產(chǎn)品經(jīng)理面試問題：當(dāng)自己的產(chǎn)品方案跟老板的產(chǎn)品方案不同時(shí)，怎么處理？

產(chǎn)品經(jīng)理面試一般會(huì)問什么問題？下面是在面試產(chǎn)品經(jīng)理時(shí)，面試官會(huì)問的相關(guān)問題：當(dāng)自己的產(chǎn)品方案跟老板的產(chǎn)品方案不同時(shí)，怎么處理？

這個(gè)問題考察面試者的執(zhí)行力和向上管理能力，如果一而再，再而三地試圖說服領(lǐng)導(dǎo)，就是執(zhí)行力不足，誰都有可能犯錯(cuò)，但是不去做誰也不知道。如果反復(fù)地糾結(jié)而不去執(zhí)行，提高了領(lǐng)導(dǎo)對自己的管理成本。也耽誤了項(xiàng)目本身的進(jìn)度，這是不可取的，要明白當(dāng)下最重要的是去驗(yàn)證。但是也不能一味的答應(yīng)，這會(huì)讓面試官覺得你沒有思考，只是個(gè)工具人。

【回答實(shí)例】

我會(huì)重新思考來老板的產(chǎn)品方案和我的方案的優(yōu)缺點(diǎn)，根據(jù)SOWT分析，把兩個(gè)方案的優(yōu)劣勢和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)都羅列清楚，幫助老板決策。老板決策后，我會(huì)第一時(shí)間執(zhí)行下去，并在執(zhí)行中，做相關(guān)AB測試，把控好產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)。

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