)求，但是該請(qǐng)求經(jīng)CCB審批之后拒絕，那應(yīng)該更新變更日志并告知相關(guān)方這一決定。因此本題的正確答案是A選項(xiàng)。

選項(xiàng)B，已經(jīng)審批了不需要重新審批，CCB有自己的決斷。

選項(xiàng)C，已經(jīng)審批了，重新提交也是于事無補(bǔ)的，不選。

選項(xiàng)D，已經(jīng)在實(shí)施整體變更的過程中評(píng)估過影響了，不選。

三、項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)大型開發(fā)項(xiàng)目，在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目中存在很多問題，導(dǎo)致項(xiàng)目延期。經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，項(xiàng)目的大多數(shù)問題是因?yàn)闆]有識(shí)別到相關(guān)方的需求導(dǎo)致的。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)參考哪份文件來解決問題?

A.需求管理計(jì)劃 B.范圍管理計(jì)劃 C.變更管理計(jì)劃 D.相關(guān)方參與計(jì)劃

【解析】：選A。本題考查需求管理計(jì)劃的作用。

題干關(guān)鍵詞：項(xiàng)目的問題是因?yàn)闆]有識(shí)別到相關(guān)方的需求，相關(guān)方的需求要識(shí)別，需要依據(jù)需求管理計(jì)劃。需求管理計(jì)劃描述如何分析、記錄、管理項(xiàng)目和產(chǎn)品需求，所以為了解決沒有識(shí)別需求的問題，應(yīng)該參考需求管理計(jì)劃。選項(xiàng)A正確。

選項(xiàng)B，范圍管理計(jì)劃指導(dǎo)如何管理范圍的方法，與需求沒有直接聯(lián)系。

選項(xiàng)C，變更管理計(jì)劃中的內(nèi)容是變更流程，確定如何進(jìn)行變更，現(xiàn)在要解決的是事先收集好需求的問題

選項(xiàng)D，相關(guān)方參與計(jì)劃記錄的是管理相關(guān)方參與的策略，不是確定識(shí)別相關(guān)方需求的文件。

四、項(xiàng)目經(jīng)理將團(tuán)隊(duì)成員按照各自技能專長分為幾個(gè)小組，A小組負(fù)責(zé)開發(fā)組件的總集成測試。在進(jìn)行集成測試之前，需要三天時(shí)間對(duì)各個(gè)子組件進(jìn)行單獨(dú)測試，測試完后還需兩天進(jìn)行組件的集成工作。若今天是組件單獨(dú)測試的第二天，在順利的情況下，幾天后A小組可以開始進(jìn)行集成測試?

A.5天 B.3天 C.2天 D.1天

【解析】：選B。本題考查進(jìn)度管理，排列活動(dòng)順序和估算活動(dòng)持續(xù)時(shí)間的相關(guān)計(jì)算。

關(guān)鍵詞：子組件單獨(dú)測試3天，然后集成2天，再進(jìn)行集成測試。

當(dāng)前是單獨(dú)測試的第二天，則單獨(dú)測試還需1天，集成需要2天，3天后可以開始進(jìn)行集成測試。因此選擇B選項(xiàng)。

五、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)一棟大廈的承建項(xiàng)目，計(jì)劃竣工時(shí)間是2年。在項(xiàng)目正式開始時(shí)，客戶提出需要在1年半之內(nèi)完成整個(gè)項(xiàng)目。項(xiàng)目經(jīng)理與團(tuán)隊(duì)成員討論決定在大樓的建筑圖紙尚未全部完成前就開始建地基。項(xiàng)目經(jīng)理使用的是什么方式?

A.趕工 B.快速跟進(jìn) C.重新修改計(jì)劃 D.資源平滑

【解析】：選B。本題考查快速跟進(jìn)

關(guān)鍵詞：進(jìn)度提前，決定在圖紙還沒有完成之前就打地基，這是將兩項(xiàng)活動(dòng)并行的，屬于快速跟進(jìn)，選項(xiàng)B正確。

選項(xiàng)A，趕工的具體做法是增加時(shí)間，增加資源，與題干不符合。

選項(xiàng)C，重新修改計(jì)劃需要提交變更請(qǐng)求。

選項(xiàng)D，資源平滑是對(duì)非關(guān)鍵路徑上的資源進(jìn)行調(diào)整，與活動(dòng)并行無關(guān)。