產(chǎn)品經(jīng)理面試問題：如果同時面對幾個需求但精力有限，如何安排?

產(chǎn)品經(jīng)理面試一般會問什么問題？下面是在面試產(chǎn)品經(jīng)理時，面試官會問的相關(guān)問題：如果同時面對幾個需求但精力有限，如何安排?

可以從兩個緯度四個象限進(jìn)行劃分，一個是緊急程度，一個是重要程度。按照優(yōu)先級劃分為重要緊急、不重要緊急、重要不緊急、不重要不緊急。如果產(chǎn)品在0-1階段，那根據(jù)KANO模型的基本型需求>期望型需求>興奮型需求來判斷，如果產(chǎn)品在1-N的迭代期，根據(jù)，產(chǎn)品價值大實現(xiàn)成本低>產(chǎn)品價值大實現(xiàn)成本高>產(chǎn)品價值小實現(xiàn)成本低>產(chǎn)品價值小實現(xiàn)成本高來判斷。

最后，如果有實際的例子當(dāng)然是最好的，能夠生動形象的表達(dá)出來決策的依據(jù)和最終的效果。

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