NPDP平衡組合的步驟有哪些

NPDP 責(zé)任編輯:廖偉華 2024-08-13

NPDP(New Product Development Professional)平衡組合的步驟主要包括以下幾個方面:

一、明確戰(zhàn)略目標(biāo)

確定整體戰(zhàn)略:首先,企業(yè)需要明確自身的整體戰(zhàn)略、經(jīng)營戰(zhàn)略和創(chuàng)新戰(zhàn)略,這些戰(zhàn)略是調(diào)整產(chǎn)品組合的依據(jù)。

設(shè)定組合目標(biāo):基于整體戰(zhàn)略,設(shè)定產(chǎn)品組合的具體目標(biāo),如風(fēng)險與回報的平衡、市場覆蓋、技術(shù)領(lǐng)先性等。

二、分析產(chǎn)品機(jī)會

識別新產(chǎn)品機(jī)會:通過市場調(diào)研、技術(shù)分析等手段,識別出具有潛力的新產(chǎn)品機(jī)會。

分類與評估:根據(jù)產(chǎn)品機(jī)會所屬的業(yè)務(wù)單元、產(chǎn)品類別、目標(biāo)市場、產(chǎn)品特征等,對產(chǎn)品機(jī)會進(jìn)行分類。同時,評估各產(chǎn)品機(jī)會的風(fēng)險水平、開發(fā)成本、商業(yè)化難度等。

三、制定組合策略

確定組合維度:選擇關(guān)鍵的維度和指標(biāo)來評估產(chǎn)品機(jī)會,如風(fēng)險與回報、市場與技術(shù)新穎性等。

平衡組合:根據(jù)選定的維度和指標(biāo),對產(chǎn)品機(jī)會進(jìn)行權(quán)衡,確保產(chǎn)品組合在各個方面達(dá)到平衡。這可能需要調(diào)整不同產(chǎn)品機(jī)會的資源配置、開發(fā)優(yōu)先級等。

四、資源配置與優(yōu)化

資源配置:為產(chǎn)品組合中的各個項目配置充足的資源,確保項目能夠順利進(jìn)行。資源配置應(yīng)考慮項目的優(yōu)先級、資源需求、時間要求等因素。

持續(xù)優(yōu)化:在產(chǎn)品組合的實施過程中,不斷監(jiān)控項目的進(jìn)展和效果,對資源配置進(jìn)行持續(xù)優(yōu)化,以確保產(chǎn)品組合始終保持在最佳狀態(tài)。

五、使用工具進(jìn)行展示與分析

氣泡圖:氣泡圖是最常用的描繪平衡組合的圖像工具。通過X軸和Y軸兩個維度(如風(fēng)險與回報、市場與技術(shù)新穎性等)來呈現(xiàn)項目,并根據(jù)項目的分值確定氣泡的位置。氣泡的大小可以代表第三個維度,如投資額或資源需求量。氣泡圖可以直觀地展示產(chǎn)品組合中各項目的風(fēng)險、回報和資源配置情況。

六、定期評估與調(diào)整

定期評估:定期對產(chǎn)品組合進(jìn)行評估,檢查是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo),以及是否存在需要調(diào)整的地方。

靈活調(diào)整:根據(jù)評估結(jié)果和市場變化,靈活調(diào)整產(chǎn)品組合中的項目、資源配置等,以確保產(chǎn)品組合始終與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)保持一致。

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