項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南《PMBOK^®指南》第六版目錄

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第一部分 項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南(PMBOK^® 指南)

1 引論  
 11 指南概述和目的
12 基本要素

2 項(xiàng)目運(yùn)行環(huán)境  
21 概述
22 事業(yè)環(huán)境因素
23 組織過(guò)程資產(chǎn)
24 組織系統(tǒng)

3 項(xiàng)目經(jīng)理的角色  
31 概述
32 項(xiàng)目經(jīng)理的定義
33 項(xiàng)目經(jīng)理的影響力范圍
34 項(xiàng)目經(jīng)理的能力
35 執(zhí)行整合

4 項(xiàng)目整合管理  
 41 制定項(xiàng)目章程
42 制定項(xiàng)目管理計(jì)劃
43 指導(dǎo)與管理項(xiàng)目工作
44 管理項(xiàng)目知識(shí)
45 監(jiān)控項(xiàng)目工作
46 實(shí)施整體變更控制
47 結(jié)束項(xiàng)目或階段

5 項(xiàng)目范圍管理  
51 規(guī)劃范圍管理
52 收集需求
53 定義范圍
54 創(chuàng)建 WBS
55 確認(rèn)范圍
56 控制范圍

6 項(xiàng)目進(jìn)度管理  
61 規(guī)劃進(jìn)度管理
62 定義活動(dòng)
63 排列活動(dòng)順序
64 估算活動(dòng)持續(xù)時(shí)間
65 制定進(jìn)度計(jì)劃
66 控制進(jìn)度

7 項(xiàng)目成本管理  
71 規(guī)劃成本管理
72 估算成本
73 制定預(yù)算
74 控制成本

8 項(xiàng)目質(zhì)量管理  
81 規(guī)劃質(zhì)量管理
82 管理質(zhì)量
83 控制質(zhì)量

9 項(xiàng)目資源管理  
91 規(guī)劃資源管理
92 估算活動(dòng)資源
93 獲取資源
94 建設(shè)團(tuán)隊(duì)
95 管理團(tuán)隊(duì)
96 控制資源

10 項(xiàng)目溝通管理  
101 規(guī)劃溝通管理
102 管理溝通
103 監(jiān)督溝通

11 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理  
111 規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)管理
112 識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)
113 實(shí)施定性風(fēng)險(xiǎn)分析
114 實(shí)施定量風(fēng)險(xiǎn)分析
115 規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
116 實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
117 監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)

12 項(xiàng)目采購(gòu)管理  
121 規(guī)劃采購(gòu)管理
122 實(shí)施采購(gòu)
123 控制采購(gòu)

13 項(xiàng)目相關(guān)方管理  
131 識(shí)別相關(guān)方
132 規(guī)劃相關(guān)方參與
133 管理相關(guān)方參與
134 監(jiān)督相關(guān)方參與
參考文獻(xiàn)

第二部分 項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)

1 引論  
11 項(xiàng)目和項(xiàng)目管理
12 項(xiàng)目組合、項(xiàng)目集和項(xiàng)目之間的關(guān)系
13 組織治理與項(xiàng)目治理之間的聯(lián)系
14 項(xiàng)目成功與效益管理
15 項(xiàng)目生命周期
16 項(xiàng)目相關(guān)方
17 項(xiàng)目經(jīng)理的角色
18 項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域
19 項(xiàng)目管理過(guò)程組
110 事業(yè)環(huán)境因素和組織過(guò)程資產(chǎn)
111 裁剪項(xiàng)目工件

2 啟動(dòng)過(guò)程組  
21 制定項(xiàng)目章程
22 識(shí)別相關(guān)方
221 項(xiàng)目管理計(jì)劃組件
222 項(xiàng)目文件示例
223 項(xiàng)目管理計(jì)劃更新
224 項(xiàng)目文件更新

3 規(guī)劃過(guò)程組  
31 制定項(xiàng)目管理計(jì)劃
32 規(guī)劃范圍管理
33 收集需求
34 定義范圍
35 創(chuàng)建 WBS
36 規(guī)劃進(jìn)度管理
37 定義活動(dòng)
38 排列活動(dòng)順序
39 估算活動(dòng)持續(xù)時(shí)間
391 項(xiàng)目管理計(jì)劃組件
392 項(xiàng)目文件示例
393 項(xiàng)目文件更新
310 制定進(jìn)度計(jì)劃
311 規(guī)劃成本管理
312 估算成本
313 制定預(yù)算
314 規(guī)劃質(zhì)量管理
315 規(guī)劃資源管理
316 估算活動(dòng)資源
317 規(guī)劃溝通管理
318 規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)管理
319 識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)
320 實(shí)施定性風(fēng)險(xiǎn)分析
321 實(shí)施定量風(fēng)險(xiǎn)分析
322 規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
323 規(guī)劃采購(gòu)管理
324 規(guī)劃相關(guān)方參與

4 執(zhí)行過(guò)程組  
41 指導(dǎo)與管理項(xiàng)目工作
42 管理項(xiàng)目知識(shí)
43 管理質(zhì)量
44 獲取資源
45 建設(shè)團(tuán)隊(duì)
46 管理團(tuán)隊(duì)
47 管理溝通
48 實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
49 實(shí)施采購(gòu)
410 管理相關(guān)方參與

5 監(jiān)控過(guò)程組  
51 監(jiān)控項(xiàng)目工作
52 實(shí)施整體變更控制
53 確認(rèn)范圍
54 控制范圍
55 控制進(jìn)度
56 控制成本
57 控制質(zhì)量
58 控制資源
59 監(jiān)督溝通
510 監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)
511 控制采購(gòu)
512 監(jiān)督相關(guān)方參與

6 收尾過(guò)程組  
61 結(jié)束項(xiàng)目或階段

第三部分 附錄、術(shù)語(yǔ)表、索引

附錄 X1 第六版更新      
附錄 X2 第六版《PMBOK^® 指南》編審人員
附錄 X3 敏捷型、迭代型、適應(yīng)型和混合型項(xiàng)目環(huán)境
附錄 X4 知識(shí)領(lǐng)域關(guān)鍵概念總結(jié)
附錄 X5 知識(shí)領(lǐng)域裁剪考慮因素總結(jié)
附錄 X6 工具與技術(shù)
術(shù)語(yǔ)表(英文排序)
術(shù)語(yǔ)表(中文排序)