NPDP中組織評審者通常包括哪些人

在NPDP(New Product Development Professional，新產品開發(fā)專業(yè)人士)的語境中，組織評審者通常指的是參與產品組合評審或項目評審的關鍵人員。這些評審者通常包括以下幾個角色：

產品經理：作為產品的負責人，產品經理深入了解產品的特性、市場定位以及用戶需求。他們通常參與評審過程，以確保新產品的開發(fā)符合市場需求和公司戰(zhàn)略。

高層管理者：高層管理者負責制定公司的整體戰(zhàn)略和方向。在產品組合評審中，他們提供戰(zhàn)略性的指導和決策，確保新產品的開發(fā)與公司長期目標保持一致。

事業(yè)部經理：事業(yè)部經理負責特定業(yè)務單元或產品線的運營和管理。他們通常參與評審，以評估新產品對事業(yè)部業(yè)績的潛在影響，并確保新產品的開發(fā)符合事業(yè)部的戰(zhàn)略方向。

職能經理：職能經理如研發(fā)、市場、銷售等部門的負責人，他們各自負責特定職能領域的運營和管理。在產品組合評審中，職能經理提供專業(yè)性的意見和建議，以確保新產品的開發(fā)在技術上可行、在市場上具有競爭力，并能夠在銷售上取得成功。

綜上所述，NPDP中的組織評審者通常包括產品經理、高層管理者、事業(yè)部經理以及職能經理等關鍵人員。他們共同參與評審過程，以確保新產品的開發(fā)符合市場需求、公司戰(zhàn)略以及各職能領域的專業(yè)性要求。