產品經理面試問題：如果同時面對幾個需求但精力有限，如何安排?

產品經理面試一般會問什么問題？下面是在面試產品經理時，面試官會問的相關問題：如果同時面對幾個需求但精力有限，如何安排?

可以從兩個緯度四個象限進行劃分，一個是緊急程度，一個是重要程度。按照優(yōu)先級劃分為重要緊急、不重要緊急、重要不緊急、不重要不緊急。如果產品在0-1階段，那根據(jù)KANO模型的基本型需求>期望型需求>興奮型需求來判斷，如果產品在1-N的迭代期，根據(jù)，產品價值大實現(xiàn)成本低>產品價值大實現(xiàn)成本高>產品價值小實現(xiàn)成本低>產品價值小實現(xiàn)成本高來判斷。

最后，如果有實際的例子當然是最好的，能夠生動形象的表達出來決策的依據(jù)和最終的效果。

完整版產品經理50個經典面試問題及回答，大家可以點擊上方藍色字體或文末的“資料下載”免費下載。