NPDP戰(zhàn)略可以被定義為什么

NPDP(新產(chǎn)品開發(fā)專業(yè)認(rèn)證)中的戰(zhàn)略可以被定義為一種能夠引向理想未來的方法或計(jì)劃，它具體包含以下幾個(gè)方面的含義和關(guān)鍵要素：

一、廣義定義：

戰(zhàn)略是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的一個(gè)方法或計(jì)劃，能夠?yàn)榻M織或企業(yè)指明方向。

二、商業(yè)定義：

戰(zhàn)略定義了組織的獨(dú)特定位，說明了組織如何整合資源、技能與能力以獲取競爭優(yōu)勢。

戰(zhàn)略基于行業(yè)定位、機(jī)遇和資源，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)目標(biāo)而制定規(guī)劃。

三、戰(zhàn)略的作用：

聚焦組織資源，為組織未來發(fā)展指定方向。

為新產(chǎn)品開發(fā)和已有產(chǎn)品的管理提供環(huán)境、目標(biāo)和方向。

四、戰(zhàn)略的關(guān)鍵要素：

業(yè)務(wù)定位：關(guān)鍵在于“聚焦核心領(lǐng)域”，明確組織在哪些市場領(lǐng)域的邊界內(nèi)和哪些市場領(lǐng)域邊界外。

五、戰(zhàn)略=長期計(jì)劃+定位：

戰(zhàn)略不僅是長期的規(guī)劃，還包含了組織在市場中的獨(dú)特位置或角色。

六、與愿景、使命、價(jià)值觀的關(guān)系：

戰(zhàn)略通常與組織的愿景(期望的未來狀態(tài))、使命(組織的綱領(lǐng)和宗旨)和價(jià)值觀(組織堅(jiān)守的精神準(zhǔn)則)緊密相連，共同構(gòu)成組織的核心理念和發(fā)展方向。

總結(jié)來說，NPDP中的戰(zhàn)略是一個(gè)綜合性的概念，它涵蓋了組織的目標(biāo)、資源、市場定位、發(fā)展方向等多個(gè)方面，為組織的長期發(fā)展提供了明確的規(guī)劃和指導(dǎo)。在NPDP的考試中，對戰(zhàn)略的理解和應(yīng)用是考生需要重點(diǎn)掌握的知識(shí)點(diǎn)之一。